文章-世纪中文出版社

步尧《中国航空航天科学》 2023年6期

摘要:

航空领域在快速发展过程中，航空项目类型越来越多，虽然国家加大了该领域方面的资源、资金投入，但是由于项目种类繁多，增加了航空企业的项目管理难度，而且由于不同项目特点和任务目标不同，所需资源也存在差异，经常会出现资源冲突的情况，无法实现科学有效管理。基于这种情况，应建立完善的多项目计划管理体系，结合项目建设需要，进行管理模式的合理规划，切实解决航空型号多项目管理难题。

浅析进度化管理在核电设备采购中的应用下载：193 浏览：1985

朱智勇邱月《核工业与技术》 2022年1期

摘要:

核电工程的建设是我国社会经济快速发展的重要表现，并且在新时代环境之下，对其工程管理提出了更高的要求。在核电工程体系中，设备采购作为其中的重要环节，如果还依靠个人采购经验积累，则难以获得良好的设备采购效果，从而限制核电工程管理水平的提升。而在核电设备采购体系中，应用进度化管理，则可以改善这一现状。对此，本文就进度化管理在核电设备采购中的应用加以分析研究。

进度化管理在核电设备采购中的应用下载：256 浏览：2541

门玲玲屈卫涛《核工业与技术》 2021年12期

摘要:

随着社会经济的快速发展，影响国家发展和电力发展的重要能源之一就是核电，因此，相关部门和企业需要加强核电能源的管理，重视采购核电设备工作。在进行核电设备采购的过程中，采购的进度也会对核电站的建设和施工进度造成影响，所以，在采购核电设备的过程中，相关部门需要做好进度化管理，从而推进我国核电站的建设，推动核电事业的可持续发展。

BIM技术在工程项目进度管理中的应用研究下载：59 浏览：565

巩霁霄《工程与技术研究》 2025年2期

摘要:

施工进度管理是建设项目实施精细化管理与控制的关键。因此，本文针对现有建筑改造中存在的相关问题进行了分析，首先探讨了工程项目进度管理中应用BIM技术的优势，然后对BIM技术在房地产开发全过程进度管理中的应用进行论述，针对性的提出相关性的对策，希望可以为BIM技术在工程项目进度管理中的应用提供一定的帮助。

针对建筑工程施工技术及其现场施工管理的研究下载：59 浏览：570

李小萌《工程与技术研究》 2025年1期

摘要:

本文旨在研究建筑工程施工技术及其现场施工管理的重要性和优化策略。建筑工程施工技术的先进性直接影响工程的质量、进度和成本，而科学的现场施工管理则是保障施工过程顺利进行的关键。通过探讨当前常用的建筑施工技术及管理方法，本文分析了不同技术在施工中的应用效果，并结合实际案例，提出了提高施工质量和效率的管理优化策略。研究表明，优化施工技术和管理方法能够显著提升建筑工程的整体效益，为建筑行业的发展提供有力支持。

浅谈核电项目管理中进度控制的应用下载：257 浏览：2542

孙儒渊《核工业与技术》 2021年5期

摘要:

进度控制是核电项目管理中的重点内容，也是核电项目在规定工期内完成的重要保障。但是由于项目建设周期长、资金投入大，能够对工程进度造成影响的因素十分多样，加大了管控难度。本文对影响和制约核电项目管理中进度控制的因素进行了分析，并提出了相应策略。

天然气长输管道施工管理的进度控制分析下载：138 浏览：1580

鲜继红舒煜周泽慧《天然气进展》 2023年10期

摘要:

天然气长输管道施工是一项相对复杂的施工内容，由于施工过程中多种因素都会对工程项目产生直接影响，所以施工质量、施工进度都难以得到有效控制。因此，加强天然气长输管道施工管理具有重要的实际意义。下文将对天然气长输管道施工管理的进度控制进行深入分析，明确施工过程中影响进度控制的主要因素，并针对相关因素提出有效的解决措施，旨在为天然气长输管道施工工作的顺利开展提供充足保障。

建筑工程管理中的建筑施工进度计划管理下载：96 浏览：1037

张洪行《建筑与工程管理》 2024年12期

摘要:

