前言：任何的集体都需要一个好的文化氛围，才能更好的把整个集体的力量聚集在一起，企业也不例外。企业是一种以盈利为目的的组织，其企业文化的构建状况将直接关系到企业的盈利水平。所以在当今时代，企业文化的构建是非常重要的，是每个企业的管理者都应该关注的问题。党务工作对企业文化的构建有很强的推动作用。
1党务工作者在企业文化中的作用浅析
1.1加强党务工作的改革，促进优秀的企业文化建设
长期以来，企业文化的建设一直是所有机构和组织都要重视的一项工作，如果没有做好集体的文化建设，那整个集体就会缺乏一种共同的思想支撑，从而难以形成强大的整体竞争力。对一个以盈利为目的的企业来说，企业文化实际上是一项无形资产。企业文化建设是一项与其它管理工作相区别的工作，从一定意义上说，它是一项“软”的管理，短期内无法产生大效益。但从长期来看，一个企业如果能把党务工作的创新进行好，就能在企业中产生一种能支持全体员工共同工作的良好文化，那么这个企业就能顺利地发展起来。也就是说，开展党务工作，有利于创建良好的企业文化。有了这样的企业文化，整个企业无论遇到什么问题，都可以通过集体的力量来解决，企业的发展也会越来越顺利。
1.2以党务工作为核心的企业文化是竞争优势
一家企业不能单独生存，它必须和许多其它企业展开激烈的竞争。在这样的竞争中，许多企业都会被残酷的淘汰，就是因为没有足够的竞争力。在当前阶段，企业缺乏竞争能力的原因只有两个，第一个就是生产率低，第二个就是企业的管理工作做得不好。一个企业，如果不能做好党务工作，不能对企业文化进行创新，那整体的企业文化就不能满足企业的发展需要，企业的各种理念也有可能与社会主义价值观相违背，因此，这种企业就很难获得人民和政府的支持，其自身承受竞争压力的能力也会降低，其社会竞争力自然就不会很强。通过党务工作培育出了一种新的企业文化。企业党务工作是企业文化的重要内容，应当得到更多的重视。
1.3在党务工作中，建立与企业形象密切相关的企业文化
随着企业生产经营管理活动的不断深入，企业文化已成为现代企业的灵魂和生存发展的支撑。企业文化是以价值观为核心，以行为规范为基础，以物质条件为保证，以精神利益为体现，并能反映出企业精神风貌、气质和价值取向、行为准则和道德风尚的总和。而党务工作与企业文化关系密切，有效的党务工作可以很好的塑造企业形象，从而辅助企业文化的形成。目前，能够准确把握党务工作与企业文化建设工作之间关系的企业凤毛麟角。在开展党务工作的过程中，企业文化的先进性不能满足要求，是一个关键问题。因此经常需要进行党务工作模式的升级。党务工作模式的革新工作成功与否，往往取决于在制定工作策略时是否有错误，在执行工作策略中是否有错误，保证了这两点，基于企业文化的党务工作模式就是很有效的。但要进一步提高应用企业文化开展党务工作的速度，必须严格优化创新工作模式，确保工作流程准确，并使整个党务系统良好运行。事实上，应该科学地制定党务工作模式计划，对党务工作模式进行不断的迭代和升级。通过这种方式，可以很好地解决企业文化建设问题。这样一来，就能很好地提高企业文虎的适用范围，取得更好的创新工作效果。
2.从党务工作的角度看企业文化的重大创新
2.1构建新的企业文化构建体系，营造企业优良的企业文化
要搞好企业文化建设工作，必须构建企业党务工作的新机制。只有建立起一套完善的工作体系，企业文化才能得以成功地形成。当前，不少企业对党务工作的重视程度还不高，因而不能大力进行党务工作，不能形成完善的党务工作体系。如果不能建立起一套有效的管理体系，那么就会对企业的文化建设产生不利的影响。在实践中，通过构建一种新的企业文化构建机制，能够有效地提升企业文化构建的效率与品质。开展企业文化的建设，有助于企业特色文化的形成。当这样一种独特的文化形成后，在遇到任何问题时，都能借助着企业文化所带来的精神力量去克服，从而使企业的发展之路更加平坦。同时，个体的人才是企业文化力量的主要来源。要使具有各种性格特征的员工充分地投入到他们的工作中去，这样就可以有效地改善他们的工作状态，进而改善企业的经营业绩。不过，人各有志，并不是所有人都能做到百分百的服从。在这样的背景下，协调好员工和组织之间的关系就变得尤为重要，当前，在企业文化建设方面，构建一种新的党务工作机制，有助于形成一个良好的企业文化，这是一个值得我们深入关注的问题。
2.2开设专门的企业文化建设部门，提升企业的文化竞争力
需要及时高效的进行党务工作方案的研发。应当严格按照规划，制定符合要求的新型党务工作方案，如果发现党务工作方案的特性与实际状况不匹配，要以实际情况为准。除此之外，还可以将一些新型的智能化技术引入进来，提高党务工作的效率。应用企业文化开展党务质量不过关的一个另重要原因，是党务工作方案建设工作做得不好。党务工作方案的搭建应在保证党务顺利推进的前提下进行。一般来讲，为了保证党务工作方案的稳固并提高工作效率，可将党务工作方案的制定分配给多个小组进行同时进行。这样做的优点是，通过规划将党务工作方案的整个党务过程分为几个相互独立的项目，就可以将任务分配到不同的教学团队中，增强教学效率。
2.3进行党务工作与企业文化建设模式改革，树立企业良好形象
在新环境下，对企业的文化构建方式进行变革显得尤为重要。许多企业并不知道企业文化对企业运营的作用，因而也就没有一个合适的模式来构建企业文化。为此，必须对党务工作和企业文化建设进行变革。另外目前的企业文化构建模式也比较死板，效率不高。按职级进行资源和工作量的分配，在许多企业都是司空见惯的事情。对企业的形象造成了很大的影响。在企业发展进程中，唯有做到清正廉洁，发扬党的精神，创建良好的文化，才能塑造企业的良好形象。有一个好的企业形象，企业的发展才能一帆风顺。
结语：企业对党务工作和文化建设还没有得到足够的重视。但事实上党务工作的发展程度，决定了企业文化建设的效率和安全性。在这个领域，经过几十年的发展，取得了不小的成绩。但是在取得这些成就的同时，基于企业文化的党务工作也暴露出一些比较严重的问题，这些问题存在于各个方面。本文主要介绍了当前党务工作与企业文化建设存在的一些问题，并针对这些问题提出了相应的解决方法，希望对大家有所帮助。
参考文献
[1]郭军芳.基于企业文化视角的企业开展党务工作研究[J].智库时代,2017(16)
[2]赵雄一.从企业文化视角谈国有企业思想政治工作机制的创新[J].东方企业文化,2017(S2)
[3]马奕.试论党务工作者对国有企业文化建设的重要性[J].中外企业文化,2021(11)
[4]李玲丽.浅谈党务工作者如何在企业文化建设中发挥作用[J].区域治理,2020(35)
[5]唐红佳.加强基层党务工作者队伍建设研究[J].现代企业文化,2020(36)
