引言
在全球经济数字化转型的大趋势下，制造业作为国家经济的支柱产业，其数字化转型已成为提升竞争力和实现可持续发展的关键。中小制造企业作为制造业的重要组成部分，在推动经济增长和促进技术创新方面发挥着重要作用。清远市和佛山市是广东省具有代表性的工业城市，中小制造企业数量众多，行业分布广泛。然而，这些企业在数字化转型过程中面临着诸多挑战，如技术设备落后、管理和人才缺乏以及政策环境不完善等问题，这些障碍严重制约了其竞争力和发展潜力。本研究旨在分析清远市和佛山市中小制造企业在数字化转型过程中的现状，探讨其在实际应用中所面临的主要障碍，并提出相应的突破策略。
1 清远市和佛山市中小制造企业的数字化转型现状
1.1 数字化转型的基本情况
数字化转型是指通过运用数字技术和工具，对企业的生产流程、管理模式、服务模式等进行全面的革新，以提高生产效率和市场竞争力。在中国，制造业的数字化转型已成为推动经济高质量发展的重要动力，但中小制造企业在这一进程中面临着独特的挑战和机遇。据统计，截至2023年底，约有40%的中国中小制造企业启动了不同程度的数字化转型，许多企业在基础自动化、信息化系统的应用方面已取得初步成果。然而，与大中型企业相比，中小企业在技术水平、资金投入和管理能力等方面普遍存在不足。
在清远市和佛山市，这两个地区作为广东省的重要制造业基地，其中小制造企业的数字化转型也表现出不同的特点。清远市的中小制造企业主要集中于传统制造业，如纺织、食品加工和机械制造等；而佛山市的中小企业则更多地分布在家电、五金和陶瓷等行业。总体来看，这些企业普遍面临着设备老化、技术更新缓慢、数字化意识薄弱等问题，但也有一些企业通过引入智能制造系统和信息化平台，开始逐步迈向数字化转型的道路。
1.2 清远市中小制造企业数字化现状
在清远市，中小制造企业的数字化转型起步相对较晚，整体进展较为缓慢。据地方统计局数据显示，清远市约有30%的中小制造企业初步引入了ERP（企业资源计划）系统，用于优化企业资源配置和提高生产效率。此外，仅有约15%的企业开始探索物联网（IoT）技术的应用，用于设备互联和数据采集。清远市某纺织企业通过引入一套ERP系统，将生产流程数字化后，订单处理效率提高了约25%。然而，多数企业仍处于传统的人工管理模式，缺乏先进的信息化工具和技术支持。
同时，清远市中小制造企业在基础设施方面仍存在明显短板。例如，许多企业的生产设备较为陈旧，自动化程度低，导致数字化技术难以大规模应用。企业普遍缺乏专业的IT人才和技术支持，数字化意识相对薄弱，阻碍了进一步的转型升级。此外，政府在数字化转型的政策支持力度不够，企业在获取资金、技术和信息等方面存在一定困难。
1.3 佛山市中小制造企业数字化现状
与清远市相比，佛山市的中小制造企业在数字化转型方面表现出较强的积极性和较快的进展。这一地区的制造业以家电、陶瓷和五金行业为主，其中许多企业已经开始在生产和管理流程中采用数字化技术。据佛山市工业和信息化局的数据，约有50%的中小企业已经引入了ERP系统，30%的企业应用了物联网技术，还有部分企业通过大数据分析优化供应链管理。
例如，佛山市某五金制造企业通过引入智能制造平台，实现了产能提升20%、库存成本降低15%的显著成效。此外，佛山地区的陶瓷企业开始应用自动化生产线和智能监控系统，显著提升了生产效率和产品质量。佛山市政府也推出了一系列支持政策，如为企业提供数字化转型培训和资金补助，鼓励企业探索智能制造和信息化集成技术的应用。
2 数字化转型过程中面临的障碍
2.1 技术和设备方面的障碍
