文章-世纪中文出版社

韩鹏《中国土木工程》 2025年4期

摘要:

我国国民经济的快速发展离不开建筑行业的大力推动。如今建筑行业已经成为推动我国社会经济发展的强大动力。人们在生活水平不断提高的背景下，对于土木工程项目建设要求也越来越高。参与土木工程项目建设的各个单位都需要意识到施工进度管理与施工质量管理的重要性，结合项目实际情况加强对施工进度和施工量的管理。

基于改进灰色关键链的缓冲设置方法研究下载：56 浏览：378

马萍1 樊燕燕1 魏兴华2 杨海贝1 《建筑与工程管理》 2020年1期

摘要:

传统甘特图、关键路径法和网络评审计划在进行项目进度管理时忽略了约束理论和人类行为等因素，无法反映项目的实际进展情况。引入关键链思想，根据项目自身特点从不确定性出发，建立层次分析法与熵权法主客观组合赋权模型，并结合灰色关联分析法改进缓冲区的计算方法。通过实例加以验证，结果表明该方法既可以有效消除项目中各工序的安全时间，又可以较好地指导项目实施，降低了工期延误风险，具有一定的应用价值。

资源约束下的海外工程项目进度风险因素分级研究下载：53 浏览：340

周伟宏1，2 《建筑与工程管理》 2019年12期

摘要:

目前国内对外承包企业"走出去"步伐日益加快，项目规模、类型、分布有了很大的变化，进度风险日益加剧，受资源约束影响日益显著，承包企业管理难度加大。通过对实施项目的资源种类、重要性、特殊性进行分析，说明资源对海外工程项目实施的重要性。通过文献调研、专家调查等方法，从承包商角度对资源约束下海外项目进度风险因素进行识别、分类，采用层次分析法对各影响因素权重进行分析、排序，建立资源约束下海外项目进度风险影响因素的分级体系，为承包商进行海外工程项目进度风险管理防范提供指导。

基于FG-MCGDM的水利工程施工进度方案优化下载：60 浏览：358

王仁超吴松《建筑与工程管理》 2019年2期

摘要:

针对水利工程施工进度的多准则群决策问题，提出了一种新的模糊灰色多准则决策模型。该模型基于模糊集理论、灰色关联分析和折衷解的理论方法，将各决策属性和决策者权重的语言变量转化为梯形模糊数；采用改进的GRA-VIKOR方法对模糊信息群体决策问题进行求解，并对各决策者的群体效益值和个体遗憾值进行聚合；通过折衷解对施工进度方案进行排序，获得最优方案。该模型有效地避免了信息的扭曲和丢失，确保了决策信息的完备性。通过在某水利工程施工进度方案优选的案例分析与计算，证明了该模型的有效性和实用性。

基于BIM+GIS的长距离引水工程建设管理系统设计与实现下载：56 浏览：396

蒋乐龙张社荣潘飞《建筑与工程管理》 2018年9期

摘要:

针对长距离引水工程建设管理中存在可控性弱、信息共享交流困难等问题，提出了Skyline平台集成BIM信息模型的方法，实现了施工进度模拟和工程量统计，通过Skyline软件的二次开发建立了基于网络的长距离引水工程建设管理系统。系统以三维空间大场景为可视化交互环境，为各参建方提供了一个可视化的信息共享与协同办公平台，同时实现了以进度和工程量管理为核心的八大项目管理功能，满足引水工程建设管理需求，体现了BIM和GIS融合在引水工程建设管理中的应用价值。目前系统已应用到某引水工程中，效果良好。

建筑工程的施工进度管理及控制措施探讨下载：67 浏览：382

奂文周《国际科技论坛》 2018年7期

摘要:

在建筑工程施工管理过程中，施工进度、施工质量与成本控制是关键环节，其中施工进度的管理与控制是客户最为关心的环节之一。而施工进度在整个施工过程中贯穿始终，施工单位与监理单位共同负责对施工进度进行管理与控制，以此来按时完成工程项目目标，提高工程项目的整体管理效益，确保建筑工程进度能够顺利推进，同时对降低成本与工作量产生较大的影响。因此本文将对建筑工程施工进度管理与控制的重要性以及影响施工进度的因素进行论述与分析，继而探讨出如何提高管理与控制施工进度的有效策略，以供参考。

