1全过程工程造价在建筑经济管理概述
建筑工程在进行全过程工程造价管理时，由于工程造价是建筑经济管理的全部花费，而全过程工程造价作为建筑工程常用的一种管理模式，全过程造价能够根据建筑工程的各个施工阶段包括预算、成本和利润等进行计算，对建筑经济管理的效率有着直接的影响。通过在建筑经济管理中利用全过程工程造价，可以让建筑经济管理更加的科学化和系统化，提高建筑工程管理水平的同时，不仅能够实现对建筑工程成本的有效控制，而且还能够提高建筑工程形成科学系统的管理和运行体系，为建筑工程构建出完善的协调机制，帮助建筑工程能够更好地落实全过程造价控制的管理措施和制度。而且由于全过程工程造价具有全程性、全面性和战略性等特点，通过利用全过程造价对建筑工程的管理机制进行完善，不仅能够减少建筑工程的施工成本，增加施工单位收益，而且还能够让充分发挥建设单位资金效能，提高经济效益。此外，由于建筑工程的施工过程所涉及的方面比较多，所以建筑工程要合理地安排和设计建筑工程全过程造价的管理方法，帮助建筑经济管理形成完善的运行机制，促进相关人员都能够参与到建筑经济管理的实际工作的过程中，使建筑经济管理能够充分地发挥出全过程造价真正的应用价值，提高建筑经济的有效管理的有效性，节约工程施工的成本，从而提升建筑工程的经济效益，促进建筑工程能够健康稳定的发展。
2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
2.1初步项目投资策划阶段
在现代建筑经济管理中，项目投资策划阶段要确定的内容较多，不仅要明确工程项目建设地点、目标客户、建设内容、建设规模、项目推出时机以及项目整体收益模式等，也要结合项目投资要求优选相应内容，保证决策的准确性和规范性。而对应的策划不仅仅需要投资商的确定，还需要考量“因地制宜”“扬长避短”等客观因素，从而保证开发定位后最大程度上发挥项目的投资价值。1)市场调研和需求分析。企业要联合各部门对资料、信息予以收集和筛选，明确潜在的市场需求，然后结合项目的特性，从造价控制的角度聘请专业的顾问提出建议，有效形成“大方向”。2)项目构思。结合市场调研和需求分析，初步形成项目规模、标准组合等相关内容，然后依据专家提供的建议更好地分析项目的定位，有效提升设计要求的规范性，并制定设计任务书。3)项目识别。针对性地优化项目识别定位。4)初步可行性分析。在总结相关信息后要编制相应的设计方案估算内容，有效落实各种方案的比选，实现信息的优化，为初步造价管理控制工作提供保障。
2.2工程设计阶段
合理的工程设计方案对建筑经济管理有着重要的作用，据相关资料显示在建筑经济管理中有70%的工程成本都是通过全过程工程造价设计阶段所决定的。所以在建筑经济管理对工程阶段进行设计时，相关人员应该加强对施工人员技术和工艺等的综合设计，并且根据工程的具体状况对建筑工程的技术和图纸等相关环节的设计，以确保建筑工程通过全过程工程造价的设计能够更加具有合理性，让建筑经济管理能够更好地实现对建筑工程成本的控制。由于建筑经济管理设计阶段关系到整个工程的具体成本问题，所以设计人员应该提高设计的重视，在建筑工程设计的招标环节就制定出科学合理的建筑工程设计方案，通过合理的建筑工程设计方案扩展工程的实际宣传范围，并且对建筑工程的实施质量进行有效的控制，以实现对建筑工程的预算和施工成本的节约使用。此外，建筑行业想要为建筑经济管理设计出合理的施工方案，首先需要注重与建筑施工相关人员的共同协作关系，为建筑施工项目制定出合理的施工规划，利用合理的施工规范使建筑施工项目能够更好地满足施工的需求，提高建筑施工项目施工的规范性[8]。其次建筑行业还需要使用现代化技术，收集和整理建筑施工项目的相关数据和信息，提高建筑施工经济管理的可行性，为建筑经济管理的全过程造价奠定良好的基础。
2.3招投标阶段造价管理
