文章-世纪中文出版社

李超《当代管理》 2025年2期

摘要:

国有企业中人力资源管理作为企业进行改革创新的源动力，是十分重要的一项工作。然而伴随着社会的发展变革，国有企业内部人力资源管理产生了全新的问题亟待解决。本文首先针对国有企业人力资源管理中的问题进行了剖析，进而提出了针对性的改进对策以供参考。

林文婷《电力研究》 2023年11期

摘要:

电力产业作为国家经济的重要支柱，在现代社会中扮演着不可或缺的角色。随着能源需求的不断增长和能源结构的持续优化，电力企业发展愈加引人关注。在这一背景下，如何科学有效地管理和发挥人力资源的作用，成为电力企业持续健康发展的关键因素。本研究旨在深入探讨电力企业的人力资源管理及其战略选择，为电力企业提供科学合理的管理方案，应对市场变化、提升竞争力，以期为电力企业在人力资源管理领域的持续发展提供有力的参考与支持。

《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响下载：82 浏览：1002

高敏田盈盈《争议解决研究》 2024年7期

摘要:

在当前企业发展的过程中，人力资源管理是制约企业发展的一个十分重要的因素，所以《劳动合同法》的实施也是对于企业人力资源管理发展而言一个重要的机遇，可以通过这样一个契机来有效地提升企业人才资源管理的业务水平，为企业的长远发展提供重要的基础条件，毕竟在新的时代人才对于企业的发展有着事关重要的影响作用。本文基于此，需要从几个角度简单分析《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响。

基于管理心理学视角的企业人力资源管理研究下载：236 浏览：2484

程方《心理学研究》 2021年5期

摘要:

在整个企业的发展进程中，人力资源的开发与管理在其中占据着关键地位，起到至关重要的作用。而管理心理学在企业人力资源管理中的应用，可以提高企业人力资源管理的水平、构建良好的企业文化。本文基于管理心理学理论，简要介绍了管理心理学与人力资源管理的相关概况，探讨了管理心理学在整个人力资源开发与管理领域中的有效应用。

试论社会保险对加强国有企业人力资源管理的积极意义下载：182 浏览：2010

聂超《信号处理与图像分析》 2022年9期

摘要:

随着社会经济的高速发展，当前我国的企业在发展的过程中，对于人力资源的重视程度也在不断地提高。国有企业是保证我国社会经济发展进步的重要组成部分，而要想推动国有企业不断的发展进步，就需要做好国有企业内部的人力资源管理工作。在人力资源管理工作中包含了社会保险的这一内容，因此在开展国有企业人力资源管理工作时，就应当发挥出社会保险的重要意义，不断的推动固有企业人力资源管理工作质量的提升，推动国有企业的发展进步。

煤炭企业人力资源管理探讨下载：371 浏览：3754

陈宸《煤炭技术研究》 2021年8期

摘要:

本文在提出煤炭企业人力资源管理现状和问题的基础上，提出了相应的解决策略。

论如何加强煤炭企业人力资源管理工作下载：264 浏览：3570

姬拓《煤炭技术研究》 2021年5期

摘要:

人力资源在企业管理当中是不可或缺的一部分，企业要想在竞争激烈的市场环境中长久生存和发展，离不开人力资源的支持，因此，企业对于人力资源的管理需要引起充分的重视。本文将基于此，重点探究如何提升煤炭企业的人力资源管理水平，致力于进一步促进行业的稳定发展。

新时代企业人力资源管理对经济效益的影响及措施探讨下载：77 浏览：1029

蒙仕金《经济与管理学报》 2025年1期

摘要:

人力资源管理是指公司为保证实现自己的发展目标而实施的一种管理行为，借助组织、规划、控制、指挥与协调等多重比较现代化的管理方法来取得、开发、利用和保持人力资源。其详细涵盖了编制公司人力资源战略管理目标、绩效管理、工资、安全管理和人员流动管理、人才聘用、选拔、开发和培训、考勤等多个方面的内容。企业经济效益具体划分为管理和资源配置方面的经济效益、潜在的经济回报、技术进步的经济效益、规模经济效益等，主要指代公司生产总值和生产成本之间形成的比例关系。

