电力企业精细化预算管理研究 下载：195 浏览：2004

秦玥 《管理与科学》 2023年9期

摘要: 在经济全球一体化趋势下，现代企业的经营管理不仅需要顺应市场形势，更需要与国际接轨，通过建立健全内部管理机制来实现可持续发展。预算管理作为财务管理的重要内容，特别要重视理论与实践的结合，以精细化的管理方式来促进企业持续发展。近年来，我国越来越多的电力企业开始引入预算管理机制，并通过细化预算管理机制来促进管理体系建设，提高预算管理成效。从现实角度来看，预算管理在电力企业中的实施确实发挥了提高企业经济效益、合理配置企业各项资源、有效规避财务风险等效用，但也仍然存在诸多问题。因此，深入分析电力企业预算管理问题及原因，查明不足，提出有针对性的解决措施，形成更为科学完善的精细化预算管理机制，能够为电力企业高质量发展提供助力。基于此，本篇文章对电力企业精细化预算管理研究的探析进行研究，以供参考。

电力企业财务管理中应用精细化预算的思考 下载：438 浏览：3483

​赵丽 《当代管理》 2021年6期

摘要: 电力企业的内部组织结构复杂，且资源范围广大，为企业内部管理工作加大了难度，就当下新时代大背景下，企业管理人员应以企业自身实际情况为出发点，与新时代共同进步，有效建立精细化预算管理模式，并全面落实到企业财务管理中。同时及时发现管理过程中出现的问题，并制定相应措施以便有效解决。电力企业的财务部门应遵循精细化预算的管理理念，为企业寻找更好的发展方向。

电力企业实施精细化财务管理策略研究 下载：117 浏览：1958

张云婷 《财会研究杂志》 2022年7期

摘要: 电力企业正面临着体制改革，电力企业的管理也将随之发生变化。财务管理是电力企业管理的核心，电力企业只有提高财务管理水平，才能实现可持续发展，因此电力企业的财务管理要采取精细化的财务管理方式，为企业赢得最大的经济效益。