进度管理在建筑工程管理中的价值探究下载：81 浏览：232

朱晓东《中国科学与管理》 2025年2期

摘要:

建筑工程管理中的进度管理是确保项目按时、按预算完成的关键因素之一。有效的进度管理不仅仅关乎时间，更涉及资源分配、质量保证以及项目成功的关键性方面。在这个竞争激烈、时间成本至关重要的行业中，合理的进度规划和监控是确保项目成功的关键。

土木工程项目的施工进度和质量管理探究下载：40 浏览：327

李家兴《中国科学与管理》 2025年1期

摘要:

本文旨在探讨土木工程项目施工过程中的进度与质量管理，强调在有限资源条件下实现最佳效益的重要性。文章提出，管理人员需制定严格的质量控制标准，以确保工程质量满足既定标准。同时，针对自然灾害、设计变更、材料质量问题等不确定性因素，建筑企业需加强施工管理，以降低其对施工进度、质量和安全的影响。此外，文章还强调了团队协作的重要性，指出建筑企业应协调各方关系，避免沟通和协作问题，以提高施工效率和质量。

电力工程施工中的进度控制与安全管理分析下载：66 浏览：719

王泽君《电网技术研究》 2025年3期

摘要:

近年来，随着我国社会经济的高速发展，电力工程建设也迎来了自己的发展高峰期，工程数量增长的趋势十分明显。在我国电力事业发展过程中，为确保电力工程施工质量可靠，在电力工程施工过程中须加强安全管理和进度控制，确保工程项目在安全的前提下，按时、按量完工，充分发挥电力工程的重要作用，提升工程经济效益。对此，需要电力工程施工单位正确认识进度控制以及安全管理的重要意义，详细梳理工程施工中在进度控制以及安全管理方面的有效措施。

信息技术下建筑工程项目进度控制管理下载：43 浏览：488

杨红霞《建筑与工程管理》 2025年1期

摘要:

大数据时代下，工程管理工作中形成海量工程数据信息，传统信息处理方式在某些情况下难以满足管理需求，信息处理的有效性会深刻影响到工程管理的有效性，所以采取现代化信息处理技术，实现工程信息的有效处理，是做好工程管理工作的重要前提。因此，将建筑工程的进度管理作为研究方向，对信息技术在工程进度管理中的具体应用展开研究，对工程进度及时跟进管理，通过信息技术随时发现进度偏差并适时调整，从而为分析影响进度的原因以及纠偏控制工作提供支持。

核电工程设备采购过程中的进度控制策略探讨下载：45 浏览：484

廖礼军《核工业与技术》 2025年1期

摘要:

本文主要探讨核电工程设备采购过程中的进度控制策略，主要写潜在合格供方评价、重大设备风险评价等关键方面。通过这些策略的合理应用，旨在提高核电工程项目的进度管理水平，确保项目按时完成。

核电反应堆运行操作对生产进度控制的影响下载：89 浏览：923

董九虹《核工业与技术》 2024年5期

摘要:

在现代能源结构中，核能作为一种高效、清洁的能源，其在电力生产中的地位日益凸显。而核电反应堆作为核能发电的核心设备，其运行操作的精确性和稳定性对整个核电站的生产进度控制具有决定性的影响。本文旨在深入探讨核电反应堆运行操作的关键环节，以及如何通过优化这些环节来提升生产进度控制的精度和效率。

核电工程项目工期目标控制系统分析下载：89 浏览：993

赵鹏周慧敏《核工业与技术》 2024年2期

摘要:

核电发展是我国能源发展战略的重要组成分，也是我国科技发展战略的重要组成部分。随着我国经济社会的发展和产业结构的调整，核电比重在我国能源构成中得到大幅提升。本文旨在对核电项目工期控制进行分析论述。核电项目工期控制的总目标就是确保项目的既定目标工期实现，或者在保证项目质量和不增加实际成本的条件下，适当缩短工期。

核电厂DCS进度管控研究与实践下载：87 浏览：986

杨泽伟田宜门玲玲《核工业与技术》 2024年1期

摘要:

