中国企业绿色化经营及其法制管理创新模式
傅振宇
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傅振宇,. 中国企业绿色化经营及其法制管理创新模式[J]. 中国法学研究,20254. DOI:10.12721/ccn.2025.157024.
摘要: 中国经济的可持续化发展决定着中国未来国力发展的态势,世界经济逐步向低碳节能和环境保护方向倾斜,影响了企业以往的发展模式。面对新的要求和新的挑战,我国企业发展方向和模式需要快速反应、实时调整。我国要开展以绿色经营为主的法律制度建设,从而加强企业内部的绿色化经营观念,完善企业文化的绿色概念,改变以往的产业链,使我国企业从原料、加工、运输、销售、售后等等环节中做到低碳化和绿色化。
关键词: 可持续发展;企业;绿色经营;法制化
DOI:10.12721/ccn.2025.157024
基金资助:

我国将企业的可持续化发展模式落实在企业发展过程中,并以绿色化经营战略管理为主题,我国企业的绿色化经营转型或许会很快得到社会认可。但是,单一的提倡和制定发展战略是不够的,从经济学角度分析,在企业发展的过程中会存在“搭便车”现象,从众心理的加强也会导致盲目发展的后期失误,资本和时间的浪费会导致我国经济发展的失衡与倒退,是不可取的。我国要合理化的开展企业绿色化经营战略与管理,促进可持续化发展模式的过度,就需要国家制定相关的法律法规,以法律化的强行手段改变企业经营与管理的不合理性,限制“两高一多”的企业发展,鼓励绿色化企业的发展,鼓励地方政府设置相应的绿色化发展规定,带领本地区企业开展绿色化战略转型,鼓励企业自主制定发展制度限制企业自身的高耗能与高排放发展,以绿色化的经营理念转变经营模式。 

一、 中国可持续发展经济中的企业绿色化经营模式

(一)企业的绿色化生产战略转型

1、原材料的选择

企业的生产绿色化管理主要是依靠系统化的生产链管理,在管理的不同环节逐步开展绿色化的更新,企业中的生产环节需要认真考虑材料的来源。原材料的选择可以考虑纯天然的绿色化原材料,比如食材中就需要考虑绿色化程度,人工催化或添加了化学成分生长出来的食材就不是绿色化的,对人体有害。如果食品加工企业购买了这类食材的原料就是对消费者的不负责,对社会的不负责,就没有尽到绿色化企业发展模式的责任与要求。

2、使用能源的选择

企业对于能源的使用要改变以往的观念,不能抱着以节省成本的经营理念去选择能源,其实未来发展绿色化经营模式,政府会出资进行支持与鼓励,企业自身稍做成本的提高就可以解决环保原料的选择问题,企业可以选用新能源,比如风能、太阳能、水能、核能、生物能等等,企业选择新能源的过程可以鼓励新能源产业的发展与扩大,还能保持企业可耻花发展的动力,降低企业的二氧化碳排放,减少碳排放税的缴纳,为企业节省成本。企业考虑使用清洁能源的主要目标是改善企业以往的经营理念和经营方式,让企业从整体性上坚持绿色化,低碳化、节能化。

3、生产过程的管理

企业生产过程中对于生产者的绿色化要求和生产流程的绿色化要求,企业要使用低碳化的生产线,降低二氧化碳的排放,降低对周边地区的污染,减少有害气体的产生于挥发。企业选择较好的流水线的成本可以考虑与国家扶持资本的结合,这样可以降低绿色化经营成本,促进企业更快更好的发展,企业除了利用绿色化生产流程,还要逐步提高生产人员的绿色化观念,改善他们对生产的认识,要培养低碳意识,减少失误和高耗能的不科学行为,以低碳和环保为主要目标开展系统化的低碳生产管理。

