摘要: 研究院所是从事规划、建筑以及相关的市政园林等领域规划设计的专业性机构,研究院所的目标产品设计往往伴随着大量的资源性要素的投入,这些资源性要素的投入也促使产生了相关的系列费用及成本。本文试图从进一步完善优化目标成本的角度出发,探索建立起预算管理的体系及方法,进而提出成本控制领域的对策与建议。