提升小学校长管理效能的策略研究
崔成兵
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崔成兵,. 提升小学校长管理效能的策略研究[J]. 教学管理研究,2024.12. DOI:10.12721/ccn.2024.157112.
摘要:
小学校长不仅是学校的领导者,更是教育政策的执行者和学校发展的推动者。随着教育改革的不断深入,小学校长面临着越来越多的挑战和机遇。如何提升小学校长的管理效能,成为当前教育领域亟待解决的问题。本文将从多个角度出发,探讨提升小学校长管理效能的有效策略。
关键词: 小学;校长;管理效能
DOI:10.12721/ccn.2024.157112
基金资助:

随着国家对教育事业的日益重视,小学教育成为焦点。它在学生成长中起着基础且不可替代的作用,对学生身心发展至关重要。因此,小学校长需积极探寻高效管理策略,更新观念,统筹教学管理工作,结合学校实际探索发展之路,为小学教育的发展与进步开辟新途径。

一、提升小学校长管理效能的重要性

在当今快速变化的教育环境中,小学校长的角色不仅仅是学校的行政领导者,更是教育愿景的塑造者、教育质量的保障者以及教育创新的推动者。因此,提升小学校长的管理效能显得尤为重要,它不仅关系到学校的日常运营,更直接影响到学生的教育质量、教师的专业成长以及学校的长远发展。小学校长作为教育政策的直接执行者,其管理效能的高低直接决定了政策能否在学校层面得到有效落实。高效的校长能够准确理解政策意图,结合学校实际情况,制定出切实可行的实施方案,确保政策目标在学校层面的顺利实现。

二、提升小学校长管理效能的策略研究

(一)实施精细化管理

精细化管理,作为一种高效且科学的管理方式,其核心在于对每个环节进行细致入微的关注和把控。对于小学校长而言,这意味着他们需要将管理的触角延伸至学校的每一个角落,确保每一项工作都能得到妥善的处理和安排。在日常的学校管理中,小学校长应密切关注学校运营的各个环节,从教学计划的制定到学生日常行为的规范,从校园环境的维护到师资队伍的建设,无一不体现着精细化管理的精髓。为了实现这一目标,小学校长需要制定一系列详细的管理制度和流程,这些制度和流程应当具有高度的可操作性和针对性,能够切实指导学校各项工作的开展。在制定管理制度和流程的过程中,小学校长需要充分听取各方的意见和建议,确保制度的科学性和合理性。同时,他们还需要对制度进行定期的评估和调整,以适应学校发展的需求。通过这些制度和流程的实施,学校能够形成一个有序、高效、和谐的工作环境,为师生的成长和发展提供坚实的保障。此外,小学校长还需要注重细节,善于从日常管理中发现潜在的问题和隐患,及时采取措施进行整改和预防。这种对细节的敏感和关注,不仅能够提升学校的管理水平,还能够增强学校的凝聚力和向心力,推动学校的持续健康发展。

(二)创新教学管理方式

在小学教育管理中,无论校长如何创新教学管理模式,都必须坚持一个核心理念:学生是学习过程中的主体。因此,不应过分强调教师的主导地位,而是要通过优化管理策略来激发学生的主动性和创造力,真正实现“改变学习实践的主体”。例如,校长可以考虑将部分评估权限下放给学生,鼓励教师让课堂更多地回归学生手中,采用师生相互评价的方式,让学生有机会对教师的教学方法和态度提出意见和建议,从而有效提升学生的参与度和主动性。此外,“改变教学监督模式”也是改进管理方式的关键环节之一。校长应加强对日常教学活动的监督和支持,避免仅依赖于学期末或期中的集中考核。实施随机听课制度,即不定时、不预告地进入教室听讲,不仅可以真实反映课堂教学质量,还能激励师生双方的积极性。为进一步促进教学质量的提高,学校还可以实行‘邀请制’听课计划,让其他学科的教师也参与到教学监督过程中来,共同促进教育水平的提升。 关于“改变教学反馈机制”,则需要从教师与学生两个方面着手考虑。以往我们往往过于关注教师的研究成果和学生成绩,但随着新课程改革的不断推进,这种单一的评价体系显得不够全面。因此,有必要将教师个人成长以及学生综合素质的发展纳入考量范围,不再单独进行传统的教师评估和学生测评,而是更加重视两者之间的互动和个人发展。在评估教学效果时,可以尝试采用更加灵活多变的形式,如‘师生互动课堂’,将平时表现和课堂参与度作为重要参考依据。这样的教学活动既可以采取传统授课形式,也可以是新颖的阅读讨论会等形式,在积极互动的过程中完成教学效果的评估,从而推动反馈机制的创新与发展。

(三)开展家校共育活动

家校共育活动作为一种桥梁,能够有效连接家庭与学校,增进家长对学校教育工作的理解和支持。小学校长在这一过程中扮演着至关重要的角色,他们应当积极策划并组织一系列丰富多彩的家校共育活动,旨在搭建起家校合作的平台,让家长更加深入地参与到学校教育中来,与教师携手促进学生的全面发展。亲子阅读活动是一个极佳的起点。通过定期组织亲子阅读会,不仅能够激发学生的阅读兴趣,还能增进家长与孩子之间的情感交流。在共同阅读的过程中,家长能够更直观地了解孩子的学习状态,同时也能感受到学校对于阅读教育的重视,从而更加支持学校的教育理念。此外,家长课堂也是家校共育活动中不可或缺的一环。小学校长可以邀请教育专家或资深教师,为家长们提供关于家庭教育、心理辅导等方面的专题讲座。这些课堂不仅能够帮助家长掌握科学的教育方法,还能够增强家长的教育责任感,使他们更加主动地参与到孩子的教育中来。通过组织这些活动,小学校长不仅能够拉近家校之间的距离,还能够让家长更加深入地了解学校教育的各个环节,从而建立起更加紧密的家校合作关系。这种合作关系的建立,不仅能够为学生的成长提供更加全面的支持,还能够为学校的长远发展奠定坚实的基础。

三、结语

教学管理工作是关乎学生成长与学习的重要因素,其质量直接影响着教育的成效。而校长,作为学校教育的领航者,肩负着这一重大责任,是推动教学改革、提升教学质量的关键要素。因此,广大小学校长必须紧跟时代步伐,深入把握新课改的教育要求,不断创新教学管理理念和方法,切实推动小学教育的发展。

参考文献:

[1]宣嫣红.小学校长领导力与学校管理效能提升[J].教书育人,2023,(14):21-23.

[2]吴定河.人文校长专业校长魅力校长:小学校长彰显学校管理领导力的三重角色[J].教书育人,2023,(14):24-26.

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