新媒体时代企业人力资源管理变革实践路径探索下载：267 浏览：2837

于水莲《水资源科学研究》 2023年12期

摘要:

随着我国新媒体技术的快速发展，在企业人力资源管理过程中，新媒体兼具互动性、多元化、丰富性、个性化等特征，其全面应用有助于实现企业人力资源管理形式的多元化、内容的丰富性及模式的创新性，促进企业人力资源管理水平全面提升。文章以新媒体时代为背景，针对性地指出基于新媒体的企业人力资源管理变革的实践路径，以供参考。

探析新经济时代企业人力资源管理的创新变革趋势下载：247 浏览：2520

尚武高《中国经济》 2022年10期

摘要:

在新经济时代，企业的人力资源管理体制改革势在必行，如何顺应潮流进行创新已成为当前社会亟待解决的问题。文章论述了以价值链为基础，管理机制标准化，全面推进人力资源管理三大发展趋势，提出要实行“可区别对待”管理方式，贯彻“以人为本”的管理理念，强化人力资源管理的核心作用，从而实现企业持续发展的动力和核心活力。

企业人力资源管理人才流失问题研究下载：47 浏览：488

樊莹《管理与科学》 2024年12期

摘要:

习近平总书记强调，人才是第一资源。人才不仅在推动企业发展中有着举足轻重的地位，而且还是评价现代化企业在市场竞争发展中取得先机的核心竞争力之一。为尽量减少企业人才流失，文章基于企业开展人力资源规划与人才流失管理工作的重大意义，从多方面着手分析了企业人才流失的主要原因，并重点针对这些原因提出了一些防止企业人才流失的具体措施。通过综合应用这些措施，为企业留住更多有用的人才，更好地保障企业实现长期健康稳定发展的目的。

新时代思想政治教育与企业人力资源管理的融合探究下载：44 浏览：492

何雪《管理与科学》 2024年11期

摘要:

在新时代背景下，思想政治教育与企业人力资源管理的融合显得尤为重要。随着社会主义核心价值观的深入人心，企业作为社会的重要构成部分，其人力资源管理实践务必与思想政治教育的目标保持一致。实现这一融合，不仅能有效提升员工的政治素养和道德水平，还能显著促进企业文化的建设与发展，为企业的可持续发展奠定坚实的思想基础和提供有力的人才支撑。

大数据时代国有企业人力资源管理改革思路探寻下载：43 浏览：511

郦元《管理与科学》 2024年11期

摘要:

随着大数据时代的到来，信息技术的飞速发展为国有企业的人力资源管理（HRM）带来了新的机遇和挑战。大数据不仅改变了企业对员工的管理方式，也对企业的战略决策、运营效率和竞争力提升产生了深远影响。本文将探讨大数据时代下国有企业人力资源管理的改革思路，分析其面临的挑战，并提出相应的应对策略，以期为国有企业的人力资源管理提供有益的参考。

煤炭企业人力资源管理信息化的应用下载：48 浏览：511

曹恒亮《管理与科学》 2024年10期

摘要:

煤炭企业应普及人力资源管理信息化，实现信息共享。煤炭企业的人力资源管理信息化要根据不同的岗位和不同的要求，根据不同的岗位和不同的要求，提供个性化的应用服务。煤炭企业的人力资源管理信息化，应该是通过自动化的信息处理来提高管理效率、降低管理成本、增强核心竞争能力、保证信息安全、防止信息泄漏。对各类权限进行严格控制，对核心技术、人才等信息进行保护。另外，要严格遵守国家法律法规、内部制度以及保护员工合法权益等方面的规定，制定规范的工作程序，保证管理科学化、公正性。

