在总承包项目中总包商与其长期合作的分包商之间的协作关系值得关注，引入对各分包商相互协作的激励，利用委托代理理论，建立多分包商时团队协作激励的分包合同激励模型。模型分析表明，当分包商的工作相互独立、在时间和空间上不互相影响时，总包商可同时提供个体激励和团队激励；而当分包商之间的工作联系比较密切，在时间和空间上互相影响时，总包商可只提供团队激励来诱使分包商之间相互协作、互相帮助。