航空科学技术情报研究所至今已经成立了60多年，国内航空科技情报工作趋于成熟，同时拥有能力很高的研究工作团队。但是在航空制造业的实际发展过程中，对科技情报工作提出更高要求，需要满足不同层级和职能的基本信息需求，相关部门应认真分析科技情报的多种需求，加强技术创新，提高新机研制效率，顺应国际发展趋势。
1.科技情报在航空制造业技术创新及新机研制中的实际作用
1.1科技情报与技术创新之间的关系
在航空制造业的实际发展过程中，科技情报是不能缺少的重要信息，科技情报工作是主要的构成部分，同时是航空制造业提升自身核心发展实力及市场竞争力的坚实基础。在开展技术技术创新工作的过程中，需要面对很多风险及不确定性影响因素，为了减少技术推动力、管理保障力及政策导向力等方面的约束，需要航天制造企业充分了解市场变化，掌握最新的科技发展信息，降低技术创新过程中风险发生的概率，进而在激烈的市场竞争中占据重要位置。
1.2科技情报情与新机研制之间的关系
飞机属于高科技产品类型，涉及到很多先进的技术、工艺技术及新型材料等，在飞机的研制过程中，包含的工作内容较多，知识范围宽泛，需要在多种学科知识、科学技术及工作人员等因素的共同协调配合下获得理想的研发成果。积极且合理的借鉴国际上的先进经验和技术，严禁照搬照抄，在新机研制方面不断积累经验，为了保证以上工作的充分落实，应增强科技情报工作应用意识，采用综合工作方式，结合实际发展需求，编制科学完善的科技情报工作规划。
2.航空制造业科技情报工作的主要特点
2.1具有很强的前瞻性
在研究院或者研究所的经营管理过程中，以航空制造业为例，通常情况下，重大项目的预研和立项会有情报需求。受到预研工作前瞻性特点的影响，研发人员开展各项工作时主要依靠情报信息，对于部分渠道获取的情报信息而言，具备较强的设计参考价值。但在航空制造企业中，情报需求除了源自预研和立项外，还要生产制造方面的科技情报需求，通过获取最新的工艺技术，提升生产制造水平。
2.2具有很强的保密性
国内航空制造业的技术水平不断提高，国际上逐渐加强科技信息保护，导致很多信息具备很强的保密性，尤其对于关键性的生产工艺及设备而言，很难得到相关信息。而航空制造业科技情报工作的职能是分析科研工作的基本需求，深度挖掘相关的文献资料及开源信息，将获取的主要信息有效转化为生产力，为航空制造业的经营发展提供助推力及驱动力。
3.航空制造业科技情报工作的主要形势和任务
3.1科技情报工作的发展形势
在科学技术快速发展的背景下，航空制造业会面对很多机遇和挑战。首先，各地区的政府及其他职能部门为航空产品的发展创造广阔的市场空间；其次，在国际航空制造业发展的过程中，有着浓郁的垄断色彩，导致国际市场的竞争越来越激烈，给国内的航空制造业带来巨大负担。为了改善此种发展现状，同时在国际市场中占据一席之地，航空制造业应增强技术创新意识，加强新机研发，而科技情报的获取是实现以上目标不可缺少的基础，航空制造企业需准确把握发展时机，加强科技情报基础设施建设，保证获取信息的全面性及可靠性。
3.2科技情报部门主要工作任务
通过分析航空制造业的发展战略及航空型号研制工作，科技情报涉及到的两个方面及三个层次的内容。首先，两个方面具体指企业领导决策工作的信息支持及员工工作的资料支持；其次，三个层次具体指决策层领导、科学技术人员及技职人员，以上三个层次在科技情报方面的需求存在不同程度的差异，需要科技情报人员有针对性的获取和提供信息。
4.航空制造企业有效把握发展形势的对策
科技情报的主要作用是为航空制造企业的科研及生产等工作提供基础信息，首先，收集航空制造发展相关的信息，通过专业化分析，为企业的战略决策提供重要参考依据；其次，科技情报工作应该为航空制造企业的科研、生产、新机研制等工作提供关键性的信息支持，同时实时跟踪和了解国际平台发展状况，做好先进技术文献的整理、管理和研究，为相关工作提供专业性参考。最后，加强科技情报人才培养，提升现有科技情报人员的技术水平及工作能力，吸引复合型科技人员进入情报岗位，组建一支能适应情报工作特点的稳定、精干的情报队伍。要积极参与行业和企业间情报信息交流活动，积极参加国内外科技信息学术交流活动，多方开辟文献信息收集渠道。
5.提高航空制造业科技情报工作能力的具体对策
5.1积极与上级管理部门做好有效交流
企业的科技情报部门与情报研究院（所）不同。在市场体制的冲击下，企业的科技情报部门经历了诸多起伏。在当前的整体环境下，企业的科技情报部门应更多地为管理部门提供科技发展战略、趋势预测和进展追踪等情报研究，多与主管上级部门沟通交流，多争取立项与经费，提高科技情报工作人员的地位与认同感。
5.2合理优化科技情报部门组织结构
优化航空制造企业的情报组织设置，使其能更好地更快地适应新环境。在新形势下，航空科技情报工作必须打破以往的机构设置，打破传统分工，按专业方向划分情报工作组。每个组负责一个目标专业的全部工作流程，包括以往的检索、整理、分析等环节。针对大的情报服务项目，建立IPT团队，对情报骨干力量进行统筹分配，增加各个小组之间的协调与交流，使情报工作的机构得到协调统一。
5.3重视资源建设及提升服务水平
发挥基层企业航空科技情报工作人员能深入一线的优势，提高服务意识，主动出击。同时，加强科技情报工作的服务手段建设，不断积累资源，提高信息化水平。情报工作者应能掌握信息资源的分布，了解数据库及检索技巧，快速获取目标资源。随着网络技术的深入应用，科技情报工作人员需要熟练掌握情报信息资源的归纳与提取技巧，基层航空情报工作者还需要熟练掌握与生产有关的专业术语。因此，加强情报工作者专业素质的培养。创造机会并鼓励员工参加各类技术培训，有利于在新形势下提升基层航空科技情报部门的服务能力。
结语：在大数据时代，情报工作要与时俱进，提升情报能力，加强情报快速反应能力。支撑科研，参与科研，引领科研。做好航空制造业情报工作的关键在于情报部门所做的工作能否成为企业技术创新链条中不可或缺的一环。按照精益制造理论的价值链观点，就是要成为为企业创造价值的一环。因此，情报工作者应认清形势，珍惜和抓住机遇，脚踏实地，努力开拓，在企业的发展建设中充分施展自身的聪明才智，用实实在在的工作业绩证明自己，为开创企业情报工作的新局面做出应有的贡献。
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