文化强国战略的提出，为艺术培训行业提供了发展空间。本文以我校2020年度大学生创新创业训练计划项目“蔚来艺术”为例，探究新时代背景下才艺培训机构的创新与特色机制。“蔚来艺术”作为一家多样化少儿、青少年才艺培训机构，积极响应国家全面建成小康社会的号召，树立“盈利带动公益，城市以盈利为主，农村以公益为主”的培训理念，采取线上线下结合教学方式，集公益和盈利为一体，突出创新与特色。

随着互联网技术飞速发展，电子商务行业逐渐占据了广大消费者的生活。与传统商业模式相比，电商模式大幅减少了消费者的交易成本，同时给消费者提供更多的购物选择和更便捷的购物方式。本文以自营式电子商务企业——京东为例，通过盈利模式的构成要素及几项关键财务指标对京东盈利模式的现状进行综合分析，指出企业在现行盈利模式下存在的问题，并提出针对性的改进建议。

互联网行业的发展促进了技术创新革命，逐渐衍生出了云计算、大数据等新鲜产业。云计算的出现实现了经济共享，衍生出了大众创新、万众创新的发展理念。电商众包行业作为一种新型的商业模式，通过利用互联网大数据加强各方信息资源建设，实现了企业内外资源的结合。对我国电商行业的发展具有重要的意义，进一步推动了产业的升级，因此研究电商众包平台的盈利模式，对电商产业的可持续发展具有关键作用。

从 13 年微信使用量猛增开始，以微信公众号为平台的内容创业竞相涌现。主打考研辅导类型的微信公众号在内容垂直领域独树一帜。根据国家研究生招生网披露的数据，2021 年，全国硕士研究生招生考试报考人数 377 万人，创历史新高。而在其中，新闻传播类考研的竞争尤为激烈，与此同时催生出的新闻传播学考研类辅导微信公众号数量也层出不穷。新传考研辅导的自媒体机构如此火热，其中的运营机制是十分值得研究的问题。目前来看，行业内并没有较为完整的关于新传考研辅导微信公众的研究报告，笔者在中国知网中搜索出仅有一篇关于新传考研辅导自媒体的硕士毕业论文《移动互联网时代微信垂直自媒体内容模式现状及运营问题研究》，并结合搜多私域流量运营、内容经营、盈利模式等关键词得出的文章，来梳理出文章的思路。

本文选择以生鲜销售为主要业务的现代化超市企业——永辉超市为研究对象，其作为我国第一家在主板上市的生鲜类零售超市企业，靠着自身独特的盈利模式，在受到线上电商巨大冲击的情况下仍保持着利润上涨的势头。永辉超市采用“到店+到家”的经营方式，确定了店仓自营的盈利模式。通过分析其供应链，物流，线上三方面的五个盈利基本要素，从利润点，利润源，利润对象，利润杠杆，利润屏障对永辉超市盈利模式进行分析。并基于永辉超市2018年至2020年的财报数据，从盈利能力，偿债能力，周转能力，成长性四个方面对其进行财务分析，发现有生鲜产品毛利率低，扩展过快致使财务风险过高，激烈的竞争挤压了盈利空间的问题。因此相应提出了创新盈利模式，优化供应链，改善资产配置降低财务风险，优化“到店+到家”模式建立竞争优势的建议，为永辉超市后续发展提供参考，并对整个生鲜电商行业的发展提供借鉴。

作为助力实现“双碳”战略的一大概念，新能源发电领域受到人们广泛的关注。然而不论任何一个行业，技术和设备的迭代都非一日之功，目前国内以新能源发电而非传统发电为龙头业务的上市企业屈指可数，目前业内对这类企业的盈利质量评价也存在一定的空白。本文以新能源发电企业中较有代表性的银星能源为例，结合行业特征构建了盈利质量评价体系，运用模糊综合评价法对银星能源的盈利质量进行评价，并提出对策和建议。

盈利能力是公司提升利润的能力，也是企业资产提升的能力。本文以英科医疗科技股份有限公司为研究对象，针对该企业的营业利润率、成本费用利润率、净资产收益率以及总资产报酬率的研究，对该企业的盈利能力进行进一步的分析。并以此为基础，进而提出了提升英科医疗科技股份有限公司盈利能力的对策及建议。