建筑施工进度计划管理是确保工程按时完成的关键环节。本文分析了建筑施工进度管理的核心要素，探讨了影响进度管理的主要问题和挑战，并结合实际案例，提出了有效的管理策略，包括科学编制计划、强化动态管理、引入信息化技术等。通过系统化的管理方法，能够提高施工效率、降低工程风险，为建筑工程的顺利实施提供有力保障。

土建工程施工进度的控制及管理方法研究下载：100 浏览：1042

李大伟《建筑与工程管理》 2024年7期

摘要:

随着土建工程规模的不断扩大和技术要求的不断提高，施工进度控制与管理问题日益凸显，成为影响项目成功的关键因素。为解决计划与实际执行的偏差、资源分配不当以及信息沟通不畅等常见问题，本文对土建工程施工进度控制与管理进行深入研究，通过分析存在的不足之处，提出一系列解决措施，包括建立动态调整机制、优化资源管理和提高信息通透性等策略，旨在提高土建工程施工的效率和质量，确保项目按期完成。

公路工程施工项目管理中的进度控制与资源优化策略下载：100 浏览：1038

游洪臣《建筑与工程管理》 2024年4期

摘要:

本文探讨了在公路工程施工项目管理中的进度控制与资源优化策略。主要关注如何有效管理工程进度，以及如何在资源有限的情况下优化资源分配，以确保项目的顺利完成。文章介绍了进度控制和资源优化在公路工程中的重要性，强调了项目延误和资源浪费对项目成功的不利影响。文章提出了一些关键策略，包括合理的进度计划制定、及时的进度监控、灵活的资源分配和合理的风险管理。文章详细探讨了如何利用项目管理工具和技术来支持这些策略的实施，如甘特图、PERT/CPM分析和资源平衡模型等。文章总结了进度控制与资源优化在公路工程项目中的关键作用，强调了它们对项目成功的贡献。

建筑工程施工管理的进度管理与控制下载：96 浏览：1039

高庄《建筑与工程管理》 2024年4期

摘要:

在我国，建筑业得到了快速的发展，并成为推动国家经济发展的支柱企业。伴随着现代建筑施工的不断提高，整个企业的标准和技术都在不断地革新。然而，建筑工程的规模大，工期长，施工场地的环境条件也比较复杂，施工管理中的安全隐患较多。因此，需要加强施工管理方式的创新，将施工质量、安全和进度三者的关系进行合理的协调，制定出施工规划，对施工进行合理的安排，保证项目能够在工期之内完工，从而提升工程的施工效率。因此，进一步研究建筑工程施工管理和进度控制策略具有重要的现实意义。

建筑工程施工进度管理及控制下载：97 浏览：895

徐子腾《中国建筑》 2024年7期

摘要:

在城市化发展速率不断加快的背景下，建筑工程项目作为城建体系中的关键构成，所发挥出的作用也越发显著。对于建筑工程施工进度管理中存有的各种问题来说，工程企业应该在直观思想、施工建材、管理制度等多个方面着眼，开展有效的管理控制，提升建筑工程施工进度管理成效。相关工作人员必须意识到建筑工程管理的重要性，进行有效的管控工作，这样才可以在基础上保障建筑施工高质高效。

建筑工程施工进度的影响因素及管理对策分析下载：89 浏览：831

王国文张瑞刘彬彬《中国建筑》 2024年6期

摘要:

本文阐述了建筑工程施工进度管理在强化控制水平及提高企业效益方面的意义。文章详细分析了影响建筑工程施工进度的人员和管理两大主要因素，并提出了如强化设计管理、加强人员培训以及强化设备管理等一系列有效的施工进度管理措施。这些措施对于优化施工进度管理、确保项目按期完成具有重要指导意义。

基于全过程动态控制模式的建筑工程进度管理探究下载：92 浏览：1017

钱元良《建筑与工程管理》 2024年3期

摘要:

在具体的工程进度管理过程中，实现全过程的动态控制需要施工单位的深入探索，也是建筑行业需要着重考虑的问题，我们主要从建筑施工行业在进度管理中存在的问题出发，对全过程动态管理的相关特点进行分析，同时将全过程动态控制应用在具体的工程进度管理过程中进行了相应的探讨，旨在进一步提升我国建筑工程进度管理的质量。

