引言：随着人们生活水平的不断提高，人们对于房屋建筑的各项要求逐渐走向多样化。建筑项目建设过程包括十分复杂的设计以及施工阶段，如果企业单位不对工程造价进行动态管理，那么就很难科学的管控建筑工程项目建设的成本投入。作为建筑工程项目建设过程中的重要环节，动态造价管理工作能够从根本上指导项目建设的各个进程，在保证各施工环节顺利展开的基础上提高施工质量与施工效率，从而使我国建筑项目达到国家相关标准，同时提高其整体性能，并由此满足人们物质层面及精神层面上的需求。
一、加强建筑工程造价动态管理的现实意义
（一）提高建筑项目的经济效益
在建筑工程建设过程中往往存在一定的成本浪费现象，如果不及时处理这些问题，那么势必会增加建筑工程建设的整体资金投入，严重者甚至会导致建筑企业资金周转出现问题，最终导致企业单位被淘汰。而加强建筑工程造价动态管理能够有效提高建筑项目的经济效益，从而为企业单位获得新的竞争力。例如，通过加强建筑材料购买环节的造价动态管理能够促使相关人员根据建筑项目的实际情况对市场现存的材料进行综合分析与反复对比，这不仅保证建筑材料质量能够满足相关要求，同时还避免了盲目购买高质量但价格昂贵材料的情况发生。
（二）提高建筑项目的最终质量
专业的造价管理工作人员能够根据建筑工程项目建设的实际进展适当调整资金规划与造价管控方案，从而不断完善建筑项目的内部结构，达到提高建筑项目最终质量的目的。加强建筑工程造价动态管理工作，能够有效降低由于各种不可控因素带来的不利影响，由此按照预期完成建筑项目建设过程。所以相关工作人员应给予建筑工程造价动态管理工作足够的重视，真正保障建筑项目最终质量。
二、影响建筑工程造价动态管理的主要因素
（一）管理人员工作能力
管理人员的工作能力是影响建筑工程造价动态管理工作水平的重要因素。在新时期的大背景之下，我国的科学技术不断发展，应用于建筑工程建设过程的新型施工工艺以及机械设备也得以完善。这对于管理人员来讲，不仅是一个发展机遇，更是严峻挑战。管理人员应该积极跟上新时代的发展步伐，积极提高自己的学习能力与工作能力，促进原理知识与实践操作的协调发展。值得注意的是，工作人员应该重视自己的责任，经受利益的考验，杜绝以权谋私现象发生，进一步加强造价动态管理工作建设。
（二）建筑项目设计方案
现阶段，我国建筑行业在进行建筑项目建设时的基本要求就是严格按照设计图纸进行后期的规划与施工，所以设计方案的合理性与科学性直接关系到建筑工程建设进程中造价动态管理工作的顺利展开。而且设计方案的建筑结构在一定程度上规定了建筑材料的质量与施工技术的选择，这些选择都或多或少地影响着建筑工程建设过程的整体造价。毫不夸张的说，只有设计方案足够合理，才能保障设计方案与后期施工实际情况相差无几，避免施工阶段的变更，从而推动各施工阶段按预期进行。
三、建筑工程项目建设各阶段造价动态管理的注意事项
（一）设计阶段的造价控制
设计阶段是全面规划和具体描述建设项目实施意图的阶段，此阶段是影响及控制工程造价的十分关键环节。首先，设计方案招标或竞选扩大了设计方案的选择范围。以适用、经济、美观为原则选择符合技术先进、结构合理、功能全面、满足建筑节能环保等要求的设计方案，保证设计的先进性、准确性、合理安全性，以使得设计周期缩短，设计费用降低，建设项目投资得到有效控制。而且限额设计的推行，无疑促进了设计单位对于管理的改善、结构的优化和设计水平的提高。推行限额设计时，可将整个项目按不同的部位或是功能划分为若干单元，设计人员根据限定的额度对方案进行筛选和设计。除此之外，为了提高设计图纸的可操作性，保证建筑项目的适用性、经济性以及美观性等各项性能，防止施工过程中设计变更的发生，应有施工经验丰富的技术人员对设计进行全程跟踪，及时发现设计中的问题和缺陷，应用价值工程原理等不断优化设计方案，做到技术与经济的和谐统一。
（二）施工阶段的造价控制
在建筑施工中，施工阶段是最重要的阶段，其直接决定建筑的质量，但是在该阶段，由于各个施工专业较多，在现场管理和控制中面临很多问题，那么在工程造价管理过程中，很容易出现管理不严格或管理出现遗漏等问题，导致最终的施工成本超过限额投资的规定。工作人员应该结合工程实际情况，编制具体的工期计划预案，并严格按照预案进行相应材料、人力、物力配比，以确保工程顺利进行。同时，利用综合的平衡调整机制，实现各项工序的有机结合。同时每日对进度进行比对，每周、每月召开工程例会，对当前的施工进度与计划进度进行对比，找出其中的差异，并深入分析研究，制定详细的措施，确保工程按照编制计划顺利进行。在进行对造价影响较大或者对工程施工进度影响较大的关键施工节点施工时，应组织工程管理人员、技术人员以及施工人员进行图纸会审，确保施工工人可以精准掌握关键工序的施工要点，减少不必要的返工，确保工程按照编制计划进行，从而实现对成本的动态控制。
（三）竣工阶段的造价控制
在施工建设中要保证施工质量，严格控制施工成本，在最大程度上降低成本。管理人员要加强对合同的管理，例如选择综合实力强的监理单位，让其在施工过程中行使第三方权利，对施工企业进行严格的监督和管理，这样就可以减免在施工过程中造成不必要的浪费。在管理中要强化对进场材料质量的管理，例如供应商提供的材料，要进行抽样检查，或者对相关规格和参数进行检查，合格后才能进场，然后根据材料的特点，防止不同的材料储存室中，避免在材料存放时出现质量问题。在现场管理工作中，一定要避免怠工、不安全施工情况的出现，一般情况下，在竣工时会对工程造价产生很大的影响，而在进行工程造价结算过程中，其会对工程造价成本产生很大的影响。由此可见，必须重视在竣工时的结算工作，进行必要的二次审核，保证各项数据都是准确无误的。完成工程施工之后，要对工程操作过程中所有的数据和材料进行归类整理，为以后的审核工作打好基础。
四、结束语
综上所述，强化建筑工程造价动态管理对于我国建筑行业的快速发展来讲具有不可替代的推动作用。所以相关工作人员必须了解加强建筑工程造价动态管理的实际意义，掌握各种影响建筑工程造价动态管理的关键因素，不断在建筑工程建设过程的各阶段优化建筑工程造价动态管理工作的最终效果。只有这样，才能在提高企业资金利用率的同时促进我国建筑项目各项性能不断提升，进而提高我国房屋建筑项目的经济效益与社会效益，使人们获得更加舒适的生产生活环境，为我国最终富裕的共同目标创造良好前提。
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