新时期国有煤矿企业员工安全思想教育创新探究
王春生
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王春生,. 新时期国有煤矿企业员工安全思想教育创新探究[J]. 教育实践与创新,2023.1. DOI:10.12721/ccn.2023.157008.
摘要: 国有煤矿企业在我国经济社会发展中做出了突出贡献。为顺应时代和经济社会发展需求,国有煤矿企业必须注重企业员工的安全思想教育,筑牢安全生产第一道防线。本文首先分析了当下国有企业安全生产存在的问题,进而提出一些针对性的意见。
关键词: 国有企业;安全思想教育;安全生产
DOI:10.12721/ccn.2023.157008
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安全生产是煤炭企业的天字号工程,左右着企业的发展,是企业改革发展的重要保证。安全思想教育作为保证安全生产的第一道工序,是抓好安全工作的关键环节。如何使安全思想教育适应企业形势发展的要求,更加贴近工作实际、使职工从内心里认可,从思想上接受,收到良好的教育效果。现结合实际谈几点粗浅的看法。

一、国有煤矿企业安全思想教育存在的问题

(一)认识不清、重视不够。安全思想教育是做人的工作,施教者和被教者的思想认识是决定安全教育效果的关键。长久以来,国有煤矿企业一直教育各级领导干部要摆正安全与生产之间的关系,但由于受大环境的影响,个别基层单位对安全思想教育落实起来只是应付检查,流于形式,收不到预期效果,煤矿工人文化程度相对较低,到煤矿工作就是为了挣钱,安全素质较差,存有“要钱不要命”的侥幸冒险心理,致使“安全第一”的思想在生产现场得不到有效落实,“三违”现象无法根治。

(二)责任不明、考核不严。国有煤矿企业虽然在安全思想教育上建立了各种责任制,但安全思想教育在实际工作落实上仍然上存在着“两层皮”现象。个别干部对安全思想教育认识也存在着偏差,认为安全思想教育只是少数部门的事,安全工作好不好,不完全在教育,缺乏有效的考核、监督、制约,形不成齐抓共管的安全思想教育责任体系机制。

(三)本末倒置、以罚代管。煤矿安全思想教育一直是以教育职工“遵三程、反三违”为主要内容,但具体执行起来普遍存在“本末倒置、以罚代管”的现象,职工发生“三违”以罚以主,教育措施跟不上,使职工认识不到“三违”行为的严重性,而是认为自己倒霉,有很强的逆反心理,极易造成重复违章。

二、提升国有煤矿企业员工安全思想教育的路径

(一)深化认识,夯实全员安全思想基础。煤矿生产,安全为天。国有煤矿企业必须要始终把安全思想教育作为安全生产的第一道防线,教育引导各级干部在思想认识上保持高度一致,树立长抓不懈、一抓到底的坚强意志,以提高全员自主保安意识为突破口,确保实现安全生产。一是引领全员深刻理解安全思想教育内涵。要把安全思想教育工作做为一项政治任务来抓,引导职工牢固树立“一切事故都是可以避免的”、“安全是有直接效益的”、“安全是职工聘用的必要条件”等安全理念,让职工在思想意识上时刻想着安全。二是严格落实好各类人员思想教育工作岗位职责。国有煤矿企业要详细规定各级干部和各职能部门责任,形成党委宣传部抓面、工会抓网、团委抓岗、纪委抓党立体交叉的安全思想教育责任网络,把安全思想教育工作责任落实到人头,每名员工的安全思想情况、实际效果都与经济利益挂钩,增强安全思想教育工作的经济约束力。三是不断创新安全思想教育工作的方式方法。积极组织开展安全漫画展、定期组织安全大课、安全文艺演出、安全喊话、安全知识竞赛、安全有奖问答、安全思想教育高潮日等活动,进行有针对性的安全思想教育,长期坚持对查获的“三违”人员进行帮教,办班培训,对严重“三违”人员进行重点谈话和电视曝光,及时纠正“三违”人员的错误思想和行为,提升全员自主保安意识。

(二)勇于创新,全力推进安全文化建设。安全是煤矿改革发展的根本,只有安全文化建设才真正符合煤矿实际,才能深化延伸安全管理和安全思想教育工作。一是精心凝炼安全理念。要从思想引导入手,把事故案例、安全教训、安全警示经过总结提炼,由浅入深、由表及里地进行理念培植,将复杂的安全操作规程凝炼成言简意赅、朗朗上口、员工乐于接受的通俗语言,下发全矿学习推广,使“成败在安全”、“关爱生命,关注安全”、“安全才能生产,生产必须安全”等安全文化理念根植员工心中,为安全文化建设顺利开展奠定坚实的思想基础。二是严细规范班前礼仪。为进一步促进员工安全行为养成,要充分利用有线电视、广播、讲话等形式,大力宣传班前礼仪活动对陶冶身心、树立安全意识和促进各项工作所起的作用,全矿坚持班前礼仪活动的习惯自觉养成,提高员工队伍的文明程度。三是深入实施精细化安全管理。加强管理人员走动式管理,明确管理人员反“三违”、查隐患、管岗位标准、抓质量标准四项基本职责,将工作中发现的事故隐患和解决处理结果记录在《走动式巡查记录本》上,并与现场班队长、瓦检员、安检员进行双向签字,使生产中的急、难、险问题得到及时处理,提高现场控制能力。

(三)整章建制,形成长效工作机制。安全思想教育工作是一个系统的实践工程,也是煤矿工作的长期任务。为此,必须形成党政工团齐抓共管的系统工程,形成安全管理与宣传教育的合力,从而取得最佳效果。一是要加强员工安全绩效考核。在煤矿企业井下作业的实践过程中,应该注重深入全面地加强员工安全绩效考核工作,根据员工月份安全出勤天数、安全出勤考核情况,制定实施安全出勤奖励办法,对全月安全出勤无旷职、无违章事故的一线采掘工给予奖金,对发生一般或严重“三违”,出现轻、重伤的员工,按相应标准下调奖励直至取消奖励。同时,每年在全矿评选出百名安全出勤有功人员、安全无事故班组,给予重奖表彰,充分调动员工安全生产的积极性和主动性。二是要建立安全思想教育的长效机制。安全思想教育不是一朝一夕的工作,试图通过打几个会战、一个时期的努力就能取得明显成效的想法是不切合实际的。要正确认识安全思想教育的长期性、艰巨性和复杂性,通过提高职工的自主保安意识,规范职工的行为,逐步使安全思想教育深入人心,成为干部职工的自觉行为,保证矿井的长治久安。三是以活动为载体。工会要组织工亡家属、工伤职工到各单位班前进行现身说法;组织由老安全矿长、老矿工、老瓦检员组成的“三老报告团”到各矿进行巡回讲演,以自身经历教育职工,使其易于接受,容易产生共鸣;团委组织文艺小分队到采区班前演出,自编自演的以安全教育为主要内容的小品、相声等文艺节目,使职工耳目一新,使其在笑声中潜移默化地接受安全教育。

总而言之,实现安全生产,必须要以务实创新的精神抓好第一道工序,不断探索新形势下安全思想教育的新途径,使员工的安全思想意识由要我安全向我要安全和我会安全转变,从而真正筑牢安全管理工作的思想防线,为企业的改革发展提供良好的工作保障。

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