(二)企业绿色化销售系统的定位

1、绿色产品的包装

企业的绿色化销售系统中第一个要注意的就是企业的绿色化产品包装策略,包装的低碳与绿色化可以保障企业产品的低碳化发展方式走向成功。企业未来的竞争主要是在低碳化和绿色化的程度上,企业商品的包装就是第一个竞争,企业对于商品的包装要尽量选择耗资少的,且污染小的的材料,如改塑料包装为纸质包装,甚至在未来企业可以利用生物或植物性的包装,改变以往的思维策略开展环保低碳的新包装方式来促进企业自身的绿色化实力,从而更好的在市场中占领份额。

2、绿色产品的市场定位

企业的绿色产品生产与制造是一个系统化的过程,最终的产品本身具有低碳性是因为整个环节都是低碳性的,绿色产品会成为未来市场中的主流产品,非绿色化的产品不是被淘汰就是被迫向绿色化产品转型。

3、绿色产品的广告与商标

企业绿色产品的广告定位与商标的绿色化理念表达确立了企业自身在低碳市场中的竞争力和生存能力。绿色广告策略就是在广告的创意、制作、投放渠道选择等各个环节都体现出绿色环保的概念,通过绿色化广告的宣传树立企业形象,提高公众和社会的认可程度,广告要简单,要具有绿色概念,减少不必要的浪费,给观众耳目一新的感觉。绿色化商标的定位是彰显一个绿色化可持续发展企业的标志,代表着企业发展的动力和根本目标,商标的确立是宣传企业文化、发展企业形象的关键所在。

二、我国企业绿色化经营中法制管理的意义

(一)树立企业绿色化经营管理理念与绿色企业文化

我国企业的绿色化发展与绿色化经营管理可以通过法制化的方式提高发展速度与进程,但是,无论如何发展,都要建立在绿色化理念的贯彻与执行基础上。绿色化理念的基础可以理解为企业中个人的绿色化观念、企业的整体绿色化战略、企业所承担的绿色化社会责任、企业在国家转型发展过程中的角色担当相统一化的一个协调过程,这个过程形成的统一价值观就是绿色化的经营理念。绿色化的经营理念还可以理解为企业内部发展的绿色化与外部发展的绿色化的统一,这种统一互相吸引也互相依托,企业在发展可持续经济模式中需要投入一定的精力在绿色化经营管理的观念培养中。绿色经营的法制化可以帮助企业的绿色企业文化更加有效的建立,从国家战略角度分析,低碳经济与节能环保的主导方向会让我国产业集群开展绿色化的转型与革新,企业发展绿色化经营与管理会帮助企业在建立企业文化过程中明白企业的有效转型是正确的,绿色企业文化注重的是生态环境保护,促进经济与生态协调发展,以实现企业利益、消费者利益、社会利益及生态利益的统一,绿色企业文化要求企业要关注人的健康,企业必须协调需求和自然资源的供给关系,科学开发、合理利用和节约资源,高效率地利用资源,进行技术创新,开发新的资源,创造不可再生资源的替代资源。

(二)让企业经营方式符合国家战略发展的方向

企业的发展需要国家政策的引导,法制化的手段就是维持好一个企业的发展,绿色化经营为主的法律制度就是提高企业绿色化发展的动力,它可以以无形的力量去引导企业向着绿色化经营的方向发展,向着可持续化发展的方向努力。企业经营方式首先要满足国家宏观战略方向,要满足国家的战略规划,要符合国家的法制制度;这样顺势而为才能够帮助企业逐步成长,满足国家发展的需求;其次企业绿色化经营要满足本地区的需求,要朝着该地区经济缺失的方向发展,要满足不同层次消费者的需求,要满足绿色化的生产要求,比如从原料的选取、生产过程、加工过程、运输过程、销售过程、售后反馈过程、商标注册、企业文化打造、包装的更新、技术革新等等方面都需要做到积极配合国家绿色化转型政策,满足国家要求的企业绿色化发展标准,实现企业的快速转型和可持续化发展。

(三)为市场开辟出绿色化经营产业链

法制化的企业绿色化经营模式可以帮助企业快速转型,利用碳排放税和碳排放限值措施可以保障“两高一剩”企业的市场自然淘汰,法制化的约束能力可以在前期施加压力,让企业向着绿色化经营模式发展和靠拢,随后可以通过调整法律措施的办法让绿色化经营多元化发展,改善企业的上游产业和下游产业的经营目标,除了以利润最大化为主外还要提高企业的环境保护能力,提高企业的社会责任感和对国家战略转型的贡献程度。面对世界经济低碳化的发展时期,我国现有企业如果能够审时度势,把握好这一发展契机,将会迎来低碳经济发展的春天。

