引言
一旦电力企业管理层没有按照统一的流程进行电力网络调度,导致电力系统运行不稳定,严重时引发各类安全事故。针对此种现象,国家电力管理部门应密切关注当前电力系统中的各类安全隐患,加强系统调度控制管理,确保电力系统运行的安全性和稳定性。
1系统运行中的安全风险
虽然现在我国电力调度工作已经大部分采用自动化运行模式,实现了系统的高科技化。其中,仍存在一定的安全风险,主要涉及以下一些问题。(1)电力调度本身存在的系统问题。如系统建设和设备设计得不合理,以及操作失误,而埋下的安全隐患。(2)信息繁杂,掩盖了重要信息。重要的安全信息混杂在了无用信息之中,导致了工作人员错过重要信息,安全风险问题得不到及时的发现和解决。(3)设备老化,检修工作不到位导致运行稳定性和安全性降低。(4)单一化的系统通道模式,导致其运行效率不高。(5)极端天气和恶劣环境,以及人工监管和维护工作不到位等外界环境因素的影响,都会导致安全风险的出现。
2电力系统中现代电网调度运行方式的运用
2.1加强风险预防意识和监管工作
管理部门对监管流程要清晰明确,并得到严格遵守。(1)监管人员在审核签字时,应严格按照审核流程进行审核工作。在审核工作票时,调节器只确保符合工作票上设备的时间和状态等要素的要求,才能签字。(2)监管人员要认真审核和确认电力调度任务以及操作票的预发时间,确认无误后,再进行指令发布工作。(3)要根据电网运行的实际情况,调适系统工作模式,让调度人员能够更好地执行调度工作。除此之外,电力调度的工作人员也要进行自我约束,提高自我的工作安全意识和责任感,不断提高自我的专业素养,认真参与部门安排的教育培训,提升电力调度操作的专业技能。
2.2优化电网调度计划
调度电网的规划工作,一般从规划编制、控制和发布以及改进等方面进行探讨。(1)电网调度人员需要每天维修电网设备的完整状况,对计划进行科学编辑。其编制的调度计划不仅要能够系统地对电网设备进行合理的维修,还要能够保证电网设备的维护,还要求该计划最大程度的以满足群众的生产生活用电需求为目标,最大化降低用户的不良体验。同时,停电的次数以及时间也要通过计划进行明确的控制,避免经常出现停电的现象。电网工作人员可以对停电时间进行有效利用,在停电时间期间,合理安排其维修以及养护设备的时间,提升其设备维修工作人员的工作效率,缩减停电时间。(2)在制定电网调度计划时,需要保证停电工作与生产工作的和谐性,将其计划与生产工作情况按照规范进行,保障双方之间能够协调,以达到对电网安全的有效保障。此外,在电网进行生产作业过程中,需要严格按照工作前期制订的工作计划进行,在进行过程中对生产工作加大研究的力度。(3)停电计划在经过一系列的预设、评估以及申报工作确认后,需要工作人员将其通过多种途径进行传播,保证能够及时传达到用户,保证用户知情。需要公布的停电内容包括停电时间、停电范围以及停电后可能会造成的影响,这些都需要准确表达清楚。
2.3完善设备检修审批制度
(1)创建并完善设备计划检修管理制度。各维护部门将设备的计划维护和维修申请上报,调度部门进行审批和协调,调度相关设备进行维修,保证计划的合理性,避免再次停电,给人们的日常生活带来不便。生产技术部对设备维修进行严格的考核,监控维修质量,确保维修工作的有效进行。(2)与工作负责人进行沟通,对停电范围、工作内容和安全措施进行审核,确保计划正确有效。(3)基于电网运行方式的改变,开展潮流极端和安全核准校正工作,对检修方式相对应内容进行严格考核,如安全控制措施、事故处理预案等,以此来对停电调度方案进行完善。
2.4事故处理中的危险点预控
电网调度工作的一个重要部分是,事故已经过处理调整,调度人员根据具体事故的实际情况及时判断。(1)事故单位应告知事故设备的名称、型号、相关保护措施,调度员根据这些信息对事故做出分析判断,使后期恢复工作打好基础;(2)调度人员在事故处理过程中应保持思路清晰,从事故影响方面考虑,提出相应解决方案,尽量缩短事故停电时间。电力事故处理过程中,尽量保证管理人员对相关操作进行监督,减少执行调度操作无指令无监管的情况;(3)调度人员对事故有全面了解的情况下,结合继电保护装置、事故单位电压、频率等情况对事故进行准确判断,第一时间采取相应措施,降低事故影响,消除安全隐患。此外,还需对造成事故的根源进行预控,防止事故再次发生,保障安全。
2.5引进电力系统所需的先进技术
系统可靠稳定运行的背后,应有先进完善的技术支持。因此,电力调度部门要根据实际需求加大技术投入,提高技术的先进性和严谨性,对于存在的安全问题,利用先进技术,进行弥补缺陷,保障其安全稳定的运行。在采购筛选技术设备的环节中,要严格把关,保证设备符合需求,满足运行要求。在后续的调试和施工环节,设备的调试结果要与运行系统相符,从而降低安全事故的发生概率。在设备的实际运行中,要严格做好各项对于系统设备的检查工作和对调度人员的监管工作,要仔细进行数据的记录和备份工作,认真核对数据,保证其准确度和时效性,降低因为自身系统缺陷所带来的安全风险。
2.6提高调度人员的能力
(1)地方政府部门以及电力企业负责人应当投入相应的建设资金,定期集中开展一些电力建设项目调度技能培训,统一调度实践方法和具体流程的规定,进而提高相关人员的工作能力;(2)管理部门还可以邀请一些电力管理知识较多、实际工作经验丰富的专家举办相应的知识讲座,对基层人员提出的一些实际问题进行专业的解答,并给予相应的解决方案,在各个部门全面交流的基础上,解决现实生活中的电力调度问题;(3)企业还可以举办一些理论知识测试和实操案例测试,对那些理论知识优秀且实际工作能力较强的员工进行升职加薪的奖励,并为他们提供出国深造的学习机会这样,优秀的员工才能获得更高的成就感和归属感,最终更加努力地工作,以此提高员工学习的积极性和主动性,帮助员工将理论和实践融合起来,这对提升技术人员专业水平与操作能力有着重要影响,且能保证所有员工能合理控制电力调度控制各项环节,便于及时控制各危险点,尽量降低调度人员使用电力设备误差事件发生概率。
结束语
随着社会经济的发展,人们对能源资源的需求很大。电力调度对电力用户的安全有一定的影响,也影响到电力企业的发展。当下人们用电需求急剧增多,电力企业发展面临着机遇的同时,面临着极为严峻的挑战,用电安全问题使得电力企业面临着挑战。基于此,电力企业应深入认识到电力调度工作安全风险,将电力调度工作管理落到实处,加大电力调度工作人员培养,有效应用新技术,从而加快电力调度工作良好进行。
参考文献:
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