企业发展对企业金融的依赖性探析
DOI: 10.12721/ccn.2022.157226, PDF, 下载: 187  浏览: 1601 
作者: 张刘欢
作者单位: 霍山县投资创业中心,安徽六安,237000
关键词: 企业发展;企业金融;依赖性
摘要: 随着我国经济建设的发展,国内各企业都随之进行不断的改革。在企业发展过程中,企业金融有着至关重要的决定性作用。本文就企业发展对企业金融的依赖性进行简单的分析与探讨。

引言

近年来我国金融市场不断发展壮大,中小企业的经济整体社会经济管理实力也不断增强。在2016年我国实施全球经济一体化战略经济社会发展战略目标的明确背景下,国内诸多中小企业都朝着全球多元化的经济发展战略方向不断进行着战略转变。同时,随着我国国内金融市场环境的逐渐改革开放,国内中小金融服务企业准入门槛的不断降低,这将会让一些中小企业更加方便地从事一些金融业务。因此中小企业的发展必须依赖自身采用金融的经营模式。

1.企业金融概述

所谓的银行企业信用金融主要目的是指企业在日常生产以及经营中所有必需的企业资金的筹集管理及日常运作的一个重要环节。因为企业信用金融主要目的是为了实现企业的长期发展目标而进行的。同时,企业信用金融公司可为其下属的全资子公司能够提供必要的企业资金管理支持,以便能够使其与整个企业作为总体的经济发展长期目标能够保持高度一致性。另外,企业信用金融最大的一个优点则就是在于它可以有效整合企业作为整个产业链,使其能够达到均衡经济发展的长期目标。在金融企业基本金融部门明确责任管理制度中也是十分重要的一项工作环节,它可以有助于企业加强金融企业基本金融部门资金的财务管理,也有助于在工作中能够分清各种责任,以使所有工作人员今后能够更加认真地去履行自己的工作职责。

2.企业金融发展形式

一个金融企业如果想要长久稳定地健康持续发展生存下去,金融营业组织必然是必不可少的重要金融支撑经济的发展,因此企业的健康发展对整个企业进行金融投资有着较强的经济依赖性。目前而言,我国只有合法拥有金融营业银行资格登记许可证的金融企业才能够合法从事企业金融投资工作,因此企业如果想快速健康发展就必须及时进行金融投资。现如今的我国银行监管部门、信托公司、基金投资公司、证券投资公司等金融企业都已经将其作为金融投资的主要对象进行看待。但在进行金融企业投资的开展同时,也必须首先需要得到当地国家金融相关主管部门的统一批准。

其一,总公司直接对外投资型。金融企业的全称总公司直接向金融企业其公司附属的全资子公司企业进行直接投资,或者说是企业总公司直接利用对外筹集资金的这种形式向具有融资实力的金融投资企业直接寻求合作或者帮助,从而可以形成一种结合性金融投资管理方式,这种金融投资管理方式不仅可以有效实现对直接金融投资企业的有效风险控制,是国内最为常见的一种金融企业直接金融投资方式。另外,如果在企业经营中总公司出现金融问题,也将直接导致子公司的资金受到影响。

其二,财务公司型。财务公司型企业金融形式是企业内部所建立的财务管理公司。企业金融直接由财务公司所管理。同时财务公司的主要任务就是专心管理企业的金融资金,从而使企业更加有效地控制金融资金。但是由于目前财务公司所涉及的业务范畴较窄。因此对于企业金融管理的一些特殊要求还无法达到控制管理的目的。

其三,第三方支付。根据央行2010年在《非金融机构支付服务管理办法》中给出的非金融机构支付服务的定义,从广义上讲第三方支付是指非金融机构作为收、付款人的支付中介所提供的网络支付、预付卡、银行卡收单以及中国人民银行确定的其他支付服务。第三支付已不仅仅局限于最初的互联网支付,而是成为线上线下全面覆盖,应用场景更为丰富的综合支付工具。