DCS（分布式控制系统）作为整个核电站的大脑和中枢神经系统，一方面给核电厂的安全、稳定运行提供了极大的助力，但是同时鉴于核电厂特点：系统复杂、功能多、安全性稳定性要求高，核电厂对于其DCS功能的完整性、运行的稳定性的要求是极为严苛的，核电厂DCS的设计、制造难度大、周期长，其进度管控一直是核电项目总包方的难点之一，本文主要基于笔者亲历的超过10个核电机组的实际管理经验，对核电DCS进度管控的要点进行论述。

对核电工程建设进度管理探索的分析下载：100 浏览：1037

赵鹏《核工业与技术》 2024年1期

摘要:

核电是一项技术复杂，工期长，资金要求高的系统工程。核电工程建设进度管理是一个贯穿于整个施工过程的工作，为了更好、更有效地控制核电工程的进度，必须按照每个施工阶段的不同要求来实施。建设进度管理是指运用科学的方法确定合理的进度目标，编制进度计划和资源供应计划，在质量、费用目标协调的基础上进行进度控制，最终完成工期目标。建设进度管理有效保证项目如期完成、节约工程成本，是投资控制的重要措施。

核电项目长周期设备制造进度计划及控制管理下载：146 浏览：1478

吴林涛《核工业与技术》 2023年9期

摘要:

本文以核电长周期设备制造项目为研究对象，分析设备制造实施过程中的典型问题，提出相关的保障措施、控制措施以及预防内部风险的保证措施。通过对长周期设备制造过程进行系统的进度分析，针对进度控制等方面的工作，尽量消除影响设备制造进度的因素，从而有利于减少或避免项目延迟，以实现制造进度预期目标和经济安全。

拉动式规划在田湾核电220kV倒送电专项中的应用下载：152 浏览：1492

刘思志张亚男《核工业与技术》 2023年7期

摘要:

220kV辅助电源倒送电工程是由安装过度到调试阶段的重要支撑项目，此阶段需将核电厂场外电源系统安装、调试完成并投入运行。由于其涉及范围广，没有严格的范围定义，进度安排紧凑，交叉作业繁杂，安全风险较高，220kV辅助电源倒送电的进度已成为各个项目关注的重点。本文通过引入拉动式规划的概念，阐述了如何用“点、线、面”拉动实现220kV倒送电节点，从范围的确定到组织的建立再到计划的编排等一系列项目策划的流程方式，以及后续如何确立进度控制与协调机制，并进行了经验反馈，目的是通过“拉动式规划（Pull planning）”在倒送电专项中的应用实践，总结出应用的流程和要点，为核电的里程碑控制提出了新的方法论，希望为后续项目里程碑管理提供借鉴。

电力工程施工中的进度控制与安全管理分析下载：48 浏览：524

臧凤林《电力技术学报》 2025年1期

摘要:

随着我国经济的发展和社会的进步，我国的综合国力得到了巨大的增强。作为工程建设的核心内容之一，电力工程施工过程的进度控制和安全管理一直以来都是行业内比较关注的重点问题。虽然最近这几年我国在这两方面取得了一定的成绩，但从总体上来说，电力工程施工中的进度控制和安全管理仍存在着诸多的问题。

电力工程管理中进度管理的价值与应用下载：52 浏览：547

陈邦炜《电力技术学报》 2025年1期

摘要:

电力工程施工过程中，需要注重进度管理措施的应用，使施工管理具有计划性，提高项目施工的效率。基于此，本文先从项目保障、制度落实、目标细化三个方面对电力工程管理中进度管理的价值进行分析，再从施工方案、责任制度、现场调节等方面对电力工程管理中进度管理的应用进行分析，使电力工程管理具有实践性，保障电力工程项目能够顺利完成。

核电工程建设进度控制的关键路径分析下载：192 浏览：1930

许凯峰《核工业与技术》 2022年9期

摘要:

核电工程是促进我国电力行业发展的一个重要组成部分，其对人类的社会生产、人民的生活发展都有着重大的意义继。实施全面进度控制是确保核电工程建设高效开展的先决条件和保证。对核电项目进行全面的进度管理，有利于推动核电项目的顺利进行。本文将对核电工程建设进度控制的关键路径进行分析探究。

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