文章-世纪中文出版社

石油企业是国有经济的重要支柱，是国有企业中的骨干企业。目前中国正处于全面建成小康社会和全面深化改革的攻坚时期，作为国有经济中的骨干企业，石油企业承担着国家政治进步经济社会和谐稳定的重要使命，改善石油企业党建工作，提高石油企业党建科学化水平在当下更有着深远的政治意义和社会影响。党建工作始终是中国共产党在石油企业的凝聚力和战斗力的源泉，担负着组织、宣传、团结群众的重大使命。在全面深化改革的新时期，更要积极深化石油企业的党建科学化，积极发挥党建工作在石油企业的先锋作用。积极探索石油企业党建工作科学发展的新思路，才能为推进石油企业的经济稳定发展提供强大的政治保障。

如何做好新形势下石油企业党建工作下载：239 浏览：2479

高飞《中国石油工业》 2022年1期

摘要:

新形势下社会经济发展为企业带来新的发展机遇，同时也带来一定挑战，能够有效推进企业健康发展成为重要目标，提升石油党建工作质量迫在眉睫。基于此，本文就新形势下石油企业党建工作中面临的问题进行分析，并提出完善企业党建工作的措施，进一步推动石油企业长远发展，以期更好顺应时代新形势下基层党建工作的要求。

新时期石油企业党建思想政治工作的开展途径研究下载：258 浏览：2557

高飞《中国石油工业》 2022年1期

摘要:

随着社会快速发展，新时期党建思想政治工作是石油企业党组织建设的重要内容，对于确保党和国家方针政策的执行和企业深化改革有着十分重要的作用。基于此，本文章分析了石油企业党建工作的发展现状，探讨了做好新时期石油企业党建思想政治工作的有效策略，仅供参考，希望对我国石油企业党建思想政治工作的进行有所帮助。

新形势下石油企业党建队伍建设下载：251 浏览：2459

刘艳《中国石油工业》 2021年12期

摘要:

随着2021年国家整体战略部署，我国的国民社会发展又进入了一个新的阶段。国家通过双循环开拓新形势新格局，把科技自强作为国家发展的核心战略支撑，在这种面向科技前沿、面向世界经济竞争、面向国民需求的新发展浪潮中，石油企业作为国家经济发展的支柱，更是应该赋能产业新驱动力。在大步向前的发展过程中，石油企业为了维护自身稳定，凝聚职工信心，应该通过党建这个抓手，开启石油企业发展新脉络，依托国企强大的生产和动员能力，以党组织为纽带，贯通生产、分配、流通、消费各环节，形成需求牵引供给、供给创造需求的更高水平企业动态平衡。

石油企业环保管理问题与对策下载：235 浏览：2387

刘海《中国石油工业》 2021年12期

摘要:

随着2035“美丽中国”目标的确立和逐步实施，中国立足全球生态文明建设，对于环境保护的要求更高，目标更加明确。石油化工企业作为社会经济发展过程中最为重要的资源，使用量大，战略价值高。但是石油企业在生产过程中必然会产生环境污染问题，为了配合国家整体生态文明战略的实施，就需要针对石油化工企业在产销加工等多个环节产生的环保问题进行管理。本文通过笔者自身工作经验，进行问题分析，并提出相应对策，为石油企业环保问题的解决添砖加瓦。

浅谈以人为本推进石油企业人力资源精细化管理下载：240 浏览：2700

李松林《中国石油工业》 2021年12期

摘要:

人才是企业中的核心竞争力，做好人力资源管理关系到企业的长远持续发展，尤其是在新常态下加强人力资源管理更为重要。石油企业是我国的重要企业，对于社会稳定发展具有较大作用，随着社会经济的快速发展，对于能源企业的生产提出了更高的要求，这就需要石油企业要针对企业的管理不断优化内部管理。而人力资源是内部管理的主体，所以石油企业应当认识到人力资源管理的重要性，积极开展人力资源精细化管理工作。

石油企业绿色物流问题研究下载：225 浏览：2544

高云洋《中国石油工业》 2021年12期

摘要:

