中国科学与管理
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ISSN: 3079-1065

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  • 新时期下企业人事劳资管理的实践举措研究 下载:295 浏览:2876
  • 吴镕 《中国科学与管理》 2022年7期
  • 摘要: 进入信息化时代,市场格局不断改变,人才竞争已成为当今社会发展的基本特点。在新形势下,人才是企业发展的根本动力,如何吸引和留住人才已成为企业人力资源管理的核心问题。因此,本文就人力资源管理现状进行了分析,并结合工作经验提出了几点人事劳资管理实践建议,希望能助力企业提高人事劳资管理水平。

  • 县级电力企业人资管理的创新体系研究 下载:291 浏览:2808
  • 闫媛 《中国科学与管理》 2022年7期
  • 摘要: 随着我国社会经济的不断发展,我国市场竞争越来越激烈,县级电力企业想要在竞争激烈的经济发展中占据强有力的位置,必须具备健全的管理体系。人力资源是企业开展管理工作的关键部分,对于县级电力企业的稳定、可持续发展具有非常深远的影响,因此县级电力企业必须要创新人力资源管理工作,不断提升企业的市场核心竞争力,促进企业在竞争激烈的市场经济发展中占据强有力的位置。

  • 新时期国有企业组织人事管理工作的创新模式探讨 下载:295 浏览:2787
  • 丁雁 《中国科学与管理》 2022年7期
  • 摘要: 在数字化时代,建筑行业正处在“智能建造”的发展风口,这个过程中,建筑行业出现了“用工难”的问题,适龄专业劳动者越来越少、中老年劳动者在不断增加,这无法满足建筑行业的用工需求,更阻碍了建筑行业信息化、智能化的发展步伐。由于建筑企业间的竞争十分激烈,要想在激烈的市场竞争中获得竞争优势,企业不仅要提高施工质量、施工效率、降低施工成本、还要做好人才管理,发挥人才优势,这样才能够走“智能建造”的路。但部分国企的人事管理机制还不完善,仍然存在吃“大锅饭”的情况。这不利于国企发挥人才优势,实现建筑施工目标,更无法提升国企的竞争优势。为了改变这一现状,下文将分析国企组织人事管理中的不足,探讨具体的创新模式。

  • 供电企业后勤管理现状及优化对策研究 下载:286 浏览:2906
  • 孟庆红 陈波 蔡凯 罗俊坤 《中国科学与管理》 2022年7期
  • 摘要: 本文强调了后勤管理工作对供电企业的重要性, 并从员工组成和后勤管理制度等方面对现有问题进行了分析和总结。基于这些对供电企业后勤管理工作提出来一些见解及解决措施, 希冀对类似的工程或同行带来一些参考及借鉴。后勤管理是供电企业管理的重要组成部分,事关供电企业的内部稳定和后续发展。在经济不断发展的背景下,千家万户、各行各业都提高了对电力能源的需求,因此,为了进一步提高电力行业的服务水平,必须加强供电企业的后勤管理,以“大局为先,服务为重”的理念与方式,保障供电企业各项工作的顺利开展。

  • 供电企业电力营销管理的现状及创新路径 下载:285 浏览:2806
  • 刘东阳 《中国科学与管理》 2022年7期
  • 摘要: 随着我国经济的不断发展,人们的生活水平也越来越高,在此背景下,人们对于电力供应的要求也越来越高。供电企业要想在当前的市场上获得竞争力,必须做好电力营销管理工作,使供电企业的各项业务能够满足新时代的服务需求,推动供电企业的可持续发展。当前我国的供电企业在电力营销管理工作的运行中存在一定的问题,为了推动供电企业的不断发展,有必要研究供电企业电力营销管理工作。

  • 试论现代供电企业班组建设与管理 下载:284 浏览:2707
  • 王峰 《中国科学与管理》 2022年7期
  • 摘要: 针对于电力企业来说,在其中最为基本的单位便是班组,同时也是电力企业基层建设工作中的重要环节。在电力企业的日常运营期间,班组成员工作质量的高低在一定程度上影响到电力企业各项工作的质量以及电力企业能够提供的电力服务水平,基于此,便需要全方位做好电力企业的班组建设工作。这样才能够使电力企业更好地发挥其职能,同时也能够使电力企业的经济效益得到有效提升,从而令我国社会主义现代化工作建设的质量更优。

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