清远市和佛山市的中小制造企业在数字化转型中面临着技术和设备方面的障碍。首先，数字化技术和设备的高昂成本使得许多企业望而却步。中小企业通常资金有限，难以承担先进数字化设备和技术的投入。例如，清远市某家具企业希望引入自动化生产线，但因成本过高，缺乏足够资金支持，最终不得不放弃这一计划。其次，技术更新滞后也是一个主要问题。佛山市某五金企业尝试引入物联网技术时，发现现有设备与新技术不兼容，导致改造效果不佳。此外，企业缺乏专业技术人员，使得技术引入和实施过程中面临诸多困难，如佛山市一陶瓷企业因缺乏技术支持而未能有效实施智能制造系统，项目最终搁置。
2.2 管理和人才方面的障碍
在管理和人才方面，中小企业面临显著挑战。许多企业管理层对数字化转型的意识不足，缺乏对数字化的长期规划和支持，导致转型进展缓慢。例如，清远市一电子企业尝试引入ERP系统，但因管理层对系统功能缺乏理解，未能发挥预期效果。此外，人才匮乏也是一大障碍。大多数中小企业缺乏信息化和数字化人才，无法有效利用数字化系统。清远市一项调研显示，约60%的中小制造企业在转型中遇到人才短缺问题，特别是缺乏经验丰富的技术人员。以清远市一纺织企业为例，由于缺少合适的人才，数字化系统维护不善，运营效率受到严重影响。
2.3 政策和市场环境的障碍
政策和市场环境也是企业数字化转型的主要障碍。虽然地方政府出台了一些支持中小企业数字化转型的政策，但这些政策往往缺乏具体指导和有效实施机制，导致支持力度不够。例如，清远市的企业普遍反映，政府的政策不够具体，缺乏资金扶持，企业难以从中受益。此外，市场环境的快速变化，如市场需求的波动和竞争压力的加剧，也给中小企业的数字化转型增加了不确定性。一些企业在转型过程中因难以适应市场变化而面临经营困难，这进一步加剧了数字化转型的挑战。
3 清远市和佛山市中小制造企业突破数字化转型障碍的策略
3.1 强化数字化技术支持与设备升级
为了克服技术和设备方面的障碍，清远市和佛山市的中小制造企业应积极加强与高等院校和技术机构的合作，通过联合研发、技术交流等方式提升数字化技术水平。企业可参与数字化技术培训，提高员工的技术素养和操作技能。同时，政府应提供专项补贴和金融支持，帮助企业降低引入先进技术和设备的成本。例如，佛山市可以通过政府主导建设“数字化企业孵化中心”，为中小企业提供最新的数字化工具和平台，以降低企业的技术引入门槛，帮助它们更快地实现数字化转型。此外，企业还应考虑分阶段进行设备升级，逐步替换老旧设备，以减少一次性大规模投入的经济压力。
3.2 优化企业管理与培养数字化人才
在管理和人才方面，清远市和佛山市的中小制造企业需要调整内部管理结构，成立专门的数字化转型部门，负责规划和推动数字化转型战略的实施，确保转型过程的有序进行。企业应建立健全数字化转型的长效机制，将数字化发展纳入企业的长期战略目标，并制定清晰的执行计划。同时，企业可以通过校企合作、引进外部专家等方式，弥补信息化人才的短缺。比如，清远市的企业可以与本地高校合作，设立数字化技术实习基地，为企业储备相关技术人才。此外，还可以组织企业内部的数字化培训项目，提高现有员工的技能水平，以应对转型过程中所需的专业人才需求。
3.3 改善政策环境与市场适应性
为促进中小企业的数字化转型，政府需要进一步优化相关政策，为企业提供更为具体的指导和激励措施。政府可以出台更加明确的税收优惠政策，减轻中小企业在数字化设备和技术引入方面的税负压力。同时，政府还可以通过设立专项资金或补贴项目，支持企业在数字化转型过程中获取必要的技术支持和资源配置。例如，佛山市政府可以提供专项资金支持企业进行数字化升级，推动建立区域性的数字化转型指导中心，为企业提供专业的技术咨询和市场分析服务。
同时，企业需要更加注重市场需求的变化，灵活调整数字化转型的方向和步骤。数字化转型应以市场为导向，根据客户需求和市场趋势进行调整，以提高企业的市场竞争力。例如，佛山市的家电企业可以利用大数据分析技术，及时掌握市场动态和消费者偏好，调整生产和销售策略。清远市的制造企业则可以探索通过在线平台扩大市场影响力，增强对市场需求变化的适应能力。