智能信息化技术下的企业人力资源管理系统的设计与实现下载：52 浏览：521

张薇郭文《管理与科学》 2024年10期

摘要:

伴随科技的进展，计算机集成系统逐渐构建了人力资源监管体系的各个层级，本文采用B/S模型构建企业人力资源管理系统。基于B/S模型的企业人力资源管理系统的架构模式是在C/S模式演变和发展起来，其在B/S技术理念下实现实时访问、系统维护和升级，并给出需求分析，包括单向的信息测控、信息的综合测控结算及企业人力资源管理系统构建；并给出管理系统的客户层、业务层和数据层的设计与实现；最后给出各功能模块实现，包括考勤管理、薪酬监管、培训管理和招聘管理这几个部分。

国有企业人力资源管理中人才激励机制的有效运用研究下载：55 浏览：549

许毅《管理与科学》 2024年10期

摘要:

随着我国国有企业的快速发展，在人力资源管理过程中，人才已经成为目前国家和企业健康可持续发展的主要因素。正因为如此，所以对于国有企业而言，只有不断加强对人才的重视，并通过有效的人力资源管理才能够进一步确保相关人才能够充分发挥其作用。在国有企业人力资源管理中，针对人才的激励机制是极为重要的一部分，一个良好的人才激励机制可以充分调动员工的工作积极性，并激发员工对于企业文化的认同感和归属感，进一步促进国企健康可持续发展。本篇论文就针对应用激励机制的现实意义展开有效分析，并指出其当前存在的问题，以此为基础来提出有效的解决意见和建议，希望能够为今后类似的研究构建良好基础。

践行人本思想，优化落实企业人力资源管理下载：108 浏览：1140

申元元《管理与科学》 2024年5期

摘要:

在当今竞争激烈、变革迅速的商业环境中，企业人力资源管理的重要性日益凸显。而要实现人力资源的最大化效益，践行人本思想成为企业必不可少的课题。本文将从人本思想的内涵、优化企业人力资源管理的策略、实施步骤等方面进行深入探讨，以期为企业在人力资源管理方面提供一些建议和思路。

强化企业人力资源管理的对策与实践下载：105 浏览：1153

程亚芬《管理与科学》 2024年5期

摘要:

习近平总书记指出，“在新发展格局中，人才是关键。”根据企业的实际情况，要加强人才战略的执行，要从健全人事管理体系，加强员工的专业技能培训，重视后备人才的培养；通过创造关心、爱护人才的环境等措施，使人力资源管理体系更加牢固，使职工的职业素养、技术能力得到提高，形成了一支高质量的人力资源；为公司的发展壮大提供强有力的人才支持。

关于大数据时代企业人力资源管理变革的思考研究下载：128 浏览：1337

顾玉婷《管理与科学》 2024年2期

摘要:

随着我国科技的不断发展，我国在各个领域都取得了长足的进步，尤其是在大数据时代下，我国各行各业都获得了快速发展的机会。在大数据时代背景下，企业也面临着前所未有的挑战和机遇。为了能够更好地适应时代的发展需求，企业必须要进行人力资源管理方面的创新和变革。本文对大数据时代企业人力资源管理存在的问题进行了分析，并提出了相应的变革路径，以期能够为企业人力资源管理工作提供帮助。

绩效考核在电力企业人力资源管理中的运用探究下载：130 浏览：1346

高洁《管理与科学》 2024年2期

摘要:

绩效考核管理方法对促进企业人力资源管理水平的提高，特别是在调动员工的积极性和创造性，挖掘员工的工作潜能，激发员工的积极性方面具有积极的影响。绩效考核具有其他管理方式无法比拟的特殊效果和独特优势。基于这种认识，文章首先分析了绩效考核对促进企业人力资源工作发展的意义，进而论述了人力资源管理中绩效管理存在的不足，提出电力企业在人力资源管理中的作用及加强绩效考核作用的措施。

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