文章-世纪中文出版社

以国有集团子公司现状为背景，分析国有集团子公司目前面临的挑战，从企业生命周期财务战略选择、经济增加值的创造、可持续增长率的提升、剥离低效无效资产提高资产质量和使用效率，进行研发创新，在财务筹资战略、投资战略、以及收益分配战略的选择和规划上科学合理，优化资产配置提高盈利能力，推动国有集团子公司真正成为独立市场主体。

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刘书清时洁《财会研究杂志》 2021年8期

摘要:

企业的任何财务活动都是在财务管理环境的基础之下进行的，为使企业适应当下企业财务管理的环境，促使企业财务管理的水平有效提升，在企业的财务管理中，财务战略管理是其核心部分，并且在某些方面具有推进剂作用，如企业的市场竞争、企业经营、投资以及企业经济效益等，本文进一步阐述了企业财务战略管理实施过程中的问题以及对策。

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