引言
电力工程在发展国民经济中具有着重要的作用,是我国电力基础设施建设的主要部分,同时也推动了我国的经济发展和社会的长期发展。电站、输电线网、变压器等电力工程设备,是我国经济建设与发展的重要生命线,它遍及着全国所有的各省、市、县、镇、乡村。依据电力工程项目质量的好坏,人们的生活质量产生了重大的影响，甚至会严重到影响国家战略方针的稳定。因此加强电力工程项目的管理和工程项目的质量，贯彻落实标准化工作是必须的。
一、电力工程建设项目施工技术的应用特点
第一，安全性。由于电力工程建设是一项危险系数极高的作业，其中输配电及用电工程自动化运行，能够对原有工作中需要人工操作的流程进行替代，既能避免人为因素造成的操作失误所引发安全事故，又能满足输配电过程自动化监测的需求，并将监测的相关电力参数及时向管理人员反馈，便于管理人员适时调整电力工程建设，进一步提高用电工程安全水平。第二，经济性。自动化运行技术与用电工程有机结合，可以充分利用该项技术优势，对运行状态下用电工程中耗电量最低的路径及设备进行分析与计算，在此基础上提出相应措施减少不必要的电能损耗，使冗余环节得到合理处置。
二、电力工程建设项目施工技术的应用要点
（一）电缆敷设技术
电缆敷设技术是当前电力工程施工当中的核心技术，电缆敷设技术水平直接影响着电力工程当中电能输送质量与分配效率。由于不同电力施工对电缆的要求不一，所以在进入电缆敷设施工之前，技术人员需要根据实际需求对电缆的型号进行选择和核实，确保电缆质量和型号能够符合电力工程要求。
（二）变电站自动化技术
随着科技的发展，计算机技术以及信息技术被广泛应用于社会各领域，这在某种条件下促进了我国电力系统中变电站的自动化发展。在电力系统中，利用变电站自动化还可以实现变电站的全方位监督，在提升监控能力的同时，及时掌握变电站运行的实际情况，尽快排除面临的安全隐患，进而提升变电站运行的安全性。从变电站自动化角度而言，其主要表现在计算机的应用，通过改进站内装置替代传统的电磁设备，控制站内相关电气设备，以实现全方位的监测。在此期间，也可以使用光纤或电缆代替电力信号电缆，还可以使用现代监控设备及仪器，促进监控设备向数字化以及网络化发展，使站内运行管理过程可以实现自动化发展，尤其是数据记录能够实现实时更新，不仅有利于电网调度自动化，还可为变电站高效运行提供重要保障。
（三）架线施工技术
随着人们生活水平的不断提升，为了满足日常生产生活的需求，并减少输送过程当中产生的电能损耗，在电能输送时往往会选用高压和特高压的手段完成输送，因此输电线路的整体截面面积会不断增加，且出现大量的分裂数，进一步增加了电力施工难度。架线施工技术是当前输电线路施工的关键技术手段，在正式架线之前应当根据导地线的具体位置调整放线的张弛度，同时配置轮性大且耐磨性强的滑车来保证导线直径能够与滑车轮槽直径完全吻合。
三、电力工程建设项目施工技术的应用优化
（一）提升参建人员安全意识
意识在指导行动中有着极为重要的作用。因此，提升参建人员的安全意识是最大限度保障工程项目建设安全的关键环节。首先，工程建设管理人员在项目开展的各个环节，都要始终将安全问题摆在首要的位置上。在涉及安全问题的方面坚决不姑息不退让。针对施工人员懈怠得过且过的情绪状态，管理人员必须要建立相应的惩罚机制并严格落实。针对中层管理人员，首先要提升自身安全素养，肩负起自身的职责，严格按照规章制度落实相应的管理制度。在对安全问题进行处理时，要严格追溯责任、明确发生原因，无论是大的问题还是小的问题都不能放松警惕。
（二）科学规划成本
在市场经济蓬勃发展的今天，各项管理模式在应用与创新中更加突出强调其提升质量的能力，普遍会忽视对成本的控制。在成本管控方面的疏忽，导致承包单位不能明确花费与实际收益之间的差额，因而很容易降低承包商在实际施工中积极性，进而导致工程质量受到影响。鉴于此，各类管理模式在进行创新时，必须要充分兼顾到成本这一环节，不仅如此，还要求组织建设人员对整体成本实施严格的控制，以提高经济效益和市场竞争力为主要管理目标。管理人员需要明确，成本的降低并不意味着施工质量要受到影响，而是在确保安全与质量的前提下最大限度提高资源的利用率，降低施工环节中资源损耗现象的出现。
（三）提升工作人员的综合素质
电力系统的运行质量与人员、设备和技术有关，电力企业需要完善管理制度，需要针对当前项目，从监督、管理和规划等角度进行严格要求，并对工作人员进行相应的说明与培训。施工单位需要分析新形势下电力系统的构建要求，根据自动化、智能化的发展要求与定位，对工作人员进行充分培训，在加强其综合素质的同时，保障电力系统及其自动化施工技术的应用质量。技术人员和管理人员都能通过丰富的培训活动学习先进的施工思想，并将其融入实际的施工作业。
（四）控制管理创优
电力工程施工中，需要将工程的监督工作更加完善，通过外部的压力，以此对工作人员的责任意识更加的强化，从而保证各项管理工作的有效进行。在电力企业中对于员工的管理制度应该更加强化，通过对员工培训学习的方式对其提高管理，同时增加员工的责任心，在施工过程中，要工作严谨、认真进行实施，使自己的工作能够达到有效落实。在电力施工工作中，电力企业应该安排相应的监督管理人员，对电力施工中的工作进行监督，从而保证施工中的各项工作，能够按照其标准进行开展。除此之外，监督人员要对工程施工中的材料的质量做好审核工作，对原材料的采购成本进行控制，并且做好材料的运输与保管，从而保证材料符合电力工程施工的标准，从而对工程的施工质量进行提高，并且提高工程的管理水平。
结束语
综上所述，电力工程项目不同于普通的工程建设项目，其自身的特殊性要求相关人员必须提高在安全方面的重视程度。在实际安全管理工作中，仍然存在着管理制度不完善、管理人员安全意识缺乏以及设备监管不到位等诸多问题。鉴于此，工程项目管理人员要不断完善管理制度、进行适当的安全教育提升人员安全素养。通过以上几个方面，希望可以对提高电力工程建设项目安全管理水平有所帮助。
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