1引言
物联网信息技术的应用，需要做好必要的物联网信息利用，突出管理水平，做好必要的信息资源整合，提升物资管理水平，消除各种安全风险，提升物资管理效率，降低物资管理成本，提升电力管理管理的竞争力。
2物联网技术概述
物联网是信息化时代的重要科学发展成果，借助互联网信息互通的高效信息传递、互联互动机制，能实现信息的全面利用，在信息全面交互和信息资源整合中，利用各种信息化管理系统，将获取信息定义、丰富，结合快速发展的物流产业，能实现对货物信息的全面化管理，将互联网的功能作用拓展到各个行业和产品类型中，突出网络化、信息化层次性，以各种数据传感接受系统、信息传递系统、信息分析处理系统、信息加工系统以及智能化分析机制，将各类数据实现全面整合、传输、管控。物联技术的不断发展和普及，使得物联网数据信息更加丰富，对信息交流以及信息共享利用的能力提升，能对各类信息资源进行深加工。电力企业的物资管理也能借助物联网技术红利，改变传统低效的物资管理模式，降低电力企业的物资管理成本，扩大经济效益，对自身的物资资源实现精确管控，获得更高的资源配置管理能力，在物资分配、资金占有优化方面都得到较高的发展、提升。
3物联网技术下的电力物资管理需求
物联网技术主要是依靠ERP系统，开展各类经济活动，通过不断探索和实时物联网技术，使得有关企业的经济交流能力和物资管理水平改善发展，但是也存在很多的发展问题，比如在信息化管控中，需做好仓储监控系统以及物流运输监控系统的发展，能配合物联网技术的发展，为创新良好的经济环境提供必要的监督、安全控制保障。在物联网技术发展中，电力物资管理需要提供各个环节的信息提取、分析处理、信息执行能力，为此各种网络设备、中心分析处理系统、自动化设备的性能和效率都要全面提升，以实现有关产业链的同步发展，才能最终获得物联网技术优势的体现，改善传统人工处理服务模式，做好必要的业务控制，突出管理价值。目前在物联网技术发展下的电力物资管理需求主要有：
3.1精益化管理需求
为提升电力物资管理效率，与物联网技术的高精确性、高效性特点匹配，需要做好必要的货位、托盘、物品码等主数据的电子化管理，精确做好电力物资资源的调配，对电力物资的存放、出入库及转储管理精确到位，探索实现规范化、标准化、流程清晰化的管理模式。
3.2移动作业需求
在电力物资管理发展中，在物联网技术的助推下，有关单位的同步物资管理总量不断提升，管理能力提高，也导致有关的仓库面积更大，这导致对物联网整体的基础设施能力要求提升，如网络环境、中心处理系统的分析能力、物资管理人员的专业操作运行效率等，只有充分建立移动作业管控力，获得移动化处理分析和运行状态的同步业务开展能力，才能解决各种仓储压力，实现物资管理的移动化管理，解决物资管理成本，极大提供管理效率。
3.3自动化作业需求
在物联网技术的应用下，对物资同步处理的分析和信息传递能力提升，而在物资流动和运输中，提升自动化作业能力，提升物资运输效率，使得货物快速流程，就需要不断发展和应用自动化技术，以解决人力带来的各种问题，探索实施人员管控机制，突出物联网管理效果。
4物联网在电力物资管理应用上存在的问题
4.1物资计划不合理
物联网技术应用实施需要做好物资计划的科学设计，实现在电力物资管理中，能提升运营效率，降低各种运营服务成本，提升对信息资源的全面处理应用能力，利用信息共享技术，提升电力物资管理水平，消除各种电力物资管理隐患，在物资管控中，因为物资计划设计不合理，导致很多问题的发生，比如计划设计没有根据实际情况分析，很多采购计划不合理；物资管控中，不能引入分批次管控计划，导致物资采购节点控制不到位，导致很多物资采购资金占用问题，很多物资采购模式受到极大的影响。物资计划中不能做好采购计划的轻重缓急项目优先级设置，导致电力物资采购问题突出，难以解决各种电力物资的管理隐患，导致电力企业的运行成本增加。
4.2库存管理的信息化程度较低
库存管理是电力物资充分利用物联网技术，提升管理效率，制定各种物资采购计划，调整物资管理方式的重要依据，应能做好物资管控，突出管理水平，实现在物资管理上，突出管理价值，获得较高的信息化发展优势，提升人工管理水平。因为存储管理信息化程度低，不能实现与物联网技术的全面对接，信息化利用程度低，管理效率不足，也存在存储管理中的各种漏洞以及安全风险，难以提升存储管理监督能力，在物资分类化管控，成本利润核算以及库存盘点上，都存在很多问题，在财务部门的管控中，也不能具备较高的物资分析核算指导作用，导致财务管理风险的增加，企业对自身财务情况的掌握力不足，存在资金以及物资周转上的安全隐患。
