随着国家、各企业“十四五”规划的出台和实施，煤炭企业在市场价位波动起伏和新冠肺炎疫情时有突发的情况下，面临着来自企业内部和外部的双重挑战。于是，做好职工思想政治工作必将成为企业高质量发展的基础和保证。

一、煤炭企业提高政工干部素质修养的重要性

一直以来，煤炭企业政工干部中存在工作经验不足、处理复杂问题能力偏弱、自身素质跟不上企业发展需求等情况，因此强素质、补短板必将成为提升政工工作的重要核心。企业要通过开展党务人员政治教育、专题主题培训、理论实践锻炼等活动，进一步提升政工干部政治敏锐性，以及抓工作的落实能力、联系群众的工作能力、破解难题的实际能力、助推企业发展的改革能力等等。要深入学习习近平总书记对干部提出的“七种能力”要求，主动学习党的路线方针、法律法规、现代企业管理理论、业务知识技能等方面的岗位专业知识，及时调整和适应时代要求和企业需求。同时，要学会运用语言艺术、谈话方式，融入群众情怀，做好宣传企业文化和目标愿景的同时，明确加强自身政治理论水平、专业素质修养和综合能力是新时代做好政工工作的需要，更是适应企业高质量发展的需要。

二、煤炭企业政工干部需要提升的素质修养

(一）注重学习、强化自身的思想品德修养

2019年3月18日习近平同志在学校思想政治理论课教师座谈会上指出，办好思政课，最根本的是要全面贯彻党的教育方针，解决好培养什么人、怎样培养人、为谁培养人这个根本问题。我们党立志于中华民族千秋伟业，必须培养一代又一代拥护中国共产党领导和我国社会主义制度、立志为中国特色社会主义事业奋斗终身的有用人才。办好思想政治理论课关键在教师，关键在发挥教师的积极性、主动性、创造性。企业政工人员以及管理干部就如同学校的思政课教师，要给引导职工做好社会主义核心价值观的践行者和推动者。所以，这就要求企业政工人员首先要从主动学习、注重学习上入手，静下心来读原著悟原理，多读多写多看多思，要将知识底蕴换成解决实际工作的能力，要多看专业书籍的基础上，多了解文学、历史、哲学以及心理学、法学等相关知识，尽量使自己成为博学多才的杂家。提倡和宣扬中国优秀传统文化中的道德元素，比如友爱、诚信、团结、自强等精神，做社会公德的示范者和践行者。从强化自身思想品德修养的提升做起，做思想政治改革创新的“领头羊”，并将岗位职责与思政的理论性和针对性有机结合，确保自己的道德品质不偏颇。

(二）严把原则、加强自身的党性信念修养

坚持党性原则，加强党性修养，是煤炭企业政工干部最基本的政治素养。当然，加强政工干部的党性修养不是片刻之间或一朝一夕的事，这就需要政工干部持之以恒，并且要贯穿终生学习的一项工程。尤其在如今国际形势动荡不稳的新时代背景下，企业政工干部要一以贯之、不折不扣将政治建设放在首位，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次会议精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、拥护“两个确立”、做到“两个维护”。在大是大非面前，要严格政治纪律，增强政治敏锐性，始终与党中央保持高度一致。在工作中，要始终发挥表率作用，要勤政又要廉政，要干事还有干净，在清清白白和堂堂正正之间做人做事。要始终保持一颗平常心。做事踏实向上，做人务实可靠。政工干部和管理人员只有站稳了政治立场，才能引导职工及家属坚定企业发展的信心，心存与企业共兴荣的决心和毅力，才能助推企业的高质量健康发展。

(三)自我加压、强化自身的岗位业务能力

煤炭企业政工干部是企业内部规章制度以及国家法律法规、政策要求的“执行者”，安全管理的“推动者”，为职工服务的“践行者”。面对众多职责，不仅要做好企业文化宣传、职工思想政治教育，更重要的一项工作就是将党建工作与企业实际工作相融合。尤其面对企业90、00后职工时，要有分析群众问题的能力、应对突发问题的水平以及做好自身工作效率和质量的展现。因此，政工干部不能仅仅满足于解决了部分问题，而是要经常性自我加压，经常性深入基层，提升自己处理事务的能力和水平，找准解决党群业务和行政工作的切入点，坚持在干中学、在学中干，通过探索实践，提升能力、提高本领，准确识变、科学应变、主动求变，快速增强解决实际问题的能力、应对突发事件的能力、服务基层职工的能力，要努力把别人的经历变成自己的经验、把自己的阅历变成可以掌控的能力，让自己履职尽责的能力满足企业安全发展、稳定发展、高质量发展的保障。

(四)完善机制、强化考核激励鼓励机制

一直以来，在不少人眼中政工工作是务虚、摆设的工作。然而，随着中央对全面从严治党、党要管党提出更高要求后，煤炭企业政工工作逐步从务虚走向了务实，从资料验证走向了一线现场。同时，为了确保政工工作有效扎实开展，企业相继出台了结合本单位实际的考核评价以及激励鼓励机制，也会本着“注重实绩、公平竞争、择优推荐、奖罚分明、各司其职、相互配合”的原则，择优选拔使用主动担当作为的管理干部。因此，企业注重实干、注重实绩的用人导向，为政工干部提供人才成长的平台和氛围。同时，企业在不断建立和完善激励奖励机制的基础上，务必要注重跟踪考核的效果，强化考核结果的运用，对在月度、季度、年度考核中工作实绩突出、职工公认担当有为的干部要能够做到提拔重用，也要对在政工工作中慢作为、不作为的管理干部予以调整，使能上能下成为煤炭企业选人用人的常态。同时要健全政工干部或者管理人员交流易岗长效机制，拓宽学习交流渠道和范围，比如可以采取下派挂职、平级易岗、上级借调等方式，在政工干部和管理人员的互动交流、轮岗学习中，激发政工干部队伍活力。最后，企业要建立完善合理的容错纠错机制，要秉承“担当敢为、实事求是、依法依规、容纠并举”的原则，宽容政工干部在改革创新中不是政治方向上面的某些失误，为敢管敢干、敢作敢当、勇于改革的管理干部撑腰鼓劲，营造为工作敢担当、为错误敢承认勇改进的干部创造干事创业的良好环境，为他们的职场生涯保驾护航。

三、结语

综上所述，作为新时代的煤炭企业政工干部务必要认清形势，转变观念，充分认识到加强自身素质修养的必要性和可行性，增强慢不得、等不得的责任意识，明确要提升的内容和方向，在思想品德、素质素养、行为操守等方面，通过学习、加压的方式强本领，树形象，以实际行动做新时期合格的政工干部。