摘要: 业扩报装管理工作已成为现阶段电力企业发展的重要工作，是与客户维护关系的重要连接，也是促进整个企业经济效益的有效捷径，以及面向客户、让客户进一步了解企业、认可企业的主要平台。为了能在紧张的市场竞争中战胜，企业还须进一步完善和优化整个扩报装的管理水平和服务水平，从而进一步推动整个企业的发展和进步。只有对该工作进行规范和完善才能提高整个企业的服务能力，体现企业的专业水平，进一步推动整个企业的持续、高效发展，为企业在社会上树立优质的企业形象。
摘要: 随着我国社会经济飞速发展的背景下，对电力提出了更高的要求，电力物资仓储管理是电力企业日常经营管理的核心内容，随着电力企业的不断发展，对物资提出了更高的要求，为满足电力企业现代化发展的需求，需要大力推广自动化立体仓库，将计算机技术、通信技术、物流管理技术、仓库储位技术等先进的技术融合到一起，构建的全自动化立体仓库系统，不但具有传统仓库的全部功能，而且还具有自动理货、分拣、存取等功能，可为电力物资仓储管理提供更加现代化的管理系统支持。
摘要: 随着电网规模的不断扩大和电力企业信息化水平的提高，数据量呈现爆炸式增加，给电力企业营销数据资产管理带来了巨大挑战。在传统的电力营销数据资产管理方式方法下，我国电力企业的发展受到了一定程度的限制和束缚，电力企业的营销数据资产管理水平不足，基于电力市场改革背景下，电力企业要在营销数据资产管理方面有针对性的落实电力营销数据资产管理的有效措施，坚守电力营销数据资产管理的原则，提高电力营销数据资产管理效率，推动电力市场的改革创新进程。
摘要: 近年来，随着我国经济的快速发展，对于电力企业的要求越来越高，促进企业进一步获得经济效益，必须要重点加强管理优化，固定资产在电力企业管理过程是非常重要的部分，其对于整体的企业发展具有非常重要的意义，对此在实际应用过程中电力企业需要认清的固定资产管理的现状与不足，并且采取有效的措施进行优化控制，从各个方面进行优化，更好地满足实际发展需求，获得更大的经济效益。
摘要: 在我国进入21世纪迅猛发展的新时期，电力企业政工工作的创新能力直接影响到电力企业基层建设的兴衰。政工工作的质量，是电力企业发展的重要保障。现阶段的电力企业快速发展，领导最需要关注的就是如何调整政工工作战略，对政工工作加以创新。本文分析了在新环境下，如何与时俱进地开展创新工作，并切实保障工作的质量，以期为其他电力企业提供借鉴和引导，建立适合现代电力企业发展的政治工作体系，顺应新形势发展的潮流。
摘要: 目前，我国的经济在迅猛发展，社会在不断进步，现代社会的发展对电力企业政工队伍提出了更高的要求，在此过程中，必须不断提升其专业素质，进一步满足现代社会发展需求。本文首先分析在现代电力企业发展过程中，电力企业政工队伍工作的重要意义、当前政工队伍的建设现状政以及工干部必备素质，具体包括政治意识、文化涵养、组织能力、学习能力、沟通和文字能力以及创新能力，以此为基础，分别从工作理念、管理制度、先进人才、道德建设工作能力和廉洁自律六个方面展开论述，进一步探究如何提升政工队素质，对电力企业政工工作的开展进行一定意义上的探索。
摘要: 随着我国城市化进程不断加快，人们生活水平不断提高，在电力工程的建设过程中，造价管理工作是整个工程管理工作当中的一个重要构成。电力施工企业应该结合电力工程的具体情况，做好造价管理工作的有效改进与优化，提供造价掌握能力，对于各类影响电力工程造价的因素进行合理规避，这样才能更好地提升电力企业自身的核心竞争能力和持续发展能力，促使企业在激烈的市场竞争当中站稳脚跟，保障其自身的经济效益。
摘要: 我国整体建设发展迅速，各行业的发展也如雨后春笋，人们的生活质量得到很大的改善和提升。随着大批90后开始进入企业职场，企业的发展已处于一个多元化的发展阶段，企业，政府、学校、社会都在以一种前所未有的速度向前发展。而在这样的发展浪潮背景下，企业员工作为企业发展的中心资源，是支撑着企业深化发展的坚实基础。如何培养员工的忠诚度，如何进一步提高员工工作效率，如何加深员工对企业文化和企业精神的理解，这些都需要高素质的企业政工队伍的深刻思考和努力。基于此，在企业具体发展过程中必须确保有效提升政工队伍素质，从而更好地满足现代社会发展需求，为了进一步明确在企业发展过程中政工队伍素质提升的重要价值。
摘要: 新形势下，众多电力企业高度重视发展的持续性与稳定性，建设完善的人力资源管理体系正是其中的关键因素，它可以切实推进电力企业的发展。本文对现代人力资源管理体系的具体含义进行了简述，同时，针对电力企业人力资源管理中存在的问题，提出了健全人力资源管理体系的相关策略。
摘要: 进入二十一世纪，在我国高速发展的背景下，我国的各个领域不断进步。近年来，数字人力资源管理已成为企业管理转型的重点，随着移动互联网的迅速发展、个人与组织的联系在逐步加强，基于此，文章探究现代企业人力资源管理数字化转型相关话题，分析现代企业人力资源管理问题，总结人力资源管理数字化转型的四个关键,研究现代企业人力资源管理数字化转型的发展方向，促进企业在人力资源管理方面沟通更加顺畅，数据分析更加客观准确。
