土木工程的项目质量管理是施工过程中管理内容的重中之重，在质量管理施工中，不仅要保证施工的进度，又要在速度的进程中保证质量，做好后期土木工程企业的市场形象、质量保证、建设水平提升的可持续发展基础，进而为企业赢得在市场中的最大利益。土木工程作为施工项目的第一主要运作，为了确保在施工质量管理中的有效运作，施工队需要在施工前做好数据采纳、问题的分析、图纸的规划等等，从而根据不同问题进行不同的处理，以此避免施工途中出现问题拖延施工进程，也为保证施工项目质量达到标准，从而提升施工质量的管理水平，为土木工程企业提供有效可持续发展道路。

随着电力行业不断发展，电力企业的项目也越来越多，在电力企业项目管理过程中，合同管理具有十分重要的地位，供电合同给电力企业经营管理工作带来便利的同时，也存在一些法律风险，制约电力企业的发展。本文对电力企业管理中的法律风险以及合同管理对策进行分析与探讨。