国有文艺院团统战工作的几点思考和启示
王景
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王景,. 国有文艺院团统战工作的几点思考和启示[J]. 中国文学,20249. DOI:10.12721/ccn.2024.157224.
摘要: 统一战线是各个历史时期重要的法宝,为国家的改革和发展作出了突出贡献,文艺工作则是担负着满足人民精神文化需求的重任,两者之间是不可分割的,文艺离不开统战,统战靠文艺来展现。本文着重以笔者所在安徽演艺集团为例,分析其经验做法,为国有文艺院团如何在新时期做好统一战线工作提供一些启示和经验。
关键词: 统一战线;文艺工作;国有文艺院团
DOI:10.12721/ccn.2024.157224
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一、统一战线与文艺工作的关系

统一战线,指的是不同社会政治力量在一定条件下,为了一定的共同目标而建立的政治联盟或联合。统一战线是各个历史时期的一大重要法宝,国家始终把它放在最重要的位置,尤其是十九大把统一战线工作纳入习近平新时代中国特色社会主义思想和基本方略。

文艺工作,承担着宣传国家的路线方针政策的重任,承担着为人民提供思想精深、艺术精湛、制作精良的优秀文艺作品的重任。在统一战线各个领域,活跃着广大的文艺工作者,她们用艺术的语言为履行统一战线的工作职责发挥了重要作用。

统一战线离不开文艺工作者的支持,文艺工作者承担着展现新时期统战工作的新风采,这就要求,文艺创作单位,特别是国有文艺院团,要把统一战线工作真正摆上重要的位置,将统战工作理论贯穿到文艺作品的创作、演出的普及等方面。文艺工作必须始终坚持以人民为中心的创作导向,充分发挥热心统战事业的文艺工作者的积极作用,多给机会,多给支持,切实做到将统战工作真正融入到国家的文艺事业之中。

下面,我将以安徽演艺集团为例,谈谈国有文艺院团统战工作的几点思考和启示。

二、安徽演艺集团统战工作经验做法                                                                                         

安徽演艺集团2010年成立,是省属文化企业,集团下属安徽省黄梅戏剧院、安徽省歌舞剧院、安徽省话剧院、安徽省杂技团、安徽省徽京剧院、安徽乐团、安徽大剧院、安徽省演出有限责任公司、安徽演艺院线有限公司等9家文艺院团。

现有在职员工一千余人,在职统一战线人士七百余人,其中副处级以上干部2人,省政协委员6人,副高以上专业技术人员一百余人,占人才数的15%左右。集团自成立以来,在省委宣传部和省委统战部的正确领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于加强和改进统一战线工作的重要论述,统战工作取得长足进步。

1.高度重视统一战线工作。集团把统战工作摆上重要位置,把统战理论学习纳入年度工作要点、理论学习中心组学习计划,把统战工作开展情况纳入对所属院团开展的每一年度综合考核中。在重大问题决策前,集团都要召开座谈会,广泛征求统一战线同志的意见和建议,集团召开的第一次代表大会,在筹备之初就主动倾听统一战线人士的意见和建议,邀请统一战线人士列席会议。此外,还经常关心统一战线人士的工作和生活,帮助他们解决遇到的一些困难问题。

2.加大统一战线人士培养使用。集团一直以来都非常重视对统一战线人士的教育、培养和使用。在每年的职称申报中,积极向专业知识过硬、做出突出贡献的统一战线人士倾斜,一批优秀人才被破格晋升或提拔。在干部的使用上,将责任心强、肯干事、能干事的统一战线人士选拔到重要领导岗位上,赵纯钢(民革)、刘华(致公)就被任命为集团所属院团院长、副院长。同时注重对统一战线人士的教育培养工作,每年都会选派优秀统一战线人士参加统战部门和业务主管部门举办的各项培训活动。

3.支持统一战线人士参政议政。集团积极支持统一战线人士参政议政,积极向人大、政协推荐优秀统一战线干部,充分发挥他们参政议政的作用,目前集团有6位省政协人士。在每年参加人大、政协会议时,他们都会围绕文艺事业,运用提案这一形式,积极参议建言,提出许多建设性的建议和意见。这些具有建设性的意见和提案引起各级主管部门的高度重视,推动解决了一些长期存在的问题,为促进我省文艺创作,繁荣文艺事业作出了思想贡献。

安徽演艺集团统战工作的发展和进步,离不开单位自身的努力,但更离不开上级主管部门的关心和支持。尤其是近年来,省委统战部多位领导到集团调研、召开座谈会,为集团统战工作的发展提供了长足动力,为打造统战工作特色品牌,为建设新阶段现代化美好安徽作出更大贡献。

三、国有文艺院团做好统战工作的几点思考

1.加强组织领导。各级主管部门要把统战工作列入重要议事日程,设立统战部门,有一定数量的统战工作人员,还要给予必要的经费支持。此外,还要特别重视对统一战线干部的培养,制定完善各项文件规定,建立统一战线干部推荐、培养、选拔、考察和任用责任制,督促相关部门抓好落实,及时把统一战线人士后备建设纳入单位人才和干部队伍建设总体规划,为统一战线干部的选拔任用奠定良好的储备基础。
2.加大教育培养。一是积极开展各种教育培训,充分发挥行政学院和社会主义学院的作用,做好理论培训和社会实践,切实提升他们的整体素质和业务能力。二是做好统一战线干部培养锻炼。加大交流、轮岗、挂职的工作力度,对于具备一定条件和发展潜力的,可选派到条件艰苦、情况复杂的基层或企事业单位挂职锻炼,尽快提高其政策水平和实践能力。  

3.强化选拔任用。一是要加大对统一战线干部的数量安排,建立统一战线干部选拔任用的模式和机制,从而为统一战线干部以后的发展解除后顾之忧。二是要加强后备储备。每年可以从新招录的年轻干部中有计划地培养统一战线干部。同时,要不断优化统一战线后备干部队伍结构,努力使统一战线后备干部队伍年龄、学历、专业化水平等不断得到提高。     

4.建立长效机制。完善国资委统一领导、统战部牵头负责、各有关部门和社会团体密切配合的工作机制。统一战线人士与政府有关工作部门更加广泛深入的联系与合作,实现资源信息共享与优势互补,有效促进政府部门决策的民主化、科学化,并积极探索推进统一战线人才后备干部挂职锻炼制度。建立健全激励保障机制。把统一战线干部队伍建设列入各级综合目标管理考核体系。

参考文献:

[1]党的十九大报告辅导读本【M】.北京:人民出版社,2017:33.

[2]苏斌.提升国有企业统战工作水平的几点思考[J].祖国:教育版,2013.

[3]何玲.加强新时代基层统战工作研究[J].新丝路,2020,000 (004) : P.81-82.