当代管理
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《当代管理》系开放获取期刊,主要刊登企业管理、人力资源开发与管理及现代管理各领域相关的学术论文及成果报道和评述。本刊支持思想创新、学术创新,倡导科学,繁荣学术,集学术性、思想性为一体,旨在给世界范围内的科学家、学者、科研人员提供一个传播、分享和讨论该领域内不同方向问题与成果的学术交流平台。

ISSN: 3079-1103

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  • 航空工业企业质量管理模式的建立与应用探究 下载:371 浏览:2691
  • ​薛静 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 新时期的发展环境中,航空事业的发展水平不断提升,在我国航空工业领域起到强大的助推作用。为了满足新经济常态的发展需求,航空工业企业不断加强科学技术的应用,同时逐渐完善质量管理模式,企业应认真分析实际生产经营情况,将相关信息作为基础依据,做好质量管理方法的选择,建立完善的管理制度,构建健全的质量控制体系,保证产品质量的前提下节约成本投入,为企业创造更多经济效益和社会效益。

  • 质量风险管理在药品经营企业GSP实施中的作用 下载:374 浏览:2843
  • ​赵君 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 质量风险管理主要是指针对药品质量潜在风险做出准确评估,加强控制完善审核。GSP原则与针对药品风险进行管理的目标相同,药品质量潜在风险主要取决于管理主体即经营企业。经营过程中企业可结合现状采取适当方法加强风险管理力度,辨识潜在风险,评估风险造成的影响制定应对方案,从而降低危害,使质量风险管理具有的作用得到充分发挥,为药品质量提供保障,保证药物疗效同时杜绝药品安全事故发生。基于此,文章对质量风险管理在药品经营企业GSP实施中的作用进行探究。

  • 企业物资采购招标管理中的问题及对策分析 下载:358 浏览:2649
  • ​李晓君 毕远涛 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 进入新时代,市场中的经济发展呈现出瞬息万变的状态,同时企业综合竞争能力也在目前的社会发展大背景下逐渐的提升。在此契机下,招标、以及投标成为一种特殊且有意义的交易形式。在经济发展时代应用于各大企业之间,推动企业进行物资采购招标,能够促进企业的良性循环发展。基于现实需求,要通过综合方面的考量,促进企业的综合运转。基于此,文章中主要分析了企业物资采购招标管理中呈现的问题和相关解决对策。

  • 关于企业应急管理体系建设的思考 下载:358 浏览:2675
  • ​曹永刚 李月 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 党的十八届三中全会提出“国家治理体系和治理能力现代化”,并把“完善和发展中国特色社会主义制度,推进国家治理体系和治理能力现代化”确定为全面深化改革的总目标。应急管理是国家治理体系和治理能力现代化的重要组成部分,在企业管理架构中建立一套规范、完整、高效的应急管理体系,具有重要现实意义。

  • 关于企业合同管理风险识别与控制的探讨 下载:368 浏览:2767
  • ​毕远涛 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 随着我国各个企业之间法律意识的提高,对于合同管理越来越重视。想要有效防止由于合同问题而出现的纠纷,就更应当加强对合同中的风险进行识别并及时控制。尤其是随着我国现阶段市场经济的快速发展,原有合同管理中的风险逐渐显露。强化对合同中的风险识别,可以更加有针对性的采取相关防范措施。做到提高合同质量的基础上,为合同发挥出更加良好的作用奠定基础。那么,本文将针对企业合同管理,风险识别与控制展开讨论。

  • 如何在企业招标管理中发挥审计监督作用 下载:356 浏览:2747
  • 毕远涛 李晓君 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 企业在进入到招标环节时,审计部门需严格按照招标的具体要求,履行监管责任,做到智能监督。鉴于审计部门所要承担的重要监管使命,在正式进入到招标的过程中,审计检查部门应全程参与,秉公守法,严格督查,将审计工作落实到实处,在招标之前做好充足的准备工作,切勿懒怠、推诿,以及其他虚伪的官僚主义做派,以至于无法正常进行审计监察工作。因此,审计部门应加强对自身的监督管理,让企业招标环节在公正公开的环境中顺利进行。

  • 新发展阶段如何做好国有企业办公室管理工作 下载:366 浏览:2776
  • ​王国辉 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守,是新形势下做好办公室工作的根本遵循和行动指南。作为国有企业办公室人员,必须把思想和行动统一到重要指示精神上来,忠实践行“五个坚持”,不断提升工作质量和水平,切实发挥好办公室的职能作用。

  • 探讨油田企业车辆设备管理与运行问题 下载:365 浏览:2748
  • ​王传建 《当代管理》 2022年3期
  • 摘要: 油田企业在社会发展中有着特别重要的作用,尤其是油田企业的经济效益变化受到了社会各界的广泛关注。严格按照标准开展工作是进一步促进企业发展的重要保障,忠实开展该项工作的程度也是影响工作质量的重要因素,应该提升工作人员对于车辆设备的管理运行意识,使其按照制度标准等严格地进行操作,以提升管理质量。

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