其四,P2P网络贷款平台。P2P(Peer-to-Peer lending),即点对点信贷。P2P网络贷款是指通过第三方互联网平台进行资金借、贷双方的匹配,需要借贷的人群可以通过网站平台寻找到有出借能力并且愿意基于一定条件出借的人群,帮助贷款人通过和其他贷款人一起分担一笔借款额度来分散风险,也帮助借款人在充分比较的信息中选择有吸引力的利率条件。

P2P平台的盈利主要是从借款人收取一次性费用以及向投资人收取评估和管理费用。贷款的利率确定或者是由放贷人竞标确定或者是由平台根据借款人的信誉情况和银行的利率水平提供参考利率。

3.企业金融的作用

3.1加强母公司对子公司的了解与控制

企业合资金融最基本的就是对合资企业以及下属的其他相关金融单位进行提供企业金融服务。母公司利用对子公司的金融服务而有效地获得其现金流动的资料,这对公司的管理具有十分重要的作用。首先,为集团母公司财务预算的合理编制和风险控制工作提供相应的合理参考决策依据,确保下属企业以及集团内部财务预算的合理。其次,母公司据此对子公司的业绩进行相应的考评。最后,可以对各个子公司的业务行为活动进行随时掌控,使其服从母公司的战略规划,最终保证集团利益的实现。

3.2整合产业链

一般来说,一个企业往往认为只能在比较擅长的一个竞争领域内参与自主研发产品生产或者市场经营,无法参与经营整个竞争产业链中太多的一个竞争关键环节。所以,企业往往向自己所要参与经营的该竞争领域的关键环节因为缺乏企业提供与其相关应的金融服务,从而难以实现对整个竞争产业链的有效资源整合,从而加强企业之间的战略合作伙伴关系,提升企业的战略投资筹码,提升自身的综合市场竞争力的能力。例如,对于以农产品为主要加工对象的企业来说,往往向其下游的从事农产品生产的个人或者企业提供小额的贷款,从而有效地保证自身的材料的供应,这就是企业通过金融手段对产业链进行整合的最简单的表现之一。

3.3降低成本

有一些大的集团企业投资集团,其企业经营范围也是遍布很大的行业范围,包括很多的集团下属单位,各个单位之间在企业资金使用方面都具有很大的互补性,这样企业集团内在企业内部之间也就可以共同进行企业融资,促进集团企业健康发展。在集团企业内部之间进行企业融资将更加的容易,且成本低于外部融资。如果想在企业内部进行融资仍然没有达到一定标准而又需要继续对外进行融资时,可以由企业集团内部出面,这将更容易快速获得外部的人力资源。一些实力雄厚的大型投资企业其实际经营范围需要具有一定地域性和分布较广的基本特点,这就为其自保提供了可能,可以节省大量的保险费用。由此可见,降低成本对于整个企业的发展有着极其重要的促进作用。

3.4利润管理与税收筹划

对于企业来说,利润管理和税收筹划具有重大的意义,尤其对一些大型的企业集团来说更是如此。企业下属集团金融可以通过利用自身的企业金融服务对企业下属机构成员利润进行高度差别化的控制,使得整个企业对公司利润的综合支配控制能力大幅度增强。企业可以通过利用企业集团金融对一些可能需要重点项目支持的企业下属金融机构成员进行战略支援,促进其健康发展,更好的帮助实现整个中国企业金融集团的发展战略目标。

3.5建立健全内部财务管理制度

包括金融企业基本的财务制度以及关于资金管理、资产管理、成本管理、费用管理、营业外收支管理、收入管理等方面的内部规定和办法。为归口管理财务事项,便于分清职责,金融企业应当设置财务管理职能部门,具体履行金融企业经营者的财务管理职权,并承担相应的责任。除此之外,配备专业财务管理人员。从事金融企业财务管理工作的人员必须是熟悉财务、会计知识的专业人员,并具有会计从业资格。

4.结语

企业的发展主要依赖于企业金融服务能力的发展,而企业金融又对企业发展有着决定性的重要作用。两者之间是相辅相成的。也可以说,没有企业金融企业就无法向前发展,因此,在企业发展中,必须重视企业金融服务的能力及发展,进而最大限度保证企业朝着健康向上的方面持续前进。

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