引言：随着科学技术的不断提高，让人们在电力资源品质上的使用标准提升，这给国内企业带来一定压力，因此目前如何在保障质量、满足需求的基础上，还能降低成本上的投入数量，提高服务项目的效能，便成了公司的主要目标之一，之后再根据此强化自身在市场内部的竞争力。为能够实现该目标，便需要电力工程在当前发展情况的基础上，增强在成本、造价上的管理控制，最终实现自身的持续发展。
一、电力工程造价的管理和控制意义
电力公司想要在当前竞争情况过于激烈的市场内部占据一席之地，便要注重自身发展能力的强化，之后通过对电力项目核心内容的掌握，来增加在内部的占有率。并且该过程中，强化对电力项目成本控制、造价管理工作，还是提高公司核心竞争力、推动公司长久发展的关键措施。除此之外，公司在发展时，还可依据技术上的创新，来让各项施工进行时的工艺使用与现代化建设要求符合，再对使用的质量要求合理满足。不仅如此，公司还要对内部的不重要资金使用进行限制，以此来将自身的利润空间不断扩大。通过对二者的协调，公司还能将自身抵抗、发展能力提升，促进自身的健康发展，确保在全新的历史中实现快速发展[1]。
二、电力工程造价的管理和控制的措施
（一）前期控制
电力项目前期规划中，造价控制管理关键点，便是要对以下几个主要因素掌控，主要是：一，与电力工程的真实需要结合，完成项目中建设规模的合理确定，实现对电力供应需要的满足，并且还要对内部的经济性原则合理考量，防止过于盲目追求规模产生成本支出浪费的情况；二，在实际情况角度上制定科学的技术标准内容，确保其标准能对工程的真实需要满足，防止产生标准过高、过低的情况，而对最终质量产生了严重影响；三，项目可行性评估、分析时，要对其中的严格程度进行良好保障，接着对自然、社会等多方面因素的重点考量，完成具体情况的精准判断，避免由于投资盲目性而产生经济损失。
招投标工作开展时，其中造价控制关键是对工程成本准确估算，对中标单位的科学选择。该过程中前者可根据相应部门在工程建设成本计算的相应规范、标准来开展工作，例如：《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》，以此让人员合理估算，并为招标工作造价管控提供依据。在进行中标单位选择时，可通过合理低价中标原则的建立，对价格合理范围进行规定，严格、多次审查最终结果，防止标底泄露、不规范等情况对公平性产生影响，确保对造价的合理控制。
（二）设计控制
电力工程设计环节中的关键任务，便是对整体建设工作开展全面安排，一旦决策阶段过完成后，该环节便成了建设成本控制的重要因素。并且设计过程中的质量还会对工期完成、造价、后期使用方面产生直接影响，因此，想要强化在设计环节中的造价控制、管理工作，负责人员需根据计划开展任务书来对其进行有效管控：一，人员要在下达计划书内部的多样标准下，对电力工程的勘察设计资源进行收集；二，法人要对设计单位内部实际情况细致了解，以此来开展存在良好秩序的招标工作。该过程中使用的招标文件要包含工程实际内容、涉及范围、进度、质量等方面。三，设计单位在招标完成确定后，要主动进行限额设计，之后将该方面要求与委托合同内容结合。依据该方式的合理使用，不仅能够对该方面人员潜力有效调动，还能对内部的浪费情况进行解决，并主动进行工程造价管控。四，依据合同中标注的要求，来对设计单位工作开展进行全面强化监督、管理。在该过程中也需要对图纸信息、概算预算、各环节控制审视核查。总结来讲，项目中的法人在设计时的控制程度，会对造价控制管理质量产生严重影响。
（三）施工控制
正常情况下，工程造价的合理控制与电力工程建设间存在着紧密联系。一旦某个环节超出了预算，便会对整体造价控制产生负面影响，因此要全过程强化控制。一，在基建程序的基础上来严格开展施工，并完善进行前的准备工作，强化在征地、动迁方面工作中的管理力度。项目建设的过程中，由于其中涉及的土地面积过大，这让资源征用、租赁等方面产生过多支出，因此法人要在该阶段中严格控制，接着在批准文件中土地面积前提下使用，避免进行擅自修改。并且还要对各大政策条例进行熟悉，以及让具备工作经验的人员来开展，有效控制内部的费用支出。二，强化工程招标工作管理。电力建设工作进行的过程中，对监理、设备材料采购等方面制度执行时，要将相应市场、竞争的机制进行充分展现，确保施工、监理、设备材料供应商加可以将生产管理、技术实力大幅提升。与此同时，还要对环境、科学保持尊重态度，减少施工使用的土地面积，并对产生、使用的土方合理调配，防止出现多次搬动、运输资源浪费的情况。三，在电力工程建设时使用监理制度。现实施工进行时，监理要对其中的质量、造价等方面进行严格管控，为防止预算超出的情况出现，相应人员要强化预算审核力度，实现错误出现概率的降低。不仅如此，通过该方式的合理使用，还能保障计算精准、有效避免预算超过情况的出现[2]。
（四）强化成本核算
当下电力公司中的成本主要可以分为：固定、非固定两种情况，并且后者占据的比例数值较大，由此能够知晓在核算工作进行时，对其开展的计算是重要措施之一。与此同时，公司还要在固定、非固定量的角度上切入，一，人才成本核算。在当前社会经济发展的情况下，人才是促进发展的重要因素之一，如果公司中出现了该方面的流失情况，便会对项目进展产生阻碍作用，以及出现成本的大量浪费的问题，这对造价管理产生了严重影响。二，机械设备成本核算。通过对电力施工特征进行细致分析，内部在机械成本上的投入情况较为严重，这让该方面的造价控制工作具备了重要意义，并且还与公司效益产生了直接联系。为此，实际情况中开展造价成本的控制工作时，电力公司需依据事先制定完成的计划对设备进场工作合理安排，强化对其状态的检查；面对其中购置价格过高、使用次数较少的设备时，可通过租赁的方式，避免资源上产生的浪费，严格控制维修时的成本支出情况。由此能够看出，电力公司还要对成本结构情况有效平衡，实现对造价的科学管理，从而产生更高的经济效益。
（五）优化管控机制
电力工程进行的过程中，想要产生良好的造价控制效果，便要在实际情况的基础上，依据《电力工程项目成本造价管理制度》来进行条例制定。与此同时，电力公司在造价控制时，还要在公司真实规模数值、需要的情况下，对成本的使用开展有效管理；或在特定的时间中为人员进行信息技术、专业技能上的训练，增强其在造价管理上的意识。不仅如此，公司还可以向社会进行招聘，吸收更多专业性的人才，充实公司队伍实力，并对团队中的素质进行有效保障，从而为造价管理进行打下坚实基础。
总结：综上所述，电力公司进行工程建设时，其中的造价管理工作具备非常重要的作用，其不仅可以保障完成质量，还能保护自身的利益。与此同时，通过对电力工程造价的管理和控制意义、措施进行细致分析后，可以了解到在当前工作进行时，建设单位的监理、造价控制人员要在前期控制、工程设计等方面的环节中严格管理，最后实现成本造价上的有效管控，确保公司具备良好的未来发展趋势。
参考文献：
[1]余景波，孙丽，张可精.基于1+X证书制度的高职工程造价专业技能培养探究[J].山东电力高等专科学校学报，2021,25(4):61-63,67.
[2]李凌云,席小娟,李旭阳,等.基于主成分分析方法的变电工程造价关键影响因素识别[J].重庆电力高等专科学校学报,2021,27(4):1-5.
