文章-世纪中文出版社

电力行业在整个社会经济发展中的作用是非常巨大的，并且与我国综合国力的不断提升存在模切的关联。当前电力营销中电量抄表作业为传统的人工手动抄表和电力营销自动化系统远程抄表，然后由人工使用计算机系统完成自动化核算。当前发达的大城市地区的电量抄核收工作可以实行自动化，但是偏远地区因为种种原因还在采用传统的手动抄核收作业模式。

试论供电企业电费抄核收管理与创新下载：398 浏览：2717

多瑞莉《管理与科学》 2022年11期

摘要:

电是广大人民群众日常生产、生活中所需要的一种关键能源，它对社会主义市场经济水平及老百姓生活质量的提升，起到了尤为重要的作用。社会在发展，时代在进步，国内各地的用电需求持续提升，此时就需要供电企业做好电费抄核收管理和创新工作，这样才能最大限度上提升电力资源应用效率，推动整个社会的发展。本文将从实际角度出发，对供电企业电费抄收管理和创新方案进行详细分析：

电力营销中抄核收工作优化方法下载：88 浏览：884

全秉德《当代市场营销》 2024年9期

摘要:

现在社会可以说电力是十分重要的，但是毕竟电力不是免费的，我们在使用的过程中就考虑到一系列的收费问题，希望能够给电力企业的正常运营带来更多的帮助。只有投入才有更多的回报，这也符合社会的发展规律，但是在电力营销中的抄核收工作措施研究过程中，我们就发现了一系列的问题，只有有效的解决这类问题，才能够更好的规范抄核收工作，既能给消费者带来更多的保障，也能够为电力企业带来更多的帮助。

如何有效提升电力营销抄核收环节管理水平下载：202 浏览：2365

边宏亮《当代市场营销》 2021年6期

摘要:

电力工程是唯一可以和水资源相媲美的基础能源，最近几年发展非常迅速。伴随国内经济发展水平的快速提升，人们日常生产生活方式也出现了较大改变，生活质量显著提高，越来越多的电器设备被应用到生活之中。随之而来的便是电能需求的增加，供电公司期望可持续发展，便要将更多的注意力集中到电费核收环节，这也是确保供电公司经济利益不受损失的核心所在，也给供电公司的稳定前行打下稳固基础。

电力营销中提高抄核收效益的策略分析下载：243 浏览：2472

成媛《当代市场营销》 2021年4期

摘要:

在电力企业的经营中，企业的重要资金来源是电费的收取，抄核收不但能为企业发展提供资金来源，还能使企业快速，健康的发展。提高抄核收收益，能够为电力营销企业获得更多的经济效益与社会效益，促使其在激烈的市场竞争中立于不败之地，从而获得可持续发展。本文主要分析了抄核收工作存在的问题及其相关策略。

电力营销抄核收及账务集约管理研究下载：271 浏览：3004

李星《电气学报》 2021年9期

摘要:

电力营销抄核收管理创新是财务集中管理的基础，通过采取有效的创新管理方法，可以提升电力营销抄核收管理效率。在此基础上，通过建立集约化账目，在市级公司统一开展财务核算，并对相关管理制度进行改变，可以提升电力企业财务管理的及时性和有效性。

供电企业电费抄核收的管理创新研究下载：149 浏览：2082

王会茗《中国能源进展》 2022年10期

摘要:

随着社会主义市场经济的迅猛发展，再加上和谐社会发展进程日渐加深，广大人民群众对电力资源的需求变得越来越高，供电企业发展速度加快，之前的电费回收模式和核算模式以及抄表模式等，均难以满足供电企业的建设需求，所以说新时期的供电企业，务必要及时的对电费抄核收管理工作进行创新，这样才能更好的服务于民、服务于社会。本文将立足于实际角度，对供电企业电费抄核收的管理创新方案予以详细分析和阐述：

电网企业电费抄核收精益化管理的策略研究下载：324 浏览：2965

武清《电网技术研究》 2022年5期

摘要:

为适应国际化公司发展需求和提高电网企业运营效率,南方电网把"精益化"作为实现"两精两优、国际一流"战略目标的必由之路,已全面推行7S精益化管理。随着近几年电力市场规模逐渐扩大,电力体制改革的不断推进,电网企业之间的竞争力也日益增加,为使企业更好的发展,在电力市场中占有一席之地,取得更多的经济效益,就要对电网企业进行精益化管理,尤其是对电费进行精益化管理,而抄核收业务的精益化管理是电费精益化管理的核心。

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