4.3编码不规范
编码工作是实现物联网上下游产业链对接的重要依据，如编码存在不规范、类型不统一的问题，就导致物联网信息的传递受到范围限制，难以提升物资管理效率，在信息化资源共享中，不能充分整合电力物资的上下游信息资源，对各种物资管理计划的制定也造成一定的影响，应能做好电力企业的科学管控，突出物资管理水平，在对库存物资进行编码时，不能有效的确认，不能准确对系统进行编码归类，这在库存管理工作上又是一个比较严重的问题，会大大降低物资库存管理的水平。
5完善物联网技术在电力物资管理中应用的策略
5.1物资出入库流程优化
物联网技术的应用，需要基于信息的标准化、规范化操作，能充分提升系统对信息资源的分析能力，实现高效化电力物资的管控，在物资的出入库流程管控中，需要做好各种信息的有效提取，建立规范化物资信息收集和处理分析机制，利用物联网技术和扫描技术能够及时详细地获取物资信息，从而对货物进行合理的摆放，优化仓库物资管理，有效地对货物进行分配利用。同时以LPN单位管理模式为基础，提升了货物的入库效率，节省了大量的时间和人力，还简化了货物入库的操作流程。下面从货物的接收流程和出库流程来具体分析。优化货物的接收流程，对各类物流货物扫描，提取获取物联和有关的属性信息，按照货物的标准化接收流程，做好货物的分类管理，做好信息核对，控制获取信息的准确性。控制获取的接收摆放，同时做好LPN条码扫描，借助自动化施工技术，做好系统货物的自动分配，提升入库管理水平，做好必要的扫描控制优势，突出人员信息管理效果。货物出库流程优化，在出库中做好信息核对，利用自动化分炼技术，借助物联网信息处理分析，能实现全自动出货分类，制定各种出货计划，根据物联网获得的电力物资出货信息，做好有关运输资源设施的调配。
5.2分阶段实现电力物资管理的智能化升级改造
电力物资管理中，要能提升管理的智能化水平，实现电力物资管理的高效率，就要积极做好智能化系统升级改造，稳步推动电力物资管理的现代化、自动化、高效化、低成本化目标，要做好电力物资管理分阶段提升的战略规划，充分利用好各类投入资金，能避免升级改造存在问题，使用分地区建立样板库、分期推广的方法，通过系统集成、平台整合，配以GPS监控、RFID射频扫描、无线数据传输、一卡通服务等技术，对部分具备条件的仓库实行智能化管理升级改造，实现仓库区域和控制点信息化管理全覆盖，加大监管力度、提升管理效率、节约成本。在逐步做好相应自动化设施的升级改造，提升物资存储管理效率，逐步上自动化、智能化仓储管理模式过渡，逐步实现电力物资管理的全过程自动化模式，提升管理效率。
5.3建立信息化专业人才储备库
在电力物资管理中，需要对各种物联网信息技术充分利用，提升物资管理水平，保障物资管理具备较高的优势价值，在物资管控中，应能做好必要的专业化人才培养，具备人才储备意识，重点引进具有较高专业对接的人才，提升电力物资管理的专业化水平。在物联网信息技术的不断发展中，需要电力企业的相关物资管理人才同步提升自身的专业知识水平，充分利用物联网信息，对电力物资信息深入管控，在企业引进先进性设备和管理模式中，都能获得人才的有效对接，消除企业阶段发展的磨合性隐患。
5.4引入物资管理的监管、校核机制
在电力物资管理中，借助物联网信息技术，能实现较多流程环节的自动化、高效化运行，同时也存在一定的监管漏洞问题，同时在互联网不良供给的影响下，基于互联互通的电力物资管理机制，需要提升安全管控意识，落实监管校核机制，构建强大的信息安全防护网，使得电力物资管理运营稳定进行。如建立实施网络安全监管机制，长期做好安全管控，对安全系统的控制力长期分析、优化，及时设置各种安全补丁，做好网络安全控制。建立校核机制，对电力物资管理的精确性全面分析，识别电力物资管理中的问题，分析各种错误原因，不断优化物联网信息技术，改善各种物资管理漏洞性问题。进行盘点计划的植入，主要是能做好对象仓库、时间、货物种类等关键细节信息的校核分析，进行目标信息的差异性比对，做好各个方面的审核校对。
6结语
物联网信息技术的发展，给电力物资的管理带来提升和变革契机，极大的提升了对物资管理信息的利用效率，通过信息共享，深入挖掘物资信息价值，提供更高效、优质的服务，在信息管控中，也能突出物资管理水平，提升管理优势。电力物资管理单位应积极创新管理模式，充分利用物联网信息技术，制定和实施物资管理计划，做好物资信息校核管控。
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