建筑与工程管理
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ISSN: 3007-9942

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  • 探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 下载:146 浏览:1535
  • 王婷 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    目前,在我国建筑工程中,其工程管理、施工质量控制过程,存在不少问题,因此需要相关单位进行深入的研究,总结其中的经验,与此同时,还应当通过各种措施,对建筑工程的施工质量、管理水平进行提高。基于此,本文主要介绍了,建筑工程管理,对其施工质量进行控制的基本原则,然后提出了对这两项工作进行优化的策略。
  • 建筑工程项目施工管理风险及其防范策略研究 下载:144 浏览:1479
  • 曾健强 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    随着我国经济的飞速发展,各大城市的建筑事业也随之蓬勃发展。工程建设受环境、地形等因素的制约,施工过程中会存在许多安全隐患,并增加了施工风险。因此,在建筑工程中,也需要做好项目的风险管理,增强施工企业的风险管理意识,并在技术层面上进行风险辨识,从而对施工管理风险进行及时的预防和控制。
  • 建筑工程造价的动态管理与控制途径探讨 下载:157 浏览:1474
  • 杜瑞雪 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    建筑业作为一个国家经济发展的主要支柱产业,其建设技术水平对一个城市的发展和居民生活的质量有着直接的影响。近几年,我国在开发过程中出现了土地资源不足的问题,为解决目前我国城市建设用地紧缺的问题,建筑施工逐步向高层发展,施工项目结构日趋复杂,施工成本的动态管理也越来越困难。文章通过对施工项目成本动态管理的现状进行了分析,并对如何提高施工成本的控制水平提出了建议。
  • 刍议基于“互联网+”时代建筑工程管理的信息化建设路径 下载:148 浏览:1482
  • 叶景波 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    本文通过实例,对“互联网+”时代的社会发展特征和施工项目管理的特征作了简单的论述,并在此基础上,论述了在“互联网+”时代下施工项目管理信息化的重要意义。通过对施工项目管理信息化的现实意义的认识,进一步探讨了施工项目的具体途径,并提出了切实可行的措施,从而使施工项目管理的信息化进程得到全面推进,从而真正地提升“互联网+”时代下的施工企业的管理水平。
  • 浅析如何有效提高建筑工程施工技术管理水平 下载:152 浏览:1496
  • 王新义 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    随着我国国民经济的迅猛发展,建设工程的技术管理越来越受到人们的重视。建筑工程施工管理的水平直接关乎施工的总体质量,也直接影响到工人的生命。因此,在建筑工程项目施工之中,建筑施工管理占据着重要的地位。对建筑工程的技术管理进行有效的管理,可以为企业带来更大的经济、社会效益,同时也可以增强其在市场中的核心竞争能力。
  • 建筑工程造价与成本控制管理的探讨 下载:150 浏览:1493
  • 钟彬 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    随着我国社会经济的不断发展,建筑业的发展速度也在大大提高。但建筑工程造价与成本控制管理方式尚未成熟,无法满足建筑企业提高经济效益的要求。尽管管理技术与方法有了一定突破与创新,然而依然存在不少有待完善之处。在建筑业的实际发展过程中,成本控制管理起着非常重要的作用,它可以有效地减少工程成本,并提高工程的质量。为了在项目中加强成本控制管理,文章从建筑工程造价和项目成本控制管理的主要内容出发,结合造价和成本控制的原则,分析工程造价和成本控制具体影响因素,提出对建筑工程造价与施工成本控制管理措施以及存在的问题展开详细论述。
  • 浅谈节能建筑的工程造价管理难点 下载:157 浏览:1545
  • 罗慧 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    随着我国社会经济的迅速发展、人们对自身的居住环境也提出了更高水平的要求,节能建筑是未来建设发展的必然方向,在建筑企业乃至整个建筑行业都扮演者越来越重要的角色。过去的建筑仅限于美观,不注重环境保护与资源的节约利用,加之国内群众的环保意识较为薄弱,从而导致很多材料与资源的严重浪费,为了解决这个阻碍社会发展的棘手问题。基于对节能建筑的工程造价管理难点的分析,我国只有增强建筑节能意识,加强其推广力度,完善其法规措施,落实每一步的施工工作,才能得到更好的发展。
  • 浅析新时期建筑工程管理方法的智能化应用分析 下载:150 浏览:1546
  • 周云波1 高鸿翔2 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    随着时间的推移,我国逐渐进入信息化时代,各行各业都在朝着智能化的方向发展,建筑行业也不例外。有了经济的支持,我国建筑行业得到了快速的发展,建筑工程的规模也在不断扩大,如果我们一直使用传统的管理模式来对建筑工程进行管理,那么将会对建筑工程的管理有着很大的制约作用,也没办法满足我们如今产业的需要条件。而在建筑工程的管理中加入智能化的相关方法,将会对其起到很大的作用,可以对现场的建筑管理进行引导,对行业监督有很好的作用,对建筑工程的管理也有很大的好处,能够充分发挥出它的优势,并应用到工程管理中去。
  • 关于加强建筑工程土建施工现场管理的思考 下载:146 浏览:1532
  • 吴斌 《建筑与工程管理》 2023年3期
  • 摘要:
    土建工程是一项复杂庞大的施工项目,同时在对其建设的过程中,需要遵循基本的施工制度与内容,其中最为核心的是保障施工建筑的质量,同时也是确保后期建筑投入使用后的基础要素。在进行土建施工的过程中,会采用大量的机械设备以及施工人员,此时需要严格遵守施工的管理体系与制度,对现场的环境进行优化,从而更加符合当下的施工模式。因此在进行土建施工现场管理过程中,需要采用科学的管理办法,实现对现场的有效管理,通过构建完整的安全质量监督体系,可以避免在施工的过程中出现安全隐患,除此之外还可以使企业经济效益得到进一步的提升,保障土建项目在规定时间内完成。对于建筑工程的企业而言,一旦缺乏完整的管理制度与体系,很难保障工程的顺利实施,一旦出现安全事故,那么造成的经济损失是极为巨大的。
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出版年份 2018-2025
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