引言

当前，我国已经把核安全作为国家安全的重要组成部分加以推广，提出了合理，协调，先进的核安全概念，强调发展与安全并重。随着《核安全法》的颁布实施，我国进入了法治的新纪元。如何提高核电厂的核安全监督水平，确保核电厂的安全生产，对我国安全利用核能和促进经济社会的可持续发展具有重要意义。

1核事故对核安全的影响

1.1危害相关人员的身心健康

当发生重大核事故时，对人类身心健康的损害是不容忽视的。尽管核事故中的伤亡人数远低于火力发电和其他能源开发与利用活动的伤亡人数，但人们仍然担心核能的安全，因为担心核辐射的危害。核事故的辐射问题可能会造成健康危害，例如癌症，遗传损害，急性和慢性辐射损害以及其他长期影响，在严重情况下可能导致死亡。在前苏联切尔诺贝利核事故期间，放射性辐射造成许多人死亡。由于核事故的影响持续存在，1992年6月，核辐射在乌克兰造成了数千人死亡。从心理学的角度来看，一次重大核事故可能会产生心理危机，例如急性应激障碍，创伤后应激障碍和焦虑症。严重的行为可能导致某些极端行为，例如自残，自杀或攻击行为。对于特殊人群，包括老人，孕妇，儿童，患者，囚犯等，危害也很大。老年人在灾难发生后往往会经历慢性病恶化的症状。人们对核辐射的主要印象是其可怕的疾病和难以想象的遗传疾病以及其他可怕的后果。核事故后，孕妇及其家人非常担心，缺乏相关知识和可靠的检查。即使受到轻微影响，许多人也会选择堕胎。儿童，包括未成年人，由于其身体和心理发育，不如成年人成熟。因此，他们对灾难的心理承受能力不如成年人。在美国发生“三哩岛”事故时未成年者成为美国反核力量的骨干。核事故后，由于转移过程中可能引起的医疗风险，一些患者不愿转移。

1.2造成经济损失

核事故造成的经济损失非常巨大，对国家的经济发展和核电行业的影响也非常严重。核事故对环境造成的破坏是长期持续的，很难消除这种影响。污染严重的地区可能需要等待数百年才能正常进行工农业生产。核事故之后，许多人选择离开受污染的地区，这阻碍了经济复苏的机会。三起重大核事故的实践证明，核事故造成的经济损失远远不能由民用核电公司负担得起。日本对福岛核事故的赔偿动员了政府，核电公司，核保险界和社会各界。 1979年，美国三英里岛核事故对核电站第二反应堆造成了严重破坏，直接经济损失高达10亿美元。核事故造成的经济损失超过了任何核电公司的承受能力。当时，通用公司宣布无法承担清理核事故的责任，并导致美国核电工业进入停滞期超过20年。 1986年苏联切尔诺贝利核事故留下的安全问题，直到现在，乌克兰政府花费巨额资金来维护核电站的石棺，但仍无法防止核泄漏。新盾牌的建造成本高达7.4亿欧元。在2011年的日本福岛核事故中，截至2018年9月，东京电力公司已投入1,9 401亿美元用于核事故清理费用。此外，日本核事故的赔偿金额巨大。截至2018年11月，它已赔偿约780亿美元。

2核电厂运行安全管理策略

2.1加强核安全文化

首先，核电公司必须改善组织结构和管理体系，加强管理作用。因此，可以根据核安全文化内涵和企业文化建设目标，建立专业的企业文化管理部门，以确保各项管理职能得到充分有效的执行。可以开展专门的管理活动，以纠正和统一公司的理念，概念和价值观，并增强对核安全文化的认识。例如，您可以成立企业文化建设领导小组，其主要职责是规划企业文化建设的方向和目标，并规划特定方法的实施。您可以建立一个由全职人员负责企业文化建设日常工作和检查的企业文化建设办公室。指导，监督，评估，调整等。此外，核电公司应根据企业文化建设的需要，聘请专家，加大对核安全文化的宣传力度，营造良好的文化氛围。二是根据核电企业文化建设目标，分配和落实各项建设措施。公司应合理划分各个阶段，以将核安全文化建设为核心企业文化为目标，为每个阶段制定具体的建设任务，并设定短期，中期和长期水平，以优化和改善计划目标。例如，公司应在短期内渗透其组织文化中的核安全文化，并积极向员工或部门提供意识和指导，以确保各项实践活动的顺利有效开展，不仅可以树立良好的企业形象。还可以提高企业凝聚力；制定中期目标和任务是通过建立公司管理组织形式，创新和完善管理制度来支持加速企业文化建设，为统一形成提供基础条件和保证。企业价值观，实现企业综合竞争力的提升；在长远的建设和发展目标中，核安全文化可以作为企业品牌的核心，可以改善企业核安全文化理念的传播。在三大配电建设中，有必要在团队学习和建设的基础上，提高员工个人的核安全文化意识，改变传统的建设理念，创新企业文化思维，树立共同愿景，加强沟通与交流。实施核安全文化概念实施和协调总体发展，优化管理决策程序等。

2.2完善核安全监督方法

核安全监督员必须不断改进其监督方法，以提高监督工作的有效性，并确保始终控制核电厂的核安全。当前，核电厂应着重加强事前监督力度，形成“事前，事中，事后”的三管齐下的监督模式。监管前的核心是要具有强大的主动监视和分析功能。主管可以使用设备可靠性管理系统ERDB，状态报告系统等渠道提供的统计数据来分析设备故障和缺陷，并将其与故障排除相结合，为设备的预维护提出合理的建议或整改要求。监管人员根据分析结果事先进行风险预警，可以有效提高核电站设备的可靠性。此外，PSA风险分析方法还可用于评估核电厂的各种风险，使监督工作更具针对性，同时为监督工作提供了强有力的理论基础。例如，在核电站辅助供水系统中，每个蒸汽驱动泵具有两个蒸汽入口管道，每个蒸汽入口管道具有一个气动隔离阀。当一个隔离阀不可用时，另一条蒸汽驱动管道仍可连接到蒸汽驱动泵。尽管此时的气体供应不影响蒸汽泵的可用性，但无疑会降低其可靠性。如果电厂未产生I0且未及时处理，则可能会将核电厂置于不安全状态。此时，可以使用PSA方法（使用内部事件，内部火灾，内部洪水等模型）进行计算和分析。如果在14天之内对设备进行大修，则其核心损坏概率增量（ICCDP）。

结语

综上所述，核电工程是一项长期性的社会公共服务性工程，为了保障企业的经济效益和社会效益，实现可持续发展，就要构建以核安全文化核心的企业文化，促进企业的战略发展目标有效的实现。而在构建企业文化的过程中，企业需要明确思想基础，制定合理可行的企业文化建设目标，充分把握核安全文化构建的要点和重点，从管理层面、目标实现层面以及企业核心价值观、组织文化形式等进行企业文化体系构建，保障企业安全政策以及管理组织体制的完善，增强核电企业的综合竞争力。

参考文献

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[3]周明胜，田民波，俞冀阳．核能利用与核材料［M］．北京:清华大学出版社，2016:92.