文章-世纪中文出版社

在现代建筑工程项目建设中，科学实施精细化管理可以使其相关工作人员充分了解自身职责，对其项目内容进行合理细化，使其施工进度和工程质量得到有效保障，提升相关人员的执行能力和综合能力，使其项目管理水平得到全面提升，对其施工过程进行精细化管理。本文综合探究对建筑项目进行精细化管理的具体措施，保障项目工程的有序运行。

无线通信工程的建设管理特点及有效策略分析下载：94 浏览：865

谭涛《无线电研究》 2024年12期

摘要:

本文通过分析无线通信工程的建设管理特点，探讨了在工程实施过程中可能遇到的挑战与问题，并提出了相应的有效策略。文章重点分析了无线通信工程的复杂性、技术要求、项目管理特点及其在建设过程中的管理需求，为优化无线通信工程的建设管理提供了理论支持与实践指导。

油田生产水处理系统管线腐蚀原因及解决对策下载：371 浏览：3409

王琳《水资源科学研究》 2022年11期

摘要:

本文选取了部分下游管线进行失效分析，通过宏观分析、管材化学成分分析、腐蚀性气体检测分析、细菌及铁离子含量检测分析、结垢预测及结垢成分分析等方法，研究了腐蚀发生的原因，并制定了有效的预防及改进措施。

探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略下载：155 浏览：1488

杨建1 牛晓2 吕寒3 《建筑与工程管理》 2023年6期

摘要:

随着我国城市化进程的加快，建筑行业得到了前所未有的发展，对建筑的质量、环保型、实用性等提出了更好的要求，作为建筑工程中重要环节，建筑工程管理和施工质量控制意义重大。本文从建筑工程管理和质量控制的重要性入手，对提高建筑工程管理以及施工质量控制提出了有效策略，在确保工程质量达标的基础上，实现建筑企业利益最大化，以供相关人员参考。

热能动力工程技术应用探讨下载：378 浏览：4020

秦东兴《动力技术研究》 2022年9期

摘要:

热能与动力工程是一项新兴的科技项目,其在应用中主要的作用就是高效节能,降低能源消耗.热能与动力工程科技在不断发展过程中实现了对资源的合理使用,减少了不必要的损失,同时,也避免出现了人力资源的浪费.热能与动力工程不仅仅能够提供能源的使用效率,在经济效益方面效果也非常好,对社会经济的发展也具有很大的促进作用.本文对热能与动力工程应用进行探讨

5G移动通信工程建设中的项目管理策略下载：58 浏览：993

韩岳霖《无线电研究》 2024年10期

摘要:

在信息化时代，5G移动通信技术作为新一代移动通信技术的代表，正引领着信息通信领域的变革。其高速度、低延迟、大容量等特性为各行各业带来了前所未有的机遇和挑战。5G移动通信工程的建设涉及多个专业领域和复杂的技术难题，对项目管理提出了更高要求。科学、有效地实施项目管理策略，确保5G移动通信工程建设的顺利进行，确保项目的顺利推进和高质量完成。基于此，本文章对5G移动通信工程建设中的项目管理策略进行探讨，以供相关从业人员参考。

水利水电工程的项目管理及施工措施研究下载：257 浏览：2821

孙少华《国际科技论坛》 2022年12期

摘要:

在基础设施建设中，水利水电工程具有重要意义，直接关系着国计民生。由于该项目内容较为复杂，而且受到地质环境等方面的影响，施工过程中会存在一定的危险，做好项目管理，采取科学、合理的施工措施，是非常有必要的，为项目顺利施工提供坚实保障。基于此，本文主要探究水利水电工程的项目管理要点以及相关施工措施，以期为相关人员提供帮助。

浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平下载：152 浏览：1505

王新义《建筑与工程管理》 2023年3期

摘要:

随着我国国民经济的迅猛发展，建设工程的技术管理越来越受到人们的重视。建筑工程施工管理的水平直接关乎施工的总体质量，也直接影响到工人的生命。因此，在建筑工程项目施工之中，建筑施工管理占据着重要的地位。对建筑工程的技术管理进行有效的管理，可以为企业带来更大的经济、社会效益，同时也可以增强其在市场中的核心竞争能力。

通信工程项目管理中的难点问题及有效措施研究下载：84 浏览：796

陈楠《无线电研究》 2024年7期

摘要:

随着现代技术的快速发展和广泛应用，通信工程发展前景更加广阔。因此，需要进一步优化和完善通信工程项目管理措施，以适现代社会的快速发展和不断变化的需求。同时，需要加强通信工程项目管理中的安全保障，提升数据的安全性和隐私保护能力。另外，需要进一步研究和开发更高效、更可靠的通信工程项目管理措施，以提高数据处理和计算的效率和可靠性，从而推动通信工程行业的不断发展。

不同地形天然气长输管道埋深控制策略下载：333 浏览：1796

郑方前《天然气进展》 2022年3期

摘要:

在天然气长输管道建设期间通过有效的管理和施工措施是保证管道埋深要求的必要条件之一。在管道下沟回填后及时做好水工保护工程，避免管沟刷也保障管线运营后埋深的重要手段。总之在保证施工过程管道埋深的前提下，再做好其他避免冲刷的保证措施，才是保证管道埋深的长久之计。

