管理哲学是基于管理学和哲学基础上的交叉学科，通过哲学思维与哲学视角去研究现实深层次管理问题的科学。从哲学的视角审视管理现象，能使人深刻认识管理现象的内在关系，认识管理规律。将管理哲学思想运用于企业管理中，使之更好地指导中国企业管理实践，加快我国企业的现代化进程。
一、管理哲学与管理学
管理哲学一词最早是由美国的管理学家泰罗在1911年首先使用的，他说：“科学管理的理论或者说科学管理哲学，虽则刚刚为人们所理解，而管理实践本身却已逐步推进”，“科学管理包括着某种主要的普遍原则，是一种能以各种方法运用的哲学观”。按照泰罗的说法，科学管理的理论本身就是一种哲学，认为自己的理论概念“哲学层面重于技术层面”。
1923年，英国的管理学家谢尔登在《管理的哲学》一书中指出：“本书不是从事阐述某一种特殊的管理，而是试图阐明统治整个管理实践的目的、发展路线和原则。”
从20世纪80年代开始，我国学者开始关注和研究管理哲学，虽然我国学者对管理哲学内涵的解读存在一定的差异，但其主要观点是基本一致的，就是指运用哲学的立场、观点和方法去研究管理活动中的基础问题。其落脚点是为具体的管理活动提供正确的世界观、价值观和方法论指导。
可见，所谓管理哲学，就是对一般管理的世界观与方法论的总称，是管理学与哲学的交叉部分，管理哲学兼具二者的特性。
“管理哲学”一般是指科学管理中的普遍原理、原则和哲学观。管理学可以帮助企业实现经营目标；而能够影响员工、用户的行为和理念的，是管理哲学。
二、管理哲学的价值论和方法论
1. 管理哲学的价值论
管理哲学拥有完整的哲学理论体系与哲学思考方法，也拥有完整的价值体系。管理哲学的价值论就是解决管理哲学的目的何为这一终极的价值问题，明确其管理哲学价值的最高追求是以人为本。以人为本的思想是当代管理理论的一个最基本的核心理念。以人民为中心，不断促进人的全面发展、全体人民共同富裕，在实践领域中推进的精准脱贫、乡村振兴、保障和改善民生以及坚持人与自然和谐共生等具体实务工作，都回应了管理哲学思想坚持以人民为中心的价值取向。
2. 管理哲学的方法论
哲学是理论化、系统化的世界观和方法论，哲学的生命力在于反映时代精神和时代问题。方法论是人们认识世界、改造世界的根本方法，世界观主要解决世界“是什么”的问题，方法论主要解决“怎么办”的问题。管理哲学的方法论不是指具体的行政、经济、法律或技术等管理方法，而是具有哲学高度的最一般的管理方法的理论，它是适用于一切管理的方法的理论，管理方法论是管理哲学的最重要组成部分之一。
以道为根。“道”这个概念最早是由道家的老子提出来的，指的是天地万物的根本，宇宙发展的规律。而且“道法自然”,它是不以人们的主观意志为转移的。所以这个道就是根，就是根本。天道是自然的根本，人道是做人的根本。无论什么时候，都必须走正道而不能走歪门邪道，这也是中国的老祖宗给后人立下的一条规矩。
以法求治。这里所说的“法”,就是指的法令、法规以及各项规章制度。在中国历史上，法家是最讲求法治的，他们主张有法必依，执法必严，主张“王子犯法与庶民同罪”。除了法家之外，墨家和兵家也都是执法极严的。中国传统管理哲学中有法必依、执法必严的思想，对于今天的社会治理来说，仍然是有积极意义的。
以变求胜。中华民族从来就是一个崇尚变化、信奉辩证法思想的民族。求变才能创新，求变才有发展。所以中华民族又是世界上创造发明最多的民族之一。对于今天这样一个飞速发展、瞬息万变的时代来说，求变、创新和发展的思想自然就更加不可缺少了。
三、管理哲学在企业管理中的运用
1.注重管理客体与管理主体之间的协调一致性
管理哲学需要管理者在管理实践过程中具备对主客观世界的基本看法与认识。企业变革的实现和创新路径的选择等主体性因素需要与企业管理的客体深度融合。管理客体与管理主体之间是一种辩证统一的关系，管理客体是企业体系中的重要组成部分。处理好管理客体与管理主体之间的关系是企业管理的重要原则。在企业组织中，基层和中层的管理者分属不同的领域是其客体，对于不同管理部门的管理者来说，不但需要从整体着眼，还需要考虑到自身的局部关系。企业管理的全员性是其客体，这就决定了要从更广阔的视角来理解管理主体，使企业中的每个成员都是他本职工作岗位和领域中的管理主体。作为企业管理者需要考虑如何调动全体成员的工作自主性和积极性，激励他们更好地做好本职工作，使其主体作用更好地发挥出来。
2.用运动变化的视觉去看待企业的管理
管理哲学认为，“企业的发展并非是静止不变的，而是一个不断运动变化的过程。”唯物辩证法强调一个比较永恒的观点，就是“静止是相对的，运动是绝对的”这就为企业管理指明了一条方向。作为企业的管理者需要根据企业的变化情况进行相应的管理与制度层面的调整，使之更加符合企业管理的需要。在现实的企业管理过程中，存在不少的企业管理者固守传统的管理理念，不会随着企业的发展而使自身的管理理念发生变化。在当代市场经济不断完善和信息化不断普及的社会条件下，如果继续沿用传统的企业管理理念对企业进行管理，是很难使企业获得新的发展的。企业在管理上一定注意形式与内容之间的关系。形式上的内容和实际内容一定保持协调，两方面都需要得到关注和重视。只有妥当处理形式和内容的关系，才可以增强企业发展的内生动力，不断创新和突破，实现可持续发展。
3.用辩证的观点和辩证的思维来看待企业管理
辩证思维与辩证观点的最基本特点是将对象作为一个整体来进行看待，坚持从其内在的矛盾运动与变化相互联系中进行考察，以便从本质上系统完整地认识对象。在企业的管理中时常会出现部分企业管理者“一叶障目，不见泰山”的现象，他们对待企业的管理只看重局部，不看重整体。作为优秀的企业管理者需要具备辩证的管理理念和思维，在企业管理中无论是企业获得意外发展，还是遇见瓶颈时，都具有处变不惊的素质和态度。另外，要遵循实事求是的原则，实事求是的进行各项工作，对工作进行总结反思，找出其中隐藏的规律，以此作为指导工作、开展项目的基础和指导。
参考文献
[1]泰罗.科学管理原理[M].上海：上海科学技术出版社，1984.
[2]官鸣.管理哲学[M].上海：东方出版中心,1993:2.
[3]管理哲学:马克思主义哲学创新的当代路径[J].任平.苏州大学学报, 2005(02).
（作者系中国铁路哈尔滨局集团有限公司党校教务处主任、副教授）
作者:肖杨（出生年1972）性别女 籍贯河北乐亭 学士学位 副教授 研究方向政治理论教学
