文章-世纪中文出版社

探索电力企业办公室的综合管理方法下载：189 浏览：2051

赵智宇《管理与科学》 2023年5期

摘要:

对于企业而言，要想得到长久稳定的发展就必须做好办公室管理工作。管理者应该要仔细关注企业内部经济结构发展情况，迎合当前新时期发展的模式，对经济结构进行适当的调整。管理者要结合当前办公室发展的实际情况，不断探索全新的管理模式和管理方法。分析办公室企业管理的特殊性和复杂性，不断探索全新的管理模式和管理策略。

企业办公室行政管理精细化的思路与对策研究下载：227 浏览：2177

赵海涛《管理与科学》 2023年4期

摘要:

随着我国城市化进程不断加快，企业的发展离不开高效科学的办公室行政管理工作，办公室行政管理对企业的健康发展与经济效益提高有着一定的推动作用。为了满足新形势下的企业发展需求，企业办公室行政部门需要改变工作思路，摈弃常规思维，借助不断改革的行政管理工作，为企业的发展灌注新活力，有助于企业综合管理水平的提高。企业办公室行政部门是连接企业管理层与员工层的综合办事部门，对于企业各部门的工作衔接发挥着重要的作用，因此办公室行政管理工作的精细化，能够提高办事效率，推动企业可持续发展。

企业办公室行政管理精细化的思路与对策研究下载：236 浏览：2046

赵海涛《管理与科学》 2023年4期

摘要:

随着我国城市化进程不断加快，企业的发展离不开高效科学的办公室行政管理工作，办公室行政管理对企业的健康发展与经济效益提高有着一定的推动作用。为了满足新形势下的企业发展需求，企业办公室行政部门需要改变工作思路，摈弃常规思维，借助不断改革的行政管理工作，为企业的发展灌注新活力，有助于企业综合管理水平的提高。企业办公室行政部门是连接企业管理层与员工层的综合办事部门，对于企业各部门的工作衔接发挥着重要的作用，因此办公室行政管理工作的精细化，能够提高办事效率，推动企业可持续发展。

电力企业办公室工作精细化管理下载：297 浏览：2068

颜文晶《管理与科学》 2023年1期

摘要:

近年来，在社会主义市场经济和科技不断发展的背景下，办公室管理作为推动电力企业发展的核心力量，受到社会各界的高度重视。因此，为不断提高电力企业办公室管理工作的效率和质量，满足人民群众对电力企业的真实需求，要求电力企业办公室相关管理人员必须不断提高专业技能和职业素养，积极采用精细化管理方式，提出相关管理机制。基于此，本文主要探讨我国电力企业办公室工作精细化管理模式的具体措施，以供参考。

企业办公室行政管理精细化的思路与对策研究下载：198 浏览：2137

王薏博《中国科学与管理》 2024年5期

摘要:

办公室是国有企业的核心部门，办公室管理水平对企业的经营和发展起着重要的作用。国有企业办公室管理内容多、体量大，对管理人员的工作能力提出了更高的要求，精细化已成为当前企业管理的重要发展趋势。介绍了现阶段施工企业办公室管理的基本原则和存在的问题，详细分析了实施精细化管理的思路和方法。

解析电力施工企业办公室行政管理的精细化管理路径下载：154 浏览：708

陈先磊《当代管理》 2024年12期

摘要:

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，如何通过精细化管理提升企业内部管理水平，已成为电力施工企业关注的焦点。基于此，本文从电力施工企业的实际情况出发，分析了办公室行政管理在精细化过程中的主要问题，如管理理念与意识滞后、管理制度执行不力、人员专业能力不足等。同时，提出创新管理意识、落实权责平衡、强化信息沟通、提高员工综合素质、加强企业文化建设等具体路径。

解析电力施工企业办公室行政管理的精细化管理路径下载：154 浏览：687

陈先磊《当代管理》 2024年12期

摘要:

随着企业规模的扩大和市场竞争的加剧，如何通过精细化管理提升企业内部管理水平，已成为电力施工企业关注的焦点。基于此，本文从电力施工企业的实际情况出发，分析了办公室行政管理在精细化过程中的主要问题，如管理理念与意识滞后、管理制度执行不力、人员专业能力不足等。同时，提出创新管理意识、落实权责平衡、强化信息沟通、提高员工综合素质、加强企业文化建设等具体路径。

