文章-世纪中文出版社

航空领域的项目具有周期长、规模大、结构复杂、技术专业、投资额高等特点，加之受到复杂性的竞争环境影响，项目风险比普通工业领域更高，为此，需要通过可行性风险识别技术应用，有效辨识航空项目风险，基于风险识别技术创新助力航空项目管理的科学高效开展。文章结合航空产品改装项目实例，运用头脑风暴法、流程图法，完成了项目风险的精准辨识，为后续风险控制提供了依据，取得了良好的项目风险管控成效。

关于对航空项目管理规范制定和实施的研究下载：124 浏览：1775

谢君《中国航空航天科学》 2022年3期

摘要:

无论是何种工作在开展和落实的过程中，都离不开参照标准，尤其对于航空企业而言，需要保证项目管理工作的严谨性、规范性。所以应该提高对项目管理规范制定的重视，加强相关工作体系的完备性建设、强化信息化建设，构建完善的管理体系，为相关工作的有序开展提供基础支撑，不断提高工作效率、工作质量，促进航天事业的稳定可持续发展。

对航空项目管理规范制定和实施的建议下载：124 浏览：1623

郇雯婷《航空航天学报》 2023年3期

摘要:

通常情况下，规范能够为各类企业及其部门工作人员提供合理依据，有利于提高工作质量。为此，航空公司应该在项目管理中引入规范制定理念，构建健全的项目管理规范体系，让相关工作落实的过程中拥有正确指导及合理依据。与此同时，积极借鉴国际化优秀管理经验，加强对现有管理规范的创新，有效约束项目开发相关人员的行为，始终坚持组织原则、承包商管理行为准则等，制定科学可行的项目管理规划，编制科学完善的项目管理规范实施方案，提升航空公司的经营管理水平。

[1/1]

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com