文章-世纪中文出版社

自改革开放后，国内市场经济条件逐渐趋于完善，社会主义市场经济呈现出快速稳定的发展势头，但与之相伴而生的就是企业之间的竞争加剧，市场经营环境更加恶劣，再这样的大环境下，为了生存和发展，企业开始在内部进行创新与发展，优化内部管理机制，而其中最终要就是经济管理。为了保证自身不会被经济发展的浪潮所击退，企业开始转变经营理念，多管齐下，在探索符合市场经济变化的企业经营管理机制的道路上砥砺前行，寻找能够帮助企业抵御因市场经济造成发展的经济管理模式，保证自身的生存与发展。本文主要阐述了了随市场经济变化应当如何选择经济管理模式，为企业管理者提供参考。

企业经济管理中成本核算的有效实施分析下载：550 浏览：2693

吴建华《经济与管理学报》 2022年7期

摘要:

目前，我国市场经济飞速发展，企业之间竞争愈发激烈，企业想要获取更大的利益就必须从两个方面来考虑，即开源和节流。本文主要论述“节流”的方面，即通过进行有效成本核算，合理分配公司各项资源指标，从而控制公司运营成本，减少不必要的支出，来获取经济最大化的成效，加强企业在市场化经济中的竞争能力。

知识经济时代下我国企业经济管理体系的探索下载：562 浏览：2761

董艳芬《经济与管理学报》 2022年6期

摘要:

如何更好地实现人才与产业、业务与研究相结合，减少繁琐生产关系和市场经济条件的影响，推出一体化、制度化的管理模式，并解决随之出现的主体创新错位问题，是保持企业单位市场竞争优势，实现产业融合，协调好各方生产关系的要素。因此，研究知识经济时代下的经济管理问题，现已成为企业在新时代良性发展的重要命题。同时，研究经济管理体系问题，还必须了解到管理工作的导向性以及固有价值，在此基础上明确生产关系，结合知识经济时代下的概念和要求，着力构建出以领域性人才为主体，以企业生产经营和业务布局为方向的管理模式，推动企业的业务布局和经济发展外，利用知识经济时代下开放、协同、创新的关系，重塑管理体系。

论新形势下如何提高企业经济管理的市场竞争力下载：569 浏览：2770

乔小丽《经济与管理学报》 2022年6期

摘要:

在稳定的社会背景下，市场经济得到快速发展，并全面加快信息化与现代化进程，致使传统的管理模式很难满足企业发展的实际需求。基于此，在新形势下企业要想在竞争中处于优势地位，就必须要不断提高企业经济管理的市场竞争力。文章先概述企业市场竞争力以及新形势下经济管理对企业市场竞争力得以提高的重要性，并详细分析企业经济管理中的不足，最后探讨新形势下提高企业经济管理市场竞争力选取的有效途径。

企业经济管理中成本核算的有效实施分析下载：569 浏览：2793

李硕《经济与管理学报》 2022年5期

摘要:

在经济全球化不断深化推进的背景下，企业要想长远发展，必须与大背景进行结合。在企业现代化管理体系中，企业成本核算与管理是关键的因素，对企业经济效益的提高有非常重要的影响。企业成本，代表着主体在经营生产的过程中所付出的损耗汇总。成本核算是指落实企业成本计划的成效，属事后行为的反映，能为确定产品价格提供一定的借鉴意义，有助于对经营管理中的漏洞进行弥补，可对落实企业成本计划的情况进行检验，尽可能帮助企业节约支出。成本核算与管理具有明显的系统性、科学性，其工作水平的高低，对企业的运转、经营潜能的挖掘具有重要意义。

新形势下企业经济管理的措施下载：583 浏览：2985

王海英《经济与管理学报》 2022年3期

摘要:

随着新时期发展，为了进一步加强企业经济管理水平，企业在开展相关工作过程，应结合新形势发展，针对性的制定更加完善的经济管理体系，提高经济管理效率，为企业稳定发展奠定良好基础。通过实践研究，结合企业经济管理工作开展实际，从多方面总结了具体的管理措施，希望分析能加强实践研究水平。