石油企业掌握着我国经济发展的命脉，现阶段我国对石油的需求量逐年增加，为了确保其生产经营活动可以顺利的展开，就需要加强石油企业的绿色物流管理。中国的城市生态环境有持续恶化的趋势，尽管各地政府出台了一系列的环境保护措施，人类的生产活动还是对环境造成了极大的危害。因此，有必要在生产和运输行业中创造和使用环保技术，以可持续发展为原则，提升绿色物流的比重。

浅谈如何提升石油企业消防安全管理质量下载：234 浏览：2508

龙冕《中国石油工业》 2021年11期

摘要:

随着我国能源型企业的不断发展，石油企业逐渐成为我国经济发展的重要组成部分。由于石油资源的特殊地位，油田的安全问题一直是石油企业关注的焦点。油田区域站井、油库、炼化属于易燃易爆的高发场所，若该区域一旦出现安全问题，则会给社会的经济和安全带来不可磨灭的影响。因此，石油企业消防安全管理工作是重中之重，也是保障我国经济稳定发展的重要举措，如何提高石油企业消防安全管理质量是文章探讨的主要话题。

基于石油企业经济效益的财务会计分析下载：333 浏览：3265

周海波《石油科学研究》 2021年11期

摘要:

财务会计在企业日常经济活动中，有效发挥出监督、核算等重要职能，对于企业经济效益的提升，以及促进其管理体制的发展及完善具有重要作用。为了使企业的财务会计工作能更好的贴合当前经济形势，那么企业就要完善财务会计工作，使其能积极促进企业经济效益的增长，促进企业的发展。本文简要探讨了财务会计对企业经济效益的影响机制。

石油企业党建工作要注重创新性和实效性下载：239 浏览：3257

贾勇《石油科学研究》 2021年11期

摘要:

生产经营建设是油田中心任务，党建思想文化工作就要融入中心，在工作定位、工作思路、工作措施等方面，准确把握中心工作对党建思想文化工作的总体要求，坚持抓生产从思想入手，在融入中心中干好工作、体现作为。而基层工作是企业一切工作的出发点和落脚点，深入开展基层党建工作是增强党组织凝聚力和战斗力的保障。随着油田企业改革的不断深化,必须健全领导机制、加强党风廉政建设，提高自制力、发挥基层党组织在企业中的政治核心作用和党员先锋模范作用,增强工作的针对性和实效性，才能发挥基层党组织的政治核心作用，坚固企业的政治堡垒，增强各级基层党组织的战斗力、凝聚力，推动各项工作的有序稳步发展。

浅析石油企业安全应急管理和建设下载：301 浏览：2418

孙静囡《中国石油工业》 2021年10期

摘要:

在当前我国的发展态势下，石油资源是参与社会生产生活不可或缺的重要资源。而且，随着社会的发展速度加快，质量提升，对油气资源的依赖程度加深。相应的，石油企业也迎来了全新的发展时期，众所周知，基于油气产品本身的特殊性，以及生产、加工、存储、运输过程的复杂性，极易埋下安全隐患，引发安全事故。所以，石油企业加强安全应急管理与建设就显得尤为重要。

新形势下如何开展石油企业政工工作下载：209 浏览：2224

何芃芃廖紫璇《中国石油工业》 2021年10期

摘要:

随着社会经济的不断发展，各行业对于石油资源的需求也越来越高，这在一定程度上推动石油企业的持续发展。随着各行业对石油企业的标准要求越来越高，再加上石油企业工作人员的生活状态和思想观念发生了一定的改变，这给石油企业政工工作的开展，带来了一定的挑战。基于此，本文针对新形势下如何开展石油企业政工工作进行详细分析。

新时期下石油企业办公室综合管理工作下载：251 浏览：2484

何芃芃廖紫璇《中国石油工业》 2021年10期

摘要:

在新时期的背景下，石油企业办公室必须具备一定的管理能力，才能够有效提升办公室的工作质量和工作效率。所以，石油企业需要与时俱进，管理工作人员就要不断地获取知识和学习，才能够快速适应职位要求，办公室管理工作人员更需要充分发挥出自身价值，从而不断提升办公室工作效率。

