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国际石油工程项目风险管理存在问题及对策
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摘要:
各项工程度都需要进行风险预估,再根据预估结果制定出合理有效的管理方案,才能保证工程稳定开展,国际石油工程同样如此。国际石油工程与一般石油工程最大的不同是,国际石油工程是世界性的,业务范围广阔,而一般石油工程有局限性,通常只是在国内开展业务活动,因此两者在经营、管理等方面存在很大的差异。结合实际情况来看,当前在石油工程项目管理过程中,加强对风险管理机制、体系的建设是非常有必要的。在制定风险管理体系和各项机制之前,需要对国际石油工程建设和发展情况进行充分的考察,并对可能影响到工程项目正常开展的各类影响因素所带来的后果进行预测和评估,为国际石油工程稳定运行提供坚实的保障,确保风险管理体系和各项机制的可靠性和完善性。
提升石油企业基层党建工作有效性的方法探讨
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