EPC总承包核电项目设备材料采购管理要素的探讨 下载:154 浏览:1436
摘要: 对于核电项目而言,其在我国经济社会发展中占据着重要地位,发挥着重要的应用优势。一般而言,相关企业购买高质量的核电项目设备材料,能够直接提高核电项目应用的质量。核电项目设备材料会经过采购、供给、运输、保管等多个环节,核电项目企业必须对整个环节的设备材料质量进行严格的管理,这样才能够提高核电项目的建设质量。因此,核电项目企业对核电项目设备材料的采购、供应的管理工作是非常重要的,企业必须根据核电项目建设的需求制定科学合理的管理措施,对材料的购买、管理、存储等过程进行严格的控制,安排合适的车辆对设备材料进行运输,强化仓库管理水平,这样才能为核电项目施工人员提供高质量的施工材料,保证核电项目施工作业的顺利完成。