石油企业信息化网络安全问题与对策分析下载：213 浏览：2789

陈文杰《中国石油工业》 2021年10期

摘要:

在石油企业信息化体系构建的过程中，网络安全防护发挥着重要的作用。通过对计算机网络安全防护技术的优化，可以将石油企业的网络风险问题控制在合理范围内，从而实现计算机网络系统安全、稳定运作，并提高计算机网络系统的安全运作效率，实现计算机网络价值及作用的发挥。在石油企业发展过程中，有些计算机信息存储在计算机系统内部，涉及诸多机密数据信息，若这些数据被泄漏，则必然影响企业经济的稳定运作。通过石油企业经济安全防护工作，可以及时发现相关的安全隐患问题，采取相关的解决方法，解决信息化网络问题，有效提高计算机信息的安全性。

推进石油企业党建管理工作创新的对策思考下载：196 浏览：2713

岳美霞《中国石油工业》 2021年9期

摘要:

党建工作始终是石油企业的优良传统，是企业核心竞争力的有机组成部分。在新的历史时期，推进石油企业党建工作创新意义重大。本文分析了当前石油企业党建工作存在的问题，并针对问题阐述了几点对策。

中国石油企业人力资源管理存在的问题及对策下载：312 浏览：2802

包蓉玲《中国石油工业》 2021年9期

摘要:

随着社会经济的高速发展以及城市化建设的持续深入，社会已经进入到了全新的发展阶段中，而在石油企业的发展过程中，人力资源管理工作的重要程度也被进一步突出，但由于各类客观因素所产生的影响，导致石油企业内部的人力资源管理工作出现了各种问题。因此，文章首先对当前中国石油企业人力资源管理工作中存在的问题加以明确；在此基础上，提出人力资源管理工作中各种问题的解决措施。

石油企业政工管理的创新发展下载：289 浏览：2739

赵玉梅《中国石油工业》 2021年9期

摘要:

石油企业是关系到社会经济发展的基础，在新时期发展环境中，企业要想在市场中站稳脚跟，则需要提升自身的综合实力，做好内部控制与管理工作。政工管理是企业管理中的重要内容，关系到企业的健康稳定发展，能够对职工思想进行正确引领，提高企业职工的素质水平。为了能够快速适应时代发展脚步，石油企业政工管理工作也要注重创新和完善，积极探寻政工管理的创新发展路径，为石油企业的发展建设提供保障。

浅谈从供应链看石油企业物资采购的成本控制下载：276 浏览：2785

龚劲松《中国石油工业》 2021年8期

摘要:

随着经济体制改革的持续深化以及新兴技术的深度应用，各行各业的发展速度越来越快，尤其是互联网和信息技术的广泛应用，显著地加速了社会的进步与行业的变革，显而易见，当前社会信息化与经济全球化趋势已经不可逆转，新兴技术在给企业带来更多经营发展机遇的同时，所面临着的市场竞争越来越激烈，如何在残酷的竞争中求生存、求发展，就必须采取精细化的手段提升企业的经营管理水平。很显然，成本是影响石油企业经营质量和经济收益的最大因素，如何加强成本管控，降低经营成本，提高企业收益是企业可持续发展路上需要高度重视的问题。采购是成本管控的重点，从供应链上着手，优化物资供应，降低采购成本，进而提升企业效益。

石油钻井过程中的井控管理策略下载：280 浏览：2709

颜廷杰《中国石油工业》 2021年8期

摘要:

建立完善的井控管理体系：按照“以人为本、预防为主、全员控制”的工作理念，建立纵到底、横到边、组织周密的井控管理体系，将井控安全环保责任落实到了生产经营的各个环节、各个岗位和每名员工，构建了齐抓共管、全员参与的工作格局为了防止井喷及井喷失控事故的发生，实施井控管理，以提高油田钻探施工的安全性。有利于发现和保护油气层，防止发生严重的安全事故，给油田的钻井施工带来危害。加强石油钻井施工过程的井控管理，有组织地完成井控任务，才能促进油田钻探施工效率的提高。

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