(1）编制最高限价不仅能够有力保障建筑工程施工质量，还能对工程投资进行控制。编制最高限价时应注意以下几点：1）先熟悉图纸了解图纸的基本情况，根据工程的复杂程度安排相应编制程序；2）计算工程量；3）组价。组价是编制最高限价的重要环节，文件的选择应当按国家或省级、行业建设主管部门颁发的计价规则和计价办法；建设工程设计文件及相关资料；招标文件中的有关要求；与建设项目相关的标准、规范、技术资料；工程造价管理机构发布的工程造价信息，工程造价信息价没有发布的参照市场价；品牌的确定。
工程造价文件及信息价的选择以某住宅项目为例，该工程开工日期是2018年11月，竣工日期为2021年2月，合同工期：870日历天，编制工程造价的信息价选择2018年11月时及同期其它文件安装造价是6621万元（其中材料费为3814万元）。如果编制工程造价的信息价选择2020年12月及同期其它文件安装造价是7331万元（其中材料费为4385万元），工程造价差710万元。
市场询价及品牌的确定：一个工程主要材料可定位中档也可定位高档，特别是安装工程材料品种多设备多，有的材料平时又较少用到，价格很难定，价差也很大，有些材料或设备合资品牌跟国内品牌都能有一倍的价差，这种情况对主要材料品牌的确定和多方询价就更重要了。如该安装工程中的配电箱、控制箱、配电柜的元器件选择品牌森泰跟ABB价差就有一倍以上，又如水处理设备的速闭闸门、电动葫芦；电动闸门；一体化泵站；无轴螺旋压榨机；离子除臭设备；潜水搅拌器；物化站设备等。
(2）施工招标前要先进行招标策划。施工招标策划是建设方根据自己的需求分析工程项目特点及潜在投标人情况来确定的，招标策划的好坏直接关系到招标的成败，直接影响投标人的投标报价乃至施工合同价。因此，招标策划对于施工招投标过程中的工程造价管理起着关键作用。
2.4施工阶段
对于建筑工程项目而言，施工阶段非常关键，要想积极推动全过程造价管理工作进程，就要对施工阶段的造价管理内容予以监督，完善相应的控制手段。
1)对工程预付款以及进度款予以实时性管理。结合建筑工程项目内因、外因等相关因素，确定可行性较高的质量和进度造价管控目标，配合估算、概算、预算等内容安排相应工作。
2)确定相应的造价管控制度。配合变更签证控制管理、过程控制程序管理、造价控制资料管理制度等，建立健全管理体系，优化现代建筑经济管理全过程造价管控的时效性，设定完整且规范的管理平台。
3)结合工程项目的实际情况，利用偏差控制法实现全过程分析。在投资分析机制应用的过程中，明确了解实际投资和计划投资之间的偏差，然后逐步分析偏差原因和变化趋势，结合过程造价控制要求制定更加合理的管理措施。
结论
综合所述，在建筑经济管理过程中，通过应用全过程造价对建筑工程进行管理，可以为建筑工程的未来发展提供准确的方向，确保建筑工程可持续的发展。因此，建筑工程应该加强对全过程工程造价的重视，通过根据建筑施工实际情况的分析，在建筑工程管理中落实全过程工程造价的相关规定，并且严格把控各个建筑施工的阶段，尽可能地减少建筑工程的施工风险，确保建筑工程经济管理的有效性，从而为建筑工程的发展提供基础保障，促进建筑工程未来走向更好的发展。
参考文献：
[1]孙茜.土建工程造价全过程控制的问题及对策[J].绿色环保建材，2021(11)：134-135.
[2]韩亭.浅谈建筑工程造价的影响要素与全过程工程造价成本管控的分析[J].中国建筑金属结构，2021(11)：52-53.
[3]杨柳荫.全过程工程咨询模式下的造价咨询服务实践探讨[J].商讯，2021(32)：173-175.
[4]王致程.全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用及对策探讨[J].企业改革与管理，2021(21)：155-156.
