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电力企业人力资源绩效薪酬管理研究 下载：233 浏览：2334

倪渊 《电力研究》 2023年4期

摘要:
绩效薪酬管理是企业人力资源管理部门开展工作、激励员工的主要工作。公平的绩效管理和合理的薪酬管理能有效激发企业员工的工作积极性和能动性，引导学生以较快的速度实现对企业的工作承诺，并做出新的工作承诺，以承诺的调整激励员工成长，以员工的成长为电气企业的有序运行服务。鉴于电力企业的规模较大、员工数量较多、人力资源管理工作难度较大，本文将重点探究电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效路径，以期为电力企业内部从事人力资源管理工作的人员提供绩效和薪酬管理的参考。

优化电力企业人力资源绩效薪酬管理 下载：286 浏览：2814

王永飞 《中国科学与管理》 2022年3期

摘要:
薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

新时期下电力企业人力资源绩效薪酬管理研究 下载：151 浏览：2047

张雅菲 《能源学报》 2022年3期

摘要:
在现阶段市场环境愈发激烈的情况下，电力企业需要更加关注员工的薪酬，这样才能留住人才。科学的薪酬分配制度可以在一定程度上提升电力企业员工工作积极性。但是，需要注意的是，在电力企业的人力资源绩效薪酬管理工作中还存在着很多问题，这就给电力企业的稳定发展带来了十分不利的影响。本文主要阐述了现阶段电力企业人力资源薪酬管理中存在的问题，进一步提出新时期电力企业人力资源管理的有效策略，以期为我国电力企业的可持续发展作出重要贡献。
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