建筑工程甲方针对质量及进度的管理研究下载：93 浏览：1022

邹飞武《建筑与工程管理》 2024年2期

摘要:

甲方作为建筑工程项目的管理人员，合理的项目管理工作可以间接地保证项目的进度和质量。在建筑工程建设过程中，甲方要对有关的工作人员实行适当的管理，特别是甲方要尽快健全建设项目中的相应管理制度，强化对员工和仪器设备的合理配置。在建筑工程建设过程中，要实行岗位责任制，不断改进职工的工作素质，并做好工程竣工后的检查工作。本文分析了甲方对质量及进度的管理措施进行分析。

建筑工程甲方针对质量及进度的管理研究下载：97 浏览：1021

邹飞武《建筑与工程管理》 2024年1期

摘要:

甲方作为建筑工程项目的管理人员，合理的项目管理工作可以间接地保证项目的进度和质量。在建筑工程建设过程中，甲方要对有关的工作人员实行适当的管理，特别是甲方要尽快健全建设项目中的相应管理制度，强化对员工和仪器设备的合理配置。在建筑工程建设过程中，要实行岗位责任制，不断改进职工的工作素质，并做好工程竣工后的检查工作。本文分析了甲方对质量及进度的管理措施进行分析。

计划管理在飞机装备研发阶段采购进度中的应用下载：192 浏览：2509

丁明瑞《航空航天学报》 2021年1期

摘要:

文章以飞机装备制造企业科研生产过程中的生产计划管理为研究对象，介绍了其生产计划管理现状，分析管理过程中存在的问题，并结合生产计划管理的最新理论，提出生产计划管理工作改进的对策。

建筑工程施工管理的进度管理与控制下载：116 浏览：1181

林俊先《中国建筑》 2023年11期

摘要:

现阶段，建筑施工项目的进度管理对于保证项目按时、按质、按量完成具有至关重要的作用。基于此，本文就建筑工程施工管理的进度管理与控制进行简要探讨。

探讨进度管理在建筑工程管理中的重要性下载：150 浏览：1471

孙启航王斐《建筑与工程管理》 2023年8期

摘要:

本文探讨了进度管理在建筑工程管理中的重要性。通过界定建筑工程进度管理的范围，解释关键概念和术语，以及介绍进度管理的基本流程，揭示了进度管理对建筑工程管理的重要作用。具体包括项目计划制定、资源分配和调度，以及监控和控制项目进度等方面。同时，本文还讨论了进度管理面临的挑战，如复杂的项目环境和不确定性，并提出相应的解决方案，如使用风险管理策略和项目管理软件等。通过案例分析和专家经验分享，进一步验证了进度管理的重要性，并提出了未来发展趋势和创新方向。本文旨在强调进度管理对建筑工程项目成功的关键作用，并为相关研究和实践提供了建议。

浅谈建筑工程管理进度管理下载：155 浏览：1546

杨沛《建筑与工程管理》 2023年1期

摘要:

当前阶段我国的建筑工程项目数量已经得到了明显的增长，这样就会使得建筑规模逐渐增大，建筑工程行业在行业内部的竞争也变得更加激烈。建筑工程企业应当从实际角度出发，将建筑工程的管理工作全面完善，这样才可以有效的使得建筑工程的安全和建筑工程质量得到有效的保障，尽可能的将建筑工程成本控制在合理范围之内，有效的扩大企业的整体效益，进而全面满足市场在不同程度上变化而产生的影响，建筑工程进度在管理方面与整个建筑工程的推进工作是有直接关系的，所以建筑行业一定要积极重视。本篇文章对建筑工程管理进度管理进行了一定的说明，同时针对当前的工程管理进度管理过程当中所体现出来的问题进行了分析与研究，希望可以通过本篇文章研究出与之对应的科学合理解决之道，为相关行业从业者提供必要的参考与借鉴。

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com

	在线客服：：点击联系客服
	联系电话：：400-188-5008
	客服邮箱：：service@ccnpub.com
	投诉举报：：feedback@ccnpub.com