本文从包容型领导的内涵与价值入手,结合中国传统文化的核心思想,深入分析中国情景下包容型领导的独特意义。本文采用访谈法与案例分析法,通过与27位职员的28次访谈,获取了第一手资料并据此研究。研究揭示了包容型领导的内涵,分析中国人眼中包容型领导者的特质。本文证实了"容错误"是中国情境下最为重要的包容型领导内涵,并建构了有效的容错误INCP行为模型。丰富了相关理论,对各类企业的管理者与被管理者的实践应用做出了贡献,对于已经和将要在中国设立分、子公司的外资企业而言,也具有重要意义。