前言：新形势下发电企业人力资源管理存在的问题及对策研究，已经成为发电企业的重要研究内容，这样的研究特点使得相关工作人员在人力资源管理的过程中，需要对新型的人力资源管理方式进行探究和创新，方能增强新形势下发电企业人力资源管理的整体水平。因此本文此次研究的内容和提出的策略对丰富发电企业人力资源管理的改革内容具有理论性意义，对指导新形势下发电企业人力资源管理的改革方式具有现实意义。
1新形势下发电企业人力资源管理存在的问题分析
现如今很多发电企业在进行人力资源管理的过程中经常会出现很多问题，这些问题的出现将会造成发电企业提高人力资源管理水平受到一定的制约性，长此以往，甚至可能会严重影响发电企业本身的可持续发展。
1.1缺少正常进行人力资源管理工作的意识
当前发电企业在进行人力资源管理工作时，由于并未创建出比较正常的工作理念以及规范化的管理意识，人力资源部门并不可以仅是依照日常的工作需求和人力资源的业务特征聘用一些技能素质比较优秀的人力资源人才。因为这种片面的选聘方式将会导致工作人员很难对职位工作任务进行比较合理的分配与组织，相关工作人员甚至很难完善好人力资源的规范化管理，将会在一定程度上阻碍发电企业的正常运营管理和健康发展。
部分发电企业并不重视企业内的人力资源管理工作，使企业很难做到使用科学的管理模式来提高企业职员的工作积极性及主观能动性，基本上很难使发电企业各个岗位的工作人员建立良好的交流关系，导致工作人员的工作效率比较低[1]。
1.2缺少健全的人力资源管理体系
当下很多发电企业并未对人力资源管理工作设计一个比较完善的人力资源管理体系，导致人力资源部门并不能借助一些行之有效的组织方式对职工进行人力资源管理知识的宣传教育，负责人力资源管理的工作人员很难密切的关注到企业职工利益的薪酬评估活动。
在尚未创建比较完善的人力资源管理体系的背景下，工作人员几乎很难做到对发电企业经营管理中存在的各种问题进行妥善的处理，将会导致人力资源管理工作的工作效率比较低[2]。很多发电企业并未着手进行岗位技术能力培训，导致企业并不具有比较合理的考核评定体系和工作绩效实行体制，很难充分的展现出现代化管理工作制度的优势
2提升发电企业人力资源管理工作的有效对策
2.1建立比较规范的工作意识
现如今发电企业在开展人力资源管理的过程中，需要创建一个比较规范的工作意识，并将其作为发电企业进行人力资源管理的主要内容，从而逐渐提升企业人力资源的管理效果。发电企业需要坚持人性化管理的人力资源管理理念，工作人员在实际开展工作之前，需要对处于人力资源岗位的工作人员进行合理化配置以及科学化管控。
发电企业可以依照薪酬福利管理以及岗位相关人才配置等方式，进一步提高企业职工的工作积极性和工作热情，进而充分的展现出人力资源管理工作的实施效果，对发电企业的可持续发展提供支撑。发电企业需要在开展人力资源管理工作的过程中，明确企业职工所具有的主体身份，人力资源部门可以通过实行人性化管理为职工带来更多温暖，在提高企业职工工作创造性的同时提高发电企业全体员工的长远发展。
2.2进一步完善人力资源管理制度
为了提高新形势下企业人力资源管理工作的效率，发电企业需要不断健全人力资源管理相关的制度建设，发电企业可以通过规范企业文化建设来提高人力资源管理工作的发展进程和管理力度。发电企业需要对企业内部的员工培训制度和工作绩效考核体系进一步完善。在新形势的背景下，企业想要强化人力资源管理工作，需要完善好员工入职培训，能够有效的促进发电企业的长远发展。发电企业在进行人才培训的过程中，需要进一步落实国家提出的相关政策，并应该事先进行比较全面的市场调研工作。
人力资源管理人员在充分了解企业职工的具体需求后，结合各个岗位所具有的工作特征和具体状况，对企业人力资源的员工培训工作开展系统化的管理工作[3]。发电企业需要对企业文化建设工作开展进一步的创新工作，在新形势的背景下，发电企业可以将人才管理观念直接作为核心发展内容，构建一个多元化的企业文化。在进行人力资源管理的过程中，即可以比较全面的提高企业职工具有的整体凝聚力，可以有效的激发员工的工作热情，进而使其可以在工作上进行创新。
2.3建立人力管源管理体系
发电企业在进行人力资源管理时，需要构建一个比较合理的人力资源管理体系，企业需要提升对企业职工综合素质管理的重视程度，能够有效推动企业职工对各种业务开展积极的创新工作。人力资源管理人员需要在和客户以及市场进行比较全面的沟通后，构建一个综合能力比较高的企业人才队伍，进而提升企业的人力资源管理水平。发电企业需要结合人力资源管理相关工作的实际需求，以提高企业综合管理水平为目的招聘一些具有高素质的新职工，使其在人力资源管理工作过程中可以顺利的完成自身的工作任务。
结论：通过文章的分析和研究得知，新形势下发电企业人力资源管理存在问题及对策研究是推动人力资源管理事业全面发展的有效手段。本文研究中提出的几点建议，主要围绕人力资源管理，注重新形势下发电企业人力资源管理存在的问题及对策研究，才能更好的提升发电企业的综合水平，这对新形势下发电企业人力资源管理的改革和创新具有重要的意义。在我国发电企业不断发展下，将会出现多样化的人力资源管理方法和更为有效的企业发电模式，作为发电企业的工作人员，应重视自身人力资源管理能力的提升，进而为发电企业提供优质的人力资源服务。
参考文献：
[1]韩丹.新形势下发电公司人力资源管理的发展和创新思考[J].财经界，2019(27):252.
[2]应骏，冯萍萍.浅析新形势下发电企业人力资源的开发[J].档案管理理论与实践-浙江省基层档案工作者论文集，2012(00):50-53.
[3]罗瑞.新形势下发电企业人力资源管理存在问题及对策研究[J].现代经济信息，2012(05):71+78.