4 案例分析与未来展望
4.1 佛山市某五金制造企业的数字化转型案例
佛山市一家五金制造企业的数字化转型经历为其他中小企业提供了重要的借鉴。这家企业起初面临着生产效率低下、库存管理混乱等问题，竞争力受到严重影响。为了改变现状，企业决定引入数字化管理系统。通过与本地一家技术公司合作，该企业引入了一套基于物联网技术的智能制造系统，实现了设备互联和实时数据监控。经过一年的运行，企业的生产效率提高了20%，库存周转率提升了30%，整体运营成本降低了15%。此外，该企业还利用大数据分析优化了生产计划，显著减少了浪费。
这一成功案例表明，有效的数字化转型需要与专业技术机构合作，结合企业的实际需求和能力，制定清晰的技术引入和应用策略。同时，该企业的经验也显示，数字化转型不仅仅是技术的引入，更需要管理层的全力支持和员工的积极参与，以确保新技术能够充分发挥作用，带来实质性改善。
4.2 未来数字化转型的趋势与建议
未来，清远市和佛山市的中小制造企业在数字化转型中将面临更多的新技术和新机遇。随着人工智能、区块链和物联网等技术的迅速发展，这些新技术在制造业中的应用将会更加广泛。例如，人工智能可以帮助企业优化生产流程和质量控制，而区块链技术则能提升供应链的透明度和安全性。物联网的广泛应用将促进设备间的互联互通，提高实时监控和管理能力，降低运营成本。
为了更好地把握这些机遇，企业应进一步加强与高等院校和技术机构的合作，推动技术创新和人才培养。同时，政府应加大对中小企业数字化转型的支持力度，提供更具针对性的政策指导和资金支持。比如，佛山市可以通过设立专项资金，帮助企业引入和应用新技术，促进区域内中小企业的数字化升级。
此外，企业需要更加注重市场需求的变化，灵活调整数字化战略。中小企业应加强市场调研，利用大数据分析及时了解市场动态，优化产品和服务策略。例如，清远市的制造企业可以通过大数据平台深入了解客户需求，精准开发新产品，以适应快速变化的市场环境。佛山市的企业则可以利用人工智能技术优化供应链管理，提高响应速度和客户满意度。
5 结论
通过对清远市和佛山市中小制造企业数字化转型的现状分析及案例研究，本研究揭示了这些企业在转型过程中取得的进展和面临的挑战。成功的数字化转型不仅依赖于技术的引入，还需具备清晰的战略规划、管理层的全力支持，以及与技术机构的紧密合作。有效的转型能够显著提高企业的生产效率、降低成本和优化管理。
然而，许多企业在转型中仍面临资金不足、技术落后和人才短缺等障碍。为了实现可持续发展，这些企业需要灵活应对市场变化，加强技术创新和人才培养。政府的政策支持，如资金补助和技术指导，也至关重要。展望未来，清远市和佛山市的中小企业应不断优化转型策略，充分利用新技术带来的机遇，以增强其市场竞争力和实现长远发展。
参考文献
[1]彭学兵,朱玲娜,刘玥伶.中小制造企业数字化转型的驱动机制研究——基于TOE框架的组态分析[J].生产力研究,2024,(06):103-110.DOI:10.19374/j.cnki.14-1145/f.2024.06.016.
[2]胡海波,卢海涛,周洁.制造企业数字化转型的影响因素：述评与展望[J].珞珈管理评论,2024,(02):24-46.
[3]张西杰.浅析中小制造企业数字化转型中存在的问题与解决对策[J].商讯,2023,(17):145-148.
主要研究方向：中小企业成长，企业数字化转型
2024年度清远市哲学社会科学规划重点课题 （QYSK2024010）；2024年度佛山市社科规划共建项目（2024-GJ099）