三、我国企业绿色化经营中的法制化管理的途径

(一)国家政府出台企业绿色化经营管理法规与制度

经济和社会的发展在很大程度上受环境和自然资源条件的制约,如果不保护好环境,各种自然资源遭受污染和破坏,人体健康受到危害,就会成为经济和社会发展的制约因素,如果在经济发展中注意保护环境,节约和合理利用自然资源,就可以保持良好的生态环境,提高资源的再生补给能力,实现资源永续利用,促进经济和社会的持续发展。我国未来需要设立与企业绿色化经营发展相关的法律政策,要开展环境排放税的征收,建立完善的环境保护税收制度,可以开征能源税、大气污染税、垃圾税、噪音税、水污染税等,对排污企业征收排污税,在出台的法律条文中明细收费的范围、标准、规范。税收具有强制性,固定性和无偿性等特点,通过法律手段明确规定排污收税的税率、税基等。通过国家建立企业绿色化经营法制政策,引导企业向着绿色化经营模式靠拢与发展。 

(二)地方政府加大力度对企业绿色化经营的强制性监督管理

我国除了以国家政策为主的法律制度建设外,还需要投入相应的力量整合地方政府,开展地方性的法制化管理与约束机制。地方政府要加大力度对企业的绿色化经营做出前期分析和预测,掌握该地区企业发展的优缺点,对高排放、高污染、生产过剩的企业进行区分与辨别,通过设立地方性的法规与环境保护条款来加快企业绿色化发展的速度。地方政府还要开展合理的和科学的监督,设立相关的监督部门,并不定期的对不同企业进行摸查,联系地方记者与电视台进行报道,对查处的不达标企业给予惩罚,对持续绿色化经营的企业给予奖励,监督管理部门的人员要实行轮换制,不能听之任之和纵容贪污受贿现象的出现。

(三)建立健全企业内部的绿色化经营管理制度

企业内部的经营管理战略制度主要表现在企业绿色化经营的过程的有效性上,企业合理和科学的发展内部绿色化经营管理不仅仅停留在一个环节,上游产业的绿色化和下游产业的绿色化都需要企业考虑和分析。企业的绿色化经营表现在多方面,比如从原料的选取、生产过程、加工过程、运输过程、销售过程、售后反馈过程、商标注册、企业文化打造、包装的更新、技术革新等等方面,企业就需要在这些不同的方面分别设立不同的绿色化监管办法,从国家地方再到企业都需要不断的贯彻落实绿色化法制观念和制度,要缩小范围,精细化管理,实现企业内部可持续发展的最优化制度。企业的绿色化经营主要的发展动力来自于企业的利润与企业的环境保护责任相结合,要让企业的目标实现必须要按照国家制定的绿色化战略发展途径去延伸和探究,去寻找一条符合中国特色的绿色化企业经营管理发展路线。

四、结语

我国低碳经济发展刚刚进入成长阶段,对国外的研究和了解都很少,对世界经济变化的应对能力还比较薄弱,要逐步取得国际认证的绿色通行证,而且企业要开展绿色化转型还必须要做到企业文化的转型,管理制度的绿色化创新,人员的绿色化培训,会计制度的绿色化改良等等,只有这样才能使我国真正做到低碳经济发展,顺利开展企业的绿色化经营模式。

参考文献:

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[2] 关于发起中国企业碳中和行动暨“一带一路”产业绿色发展共同体的倡议[N]. 中国企业报,2021-07-24(001).

[3]王东.刍议生态文明建设与中国企业发展战略转型的内在关系[J].商业经济,2020(06):129-130.

作者信息: 傅振宇(1982.9-),男,汉,浙江杭州人,人力资源管理师,安全评价师,保安管理师。研究方向:企业管理经济学。