浅析做好企业办公室管理的几点思考下载：182 浏览：792

李虹颖《当代管理》 2024年8期

摘要:

企业办公室是企业运转中枢、联系纽带和服务窗口，做好企业办公室管理就显得尤为重要。企业办公室工作性质往往也是企业决策的参与者和协助者。本文以企业为研究对象，提出做好企业办公室管理工作要从主、客观两个方面着手，提升四个方面思想，做好三个方面工作，针对企业改革与发展面临的新问题、新情况给出合理化的解决建议，积极发挥企业办公室重要作用。

精细化管理在企业办公室工作中的应用下载：168 浏览：787

刘光辉《当代管理》 2024年6期

摘要:

企业办公室工作存在内容繁杂、覆盖面较广的特点，是保障企业正常经营的重要基础，一旦在办公室工作中存在细节安排不到位的现象，便可能直接影响企业经营与生产，甚至造成决策变更等严重后果，对企业良性发展带来不利影响。尤其是在现代企业制度背景下，对企业经营管理能力提出了更高的要求，办公室工作作为联系上下级，促进各部门沟通的重要基础，只有实现精细化管理目标，才能服务于企业的经营发展。因此，下文重点围绕精细化管理在办公室工作中的应用策略展开研究。

信息社会角度谈企业办公室文书管理工作改革下载：270 浏览：2943

王莉《中国社会科学学报》 2021年1期

摘要:

人类进入信息化时代之后，将企业办公室文书管理的各类资源，转换成了可以高效处理的信息，并且随着大数据技术的应用，进一步实现了信息向数据的转换工作，由此实现了企业办公室文书管理工作数据化管理。本文从信息社会角度，选取企业办公室文书管理工作改革作为研究题目，具体论述中，概述了信息社会的内涵与意义；结合当前数据化管理工作中存在的问题，分析了企业办公室文书管理工作改革的相关措施。

新发展阶段如何做好国有企业办公室管理工作下载：366 浏览：2806

王国辉《当代管理》 2022年3期

摘要:

坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神、坚持廉洁自律的道德操守，是新形势下做好办公室工作的根本遵循和行动指南。作为国有企业办公室人员，必须把思想和行动统一到重要指示精神上来，忠实践行“五个坚持”，不断提升工作质量和水平，切实发挥好办公室的职能作用。

加强石化企业办公室管理工作策略探究下载：412 浏览：3353

王慧《当代管理》 2021年12期

摘要:

处于新时期的石油企业办公室需要拥有一些必备的管理能力，这样可以提高石油企业办公室的工作效率，因此石油企业办公室必须要与时俱进，管理人员需要不断地学习和吸取知识，这样才能适应工作岗位的需要。本文针对石油企业办公室工作特点，探讨提升工作效率的措施和方法。

烟草企业办公室精细化管理的思考下载：563 浏览：2776

王渤文《管理与科学》 2021年7期

摘要:

随着行业改革进程的加快，烟草企业的管理水平也在不断提高，要发挥企业党组织的政治优势，同时也要发扬烟草企业自身的发展特长，对于办公室开展精细化管理，则可保证获得理想的效果。

烟草企业办公室精细化管理的思考下载：427 浏览：3487

祖莹《当代管理》 2021年7期

摘要:

随着行业改革进程的加快，烟草企业的管理水平也在不断提高，要发挥企业党组织的政治优势，同时也要发扬烟草企业自身的发展特长，对于办公室开展精细化管理，则可保证获得理想的效果。

新时期下石油企业办公室综合管理工作下载：251 浏览：2469

何芃芃廖紫璇《中国石油工业》 2021年10期

摘要:

在新时期的背景下，石油企业办公室必须具备一定的管理能力，才能够有效提升办公室的工作质量和工作效率。所以，石油企业需要与时俱进，管理工作人员就要不断地获取知识和学习，才能够快速适应职位要求，办公室管理工作人员更需要充分发挥出自身价值，从而不断提升办公室工作效率。

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