物料管理在企业的生产经营中起着举足轻重的作用，而对物料进行有效的管理，可以使企业获得很大的经济利益。零库存是当前最理想的存货管理模式，其实施可以极大地降低企业的经营成本，极大地缓解了企业的资金占用，减少了原料的采购周期，提高了生产效率，增加了企业的盈利能力。从而使整个供应链中的信息传输速率得到加快，使供应链运行效率得到提升，整个供应链达到最佳状态。本文就零库存在企业物料管理中的运用进行了论述，为企业提供了一些借鉴。

企业在生产经营过程中，构建内部控制体系是企业经济体系重要的结构之一。企业存货管理是内部控制的核心组成部分，在企业经济体系管理中占有关键的作用。本文通过对八环科技集团股份有限公司的存货管理进行研究，发现八环科技集团股份有限公司，有着内部控制的相关控制管理制度，但是经营管理运作中还是存在着较大的缺陷，本文就这些问题进行了分析和建议，希望通过本次的研究和建议，完善企业内部控制的基本流程，从而提高企业在经济体系中的运作水平。

探究零库存在中药饮片管理中的应用价值。方法：研究重点纳入我院2019年4月～2021年2月药剂科292种中药饮片为重要研究内容。2019年4月~2020年3月：使用常规的方法进行中药饮片存储，2020年4月～2021年2月使用零库存在中药饮片管理，探究其价值。结果：①实施零库存中药饮片管理前，药品损耗类目杂质、霉变、走油、风化、虫蛀、潮湿分别1（0.50）、1（0.50）、1（0.50）、1（0.50）、1（0.50）、1（0.50）总损耗2.05%，实施零库存中药饮片管理后，各类目药品损耗仅出现1例药品变质，1例潮湿，发生率均在1（0.50）、1（0.50），损耗率0.68%有显著的降低；②年平均库存、年销售额、周转率：2019年4月~2020年3月数据103694.52kg、487191.23元450.89（%）、2020年4月～2021年2月1884.44kg，686432.12元，33774.41（%）发现实施零库存中药饮片管理后，库存量减少，年销售额增加，周转率增加；③实施零库存管理，降低了库房管理人员数量，而且开展零库存管理后，药品专业技术人员重心逐渐转移到药品咨询服务、用药管理以及不良反应监测中，工作重心得到转移。结论：中药饮片管理中实施零库存管理对于降低药物损耗，减少库存积压，药房工作人员工作重心有重要作用，值得在中药饮片管理中推广使用。