核电厂物资采购计划优化探讨 下载：150 浏览：1454

陈浩龙 吴太轩 《核工业与技术》 2023年10期

摘要: 物资采购计划是物资采购管理的关键环节，采购计划的制定不仅要保证现场生产的整体要求，还要考虑计划执行过程中的可行性问题，避免出现影响实施质量、采购效率或后续出现的审计问题；这就要保证采购计划员不仅要掌握采购各环节流程，而且要协调好各部门之间的关系，保证各环节之间信息有效的衔接、传输和反馈，确保计划编报的准确性、及时性、前瞻性、规范性。本文首先对中国核电采购计划管理方式进行分析，并结合海南核电现阶段采购计划管理现状提出加强核电厂物资采购计划管理具体措施，以此提高物资采购计划管理整体质量与效率。

企业物资采购集约化管理模式优化探讨 下载：181 浏览：2021

陈浩龙 吴太轩 《管理与科学》 2023年7期

摘要: 随着市场经济形势越发复杂、激烈,多数大型企业逐步采取集约化采购体系；企业采购的集约化管理就是将企业所有板块的采购需求进行归集与汇总，将同类需求进行打包合并，形成规模采购，降低采购成本，高效节约资金的一种精细化管理体系，这种体系的主要特点有两点:一是整合需求，二是规模化采购；企业的集约化采购管理具有重要的现实意义，作者将结合企业实施集约化采购的背景和所具有优势的基础上进行探讨。