市场经济环境下建筑经济成本管理问题分析下载：328 浏览：3054

文红《中国经济》 2021年10期

摘要:

对于建筑企业的管理而言，经济成本管理属于十分重要的工作内容，直接影响企业的经济效益和运营效果。为保障企业拥有足够的竞争能力，需要创建完善管理体系和制度。本文将以成本管理、管理过程问题作为研究点，提出应对手段，旨在提高建筑业的成本管理质量和效果，让我国的建筑产业能够稳定发展，创造更多的社会效益和经济效益，保障管理质量。

水利水电建设工程项目管理及施工技术的创新研究下载：255 浏览：2677

李红志《国际科技论坛》 2022年9期

摘要:

随着社会的不断发展，我国的综合实力又迈入了一个新的台阶，越来越多的技术被不断地创新研究出来，促使我国向着更好更高的方向发展。水利水电建设工程作为一项利国利民的重大工程，它的存在很大程度上影响着人民生活的质量。随着社会的不断进步，人们对于水利水电建设工程的要求也越发严格，为了能够不断地满足人们对于水利水电建设工程的要求，对其项目管理与施工技术进行创新研究是非常有必要的，如何才能够不断对水利水电建设工程中的项目管理与施工技术进行创新则是我们今天所探讨的话题。

建筑工程技术管理的控制要点下载：189 浏览：1947

张昭《建筑与工程管理》 2022年11期

摘要:

在建筑工程中，有效的技术管理可以有效增强施工质量、施工效率和施工的进度，为企业的发展添加足够的动能。因此本文分析了建筑工程技术管理的重要意义，指出加强技术管理有利于提升建筑施工效率和质量，给建筑企业带来丰厚效益回报，理应得到充分重视。然后论述建筑工程技术管理的控制要点，主要包括材料管理、安全管理、流程管理，在此基础上提出几点优化措施，旨在充分发挥技术管理优势，从而推动建筑工程项目的稳定高效开展。

BIM技术在装配式建筑施工管理中的应用研究下载：68 浏览：1028

李琳周卫华《中国科学研究》 2024年1期

摘要:

装配式建筑是一种新型建筑模式，不同于传统建筑施工，装配式建筑一般在工厂完成所需构件的加工处理，然后统一运输到工程施工现场，进行组装。对比传统建筑工程施工，装配式建筑可有效降低工程成本支出，并能够更好地保证工程质量与安全性，也具有更理想的环保效益，受到了很多人的关注和重视，已然成为我国当前建筑领域的主要发展方向。但是考虑到我国装配式建筑模式起步较晚，仍然存在一些不完善之处。对此，需要做好 BIM 技术的应用，通过 BIM 技术整合装配式建筑工程建设期间的各项数据信息，确保工程建设的有序性和稳定性，实现预期高质量发展目标。

建筑工程甲方项目管理研究与探讨下载：185 浏览：2039

吴书娟《建筑与工程管理》 2022年10期

摘要:

本文主要分析了建筑工程甲方项目管理，然后阐述了建筑工程甲方项目管理在规范施工行为、提升施工质量的重要作用，最后对加强设计工作管理、加强合同管理、加强施工管理、加强监管管理等甲方项目管理措施进行总结，主要目的是推动各项施工工作的有序进行，将施工中存在的各类问题更好解决，提升建筑工程甲方项目管理水平的同时，推动建筑行业朝着更好方向发展。

建筑工程精细化项目管理阐述下载：196 浏览：2027

朱浩淳朱海波《建筑与工程管理》 2022年10期

摘要:

本文主要分析建筑工程管理中目前的现状，然后阐述了工程管理问题产生的具体原因，最后总结了为实现更更好的精细化管理提出的几点建议，希望对建筑工程管理中存在的问题加以解决。

建筑工程项目管理中监理模式优化与实践创新分析下载：190 浏览：1940

张官成《建筑与工程管理》 2022年9期

摘要:

随着我国建筑工程项目的逐渐增多，对其进行监管也慢慢朝向了多元化的方向发展。建筑工程监理同施工建设的质量有着直接的关系。为了进一步优化建筑工程的质量，需要创新监理模式。本文对此进行了详尽的论述和分析。

建筑工程项目管理中施工现场管理的优化措施分析下载：188 浏览：2043

许芳英杨霖《建筑与工程管理》 2022年9期

摘要:

随着建筑市场竞争日益白热化，为了追求更好的建筑工程建设质量和经济效益，加强施工现场管理建筑逐渐成为了各大建筑企业的共同诉求。基于此，对当下部分建筑工程项目管理中施工现场管理状况进行分析,阐述了部分建筑工程项目施工现场管理存在的问题，并从管理意识、管理制度、安全管理、现代信息技术等多个角度提出一些建筑工程项目管理中施工现场管理的优化策略，用以提升建筑工程项目施工现场管理的效率和质量，为相关工作人员提供理论参考。

项目管理在建筑工程管理中的应用及影响下载：195 浏览：2011

杨晶柴国飞《建筑与工程管理》 2022年6期

摘要:

施工项目管理是一项系统工程，提高项目管理水平，不仅可以保障工程施工顺利开展，还能够对施工成本进行有效管控，是企业想要在日益激烈的市场中占有一席之地的重要举措。本文对项目管理在建筑工程管理中的影响进行了分析，并提出几点项目管理在建筑工程管理中的应用策略。

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