大数据时代企业经济管理模式的创新下载：615 浏览：3207

吴思莹《经济与管理学报》 2021年10期

摘要:

在大数据时代，优化企业管理对提高经济水平具有重要作用。因此，作为公司发展的一部分，根据自身发展现状，不断优化企业管理，促进公司持续健康发展。因此，企业应重视经济管理的优化，并从以下几个方面提出有效的解决方案:企业经济管理存在哪些问题，促进企业发展的稳定性和可持续性。本文主要探讨大数据时代企业管理的优化措施。首先阐述了大数据时代企业管理优化管理的重要性，其次阐述了大数据时代企业管理存在的问题，总结了大数据时代企业管理的优化措施，分析了大数据时代企业管理的优化措施。

新形势下企业经济管理的创新策略研究下载：121 浏览：1784

张天星《现代经济研究进展》 2022年11期

摘要:

随着经济的不断发展，我国的经济水平也在不断提高，其中经济管理创新是重要的一步。经济管理创新是企业发展过程中的必经之路，尤其是在当前情况下，市场经济体制正处于转型发展阶段，经济管理模式的优化、经济管理水平的提高，可以让企业更好应对对市场竞争，提高自身经济效益的同时，强化社会效益。基于此，文章从企业经济管理模式面临的挑战和问题入手，全面解析新形势下企业经济管理创新发展方向，深入探索具体可行的发展战略，以期让企业的经济管理工作得到更好发展，让企业的综合竞争力得到提高。

目标成本管理在企业经济管理中的应用下载：625 浏览：3377

程凌霄《经济与管理学报》 2021年7期

摘要:

所谓目标成本管理指将企业的综合成本进行分析和管理，从中找出不必要的成本，进而实施有效的企业成本管理。企业管理者运用目标成本管理不但可以节约企业不必要的开支，节约企业运营的成本，提高企业的经济效益。企业在利用目标成本就行控制的时候，应该根据市场环境进行成本定价，从而分析自家企业的成本状况以及存在的成本问题，再结合综合环境全面深入的分析，从而确定有利于企业生产的目标成本。

企业经济管理与政工工作共同发展对策与分析下载：642 浏览：3414

张瑶《经济与管理学报》 2021年6期

摘要:

随着我国经济领域的发展，各大单位和企业既要重视生产的经济效益，又要重视企业内部的政治工作和工业工作。良好的政治工作质量和效果，有利于中国企业的快速发展，对企业的创新和改革也有很好的推动作用。在我国各领域不断进步的背景下，各大企业也开始寻求内部改革措施，加强企业的坚定发展。目前，多元化的趋势逐渐改变了员工的价值取向和思想观念。因此，做好企业的政治工作非常重要。

企业经济管理的风险控制对策下载：650 浏览：3444

任卫庆《经济与管理学报》 2021年6期

摘要:

随着时代变迁和经济水平的大幅提高，我国的各企业也进入了蓬勃发展的春天。对于企业而言，一定要全面认识工程项目经济管理的重要性，尤其随着市场环境的不断改变，导致在项目经济管理中，经常会面临各种风险问题的产生，这就需要施工单位加强项目经理管理风险研究工作，从而才能提升项目经济管理水平。

经济新常态背景下企业经济管理的创新路径下载：136 浏览：1764

王晋《现代经济研究进展》 2022年6期

摘要:

基于经济新常态背景下企业所面临的市场经济以及激烈的竞争条件，企业需要不断加强自身的经济管理体系建立，完善各项管理制度，从理念、战略、组织、制度、内控等方面进行分析，并依照不同企业间的差异制定符合自身经济发展的经济管理创新策略，在顺应时代发展的前提下完成新形势下的经济管理创新。

[2/2]

	在线客服
	客服电话：400-188-5008
	客服邮箱：service@ccnpub.com
	投诉举报：feedback@ccnpub.com