引言
医院财务管理目的是获得良好社会效益的同时提高经济效益。财务管理合理化，对医院高效运营和健康发展起到促进作用，其行业竞争力提升，而且有助于调动所有员工积极性，加强内部管理，以实现经济效益最大化[1]。为保证医院财务运营顺畅，对各项关键因素准确把握，下面简要介绍。
1. 预算管理
医院运营的过程中，一定时间内会产生财务变动，资金流通状况有所改变。财务预算管理预测作用为经营决策的重要依据，以财务信息呈现，作为各项决策的重要依据。医院为社会公众提供医疗保健服务，财务管理中最为关键因素是预算管理。通过合理预算编制，以获得准确可靠的财务信息，促使医院成本核算科学化，成本管控合理化。
多数医院已建立预算管理体系，将预算编制、下达预算目标、预算执行、预算控制等整合为一体，形成一个完整的闭环管理模式，促使医院精细化管理能力提高，保障经济平稳运行。
2. 收支管理
2.1 收入管理
医院财务管理中，收入管理是重点，将经济入口管好，才能保证流动资金充足。医院收入管理中，对于药品和服务项目价格严格控制，物价员根据国家出台的有关政策规范医疗服务项目收费。收费员按照物价收费标准严格执行，每日收款及时缴存，财务科每日核对收款员应缴款项，发现有违规操作及时处理。
2.2 支出管理
医院支出管理中，严格执行医院财务审批制度，控制开支额度。定期开展成本核算，合理控制包括医疗、药品、物资等支出，分析成本超支原因，制定节约措施。医院员工数量多，人员支出和管理支出较多，要适当减少。尤其是医院行政开支，控制在预算内，主管领导严格把关，减少开支，管理费用降到最低。
3. 资产管理
其一，医院实施资产管理，便于高效使用资产，将运营成本控制在最低，提高管理效益。医院强化资产管理能够更好地发挥资产使用价值，使得各个医疗设备更好地发挥效益。
其二，医院内部管理中，资产管理发挥基础性作用。管理人员基于资产数据信息结果就能够了解医院资产状况以及综合实力，管理人员据此制定决策[2]。财务管理中，管理人员分析资产管理数据信息，据此了解固定资产核算情况，以制定科学有效的财务管理发展战略。
其三，医院资产管理到位，资产使用效能提升，避免设备运行问题导致医疗服务质量降低。
4. 财务风险管理
医院财务风险主要体现为四个方面，即政策风险、经营风险、资金风险和偿债风险。
4.1 政策风险
医院具有公益性特点，需要创造社会效益，同时经济风险伴随而来。比如，国家出台“绿色通道”政策，会存在垫付患者医疗费用的现象，导致医疗欠费问题出现，结算扣款额度提高，产生难以挽回的坏账以及旧账等等，因此造成经济损失。
4.2经营风险
人们健康意识提升，对医疗保健高度重视，医务人员需要具备较高的技术水平才能满足患者服务需求。但是，医务人员职业水平参差不齐，医疗事故时有发生，出现医疗费用纠纷问题，赔偿事件增加，导致财务风险。
4.3资金风险
医院运用资金的过程中，没有采用科学方法统筹资金，造成资金分配不合理，导致资金风险隐患。资金风险无法及时排除，就会出现各种问题，诸如资金使用过程中没有跟踪监督，违规挪用资金现象，库存过多造成资金无法高效周转，资金利用率降低。
4.4 偿债风险
当医院运营过程中出现资金短缺现象时，可通过各种渠道获得资金，较为常用的方法是银行贷款，医院的资金压力得以缓解[3]。但是，医院也会因此承受偿债风险，尤其没有考虑到自身当前发展状况且没有科学评估，而是长期负债经营，财务风险递增。当医院无法合理控制这种状况，导致资金无法顺畅周转，就会“资不抵债”。
5. 财务分析与评价
医院财务管理中，普遍存在的现象是注重核算，没有认识到分析的重要性。工作中，局限于记账、报账等操作，没有做好汇总，更不会详细分析，无法及时发现医院营运问题，所提供财务数据无法作为管理决策依据。可见，医院做好财务分析工作是非常有必要的，根据财务数据了解医院资金流动情况以及资本使用情况，了解经营成果，客观评价并预测医院未来发展趋势。
医院财务分析工作中，重点分析医疗服务状况，医疗费用控制效果，资产变动幅度以及结余状况，医院债务偿还能力以及营运能力等。这些分析结果都是医院财务状况评价的重要依据，从中了解医院效益[4]。医院管理人员通过财务分析与评价数据，总结过去，指导未来，评估资金流动情况，各项决策结果，基于此对现有财务状况以及损益状况分析，预测未来可能发生情况，这些都对财务管理决策发挥指导作用。
结束语：
通过研究明确，医院财务管理具有综合性特点，覆盖医院各个管理范畴。医疗卫生体制不断深化改革，医院要实现高质量发展，就要及时更新财务管理意识，从宏观角度分析财务运营状况，准确把握关键因素，提高财务管理质量，对医院综合能力提升起到促进作用。
参考文献：
[1] 雷蕾.医院财务管理工作中财务内控的运用[J].小小说月刊(下半月)， 2022，000(10):76-78.
[2] 闫兰若.医院财务管理中的风险应对策略研究[J].首席财务官， 2022， 018(9):130-132.
[3] 张焕.探索现代医院财务管理的新思路[J].冶金管理， 2022，000(21):110-112.
[4] 马赛，李可欣.公立医院财务内部控制管理水平的影响因素[J].纳税， 2023，000(31):76-78.
