前言：
现如今，在风电项目的深入建设与发展中，在进度及质量上的要求均更为提高，而在该种要求下，展开风电项目设计质量管理工作也愈为凸显出必要性，但在当前的风电项目设计质量管理中还表现出了薄弱问题，因此，应通过有效充分的管理，应对和处理薄弱问题，从而切实保障风电项目设计的质量。
一、风电项目设计质量管理现状
在设计领域的不断发展中，不少设计单位均会以构建设计质量管理制度等方式，来对设计的环节和流程进行限制和规范，以期通过发挥管理制度等的作用，迅速解决设计工作中的问题，然在具体的执行中，受到设计内容较为冗杂，以及制度内容有所缺失等的影响，所以未能保障最后的执行效果，从而也未能充分保障风电项目设计质量管理的效果。除此之外，不管是在设计投标阶段，还是在方案设计阶段，也均在质量管理的方面上体现出了相对薄弱和不足的地方，所以说，在当前落实风电项目设计质量管理工作时，应全面关注所存在的问题，从而才可以实现妥当性、针对性的处理问题。
二、风电项目设计质量管理策略研究
（一）设计投标阶段的质量管理
在市场经济体制越发深入的背景下，以投标的形式来包揽风电项目设计工作，已然为设计单位得到项目的重要途径，在其他层面来看，以设计投标的竞争形式而得到项目，切实表现了设计单位自身的设计水平以及管理能力，也能够提高自身在业内的形象和影响力，可以得到业主企业的广泛关注，可见，在风电项目设计质量管理工作中，进行设计投标阶段的质量管理尤为关键。设计单位在确定投标后，需充分做好投标阶段的各项安排，切实掌握投标文件的内容，合理划分时间安排，唯有保障落实严谨的组织工作，进行充分全面的准备，才可以展现出完善的投标文件。风电项目容易受到交通情况、附近地形地貌等许多因素的影响，但在投标文件中却难以保障可以体现出上述方面的情况，所以设计单位需派出工作人员至现场中展开严谨的勘察工作，以便及时掌握现场的各种情况，广泛搜集在投标文件内容中没能涉及的一些关键信息，这样有利于在标书编制的过程中，做到较好地符合投标文件对技术的需要，从而也可以保证风电场对现场的环境有着一定的适应性[1]。另外，投标书也需有着前瞻性，风电项目的周期一般较长，在结束建设后就几乎不会进行更改，对此可以结合风电科技领域发展的主要趋势等方面，并适度借鉴新的工程经验，以便在较大程度上预测与分析日后发展改变情况，保障对风电项目的定位能够有着前瞻性。在此阶段进行的质量管控，要点所在即为了解、掌握标书中的设计需求及任务，要让经验十分丰富的投标人员来展开现场勘查工作，并做到大力控制好标书的可行性，以便提高自身在投标阶段的实际竞争力。
（二）方案设计的质量管理
在实施方案设计的过程中，需要重视展现工程的设计观念以及功能规划，结合设计根据以及搜集原始资料，明确集电线路和风电场等方面的主要内容，方案设计通常涵盖了设计图纸、说明书以及项目预算书，其中的设计图纸就主要指的是电气主接线图、以及整体的平面设计图，说明书是指结构设计说明书、以及监控系统设计说明书等，另外也需做到结合图纸以及说明书内容来制定工程造价估算书。
在方案设计阶段中进行质量管理，应严格审查及监督设计质量活动，设计单位应针对设计合同内容，充分履行自身的设计责任，不能忽略在物力以及人力方面的投入，还需了解不同设计人员的工作就位状况，核查保障制定可实施的设计大纲，确保落实的设计准备工作符合相应的规范及要求，并且检查和判断业主所带来的设计资料，是否实施过认真的核对，还应形成反馈建议。
在起初展开设计时，就需注重强化监督与管理设计质量，不同设计人员均需根据设计标准及规范，全面性衡量与利用价值工程理论，做到在最大程度上制定出不同的设计方案，这样可以实现不同方案之间的有效对比，从而在其中选择出最优的设计方案，确保方案内容的先进性和可实施性，也应认真了解设计方案内容中所运用的新材料、以及新技术的适宜、可靠与否[2]。还需重视审查不同阶段的项目设计成果，明确设计成果可否满足相应的规程要求，是否符合设计任务书的需要。
（三）构建风电项目设计质量管理体系
风电项目设计质量管理体系属于多目标的一种结构形态，强调领导者严格建设适用所有员工的工作体系，应先确定好系统方面风电项目设计质量管理的主要负责者，再由主要负责者来明确不同任务的相应负责人，由负责人对自身所管辖的项目设计质量展开严格的管控，实现建设出风电项目设计质量管理网络架构，应通过管理部门产生带领及监管的作用，确保在进行设计的整个阶段中，可以充分实现质量管控。应设计质量评估方式，准确划分设计图纸以及资料等内容的质量等级，还需注重引入可行的奖惩策略，严格要求设计人员展开高质量、高水准的设计工作，推动达成设计的根本目标。结合风电项目设计的各项流程，在实施设计质量评估的过程中，强调在施工图及方案设计等不同方面加以评估，而评估的主要内容就涵盖了设计文件的可靠性、完善性，包含了设计图纸以及设备清单等方面的内容，在确保具有完整性的同时，还应科学评定项目设计质量，在评定过后若发现存在不合格的情况，那么相应设计成品就绝不能出现在下道设计流程中。
设计项目质量管理的相应部门，也需严格构建可行的管控制度，以便通过制度来凸显出限制及规范的作用，针对设计人员在落实设计工作时的态度、以及各项行为等，也利于凸显出约束和控制的作用。在该项管控制度中，涵盖了质量验收、人员管理以及质量评估等许多方面的内容，应注重制定风电项目设计质量管理手册，从而根据手册的内容来约束及规范各个参与方的实际行为。针对制度的落实和执行情况，或是所发生的消极状况等，管理部门应展开充分的信息采集以及反馈工作，这样有助于为评估管控体系带来最新的资料，在优化系统的过程中，也会具有丰富的数据根据。为在最大程度上确保数据信息的可靠性，管理部门还应投身于设计一线中，更加直观、全面的获知制度的执行和落实情况，不可在构建制度，或者是体系后就放手不管了。
另外，进行设计回访也十分重要，对已经完成的风电项目实施相应的设计回访，并针对回访的结果展开细致的记录工作，分析和归纳产生的项目设计质量问题，以便防范在日后的工作中产生同个类型的设计质量问题，同时也利于更为保障风电项目设计质量管理的效果[3]。再者，因内外部环境始终在发生变化，所以在构建风电项目设计质量管理体系的过程中，也应进行持续性的内容完善及优化，以期确保该管理体系能够一直展现出作用，推动设计单位自身设计质量管控水平的更好提高。
总结：
总而言之，积极展开风电项目设计质量管理工作，有助于保证风电项目设计功能的达成，也有助于确保风电场运作的安全性及稳定性，从而推动风电场获得更加高效性的发展，所以说，应根据当前风电项目设计质量管理情况，合理制定出管理的策略和方式，以期真正实现风电项目设计质量管理的目标。
参考文献：
[1]文兴宇. Y电力设计院风电项目设计管理模式研究[D].云南大学,2022.
[2]刘学峰. 风电项目建设单位如何加强对工程勘察设计的管理[J]. 项目管理技术,2017,15(01):110-115.
[3]张吉薇. 风电项目设计质量管理研究[D].华北电力大学,2015.
