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市政工程企业财务会计的管理问题及对策 下载:248 浏览:1611
摘要:
市政工程企业在市政建设领域具有重要地位,然而,其财务会计管理面临着一系列问题,如成本精细化管理不足、成本过高、财务信息化不完善等。本论文旨在分析这些问题,并提出相应的管理对策,包括优化成本管理、降本增效、强化收支管理、推进财务信息化。通过这些对策的实施,市政工程企业将能够提高财务管理效率,优化资源配置,增强竞争力。
乡村振兴建设管理问题分析 下载:311 浏览:2971
摘要:
乡村振兴战略为新农村建设提供了理论层面的指导,进一步补充与完善社会主义新农村建设要求的同时,还使得乡村振兴建设的内涵、层次得以有效提升。基于此,本文简要分析了乡村振兴建设管理中存在的问题,研究了乡村振兴建设管理对策,旨在推动乡村振兴建设从民主管理上升到治理层面,充分发挥乡村振兴战略在新农村建设中起到的重要作用。
房产测绘质量管理问题分析 下载:245 浏览:3173
摘要:
由于房产测绘体制存在各种不同层面的问题,致使房产的纠纷频率在近年来逐渐提升,甚至于影响了房产市场的发展变化。其中,房产测绘对于房屋相关的多个部分及环节具有较为重要的作用意义,如产权登记、转移、纠纷处理等。基于此,本文将针对目前房产测绘中的质量管理问题展开分析,并提出相应的策略建议,以期有效推进质量管理的进一步发展。
浅谈电子商务环境下供应链发展问题 下载:110 浏览:2030
摘要:
电子商务环境下的供应链管理是电子商务与供应链管理的有机结合,即企业导人电子商务改善其供应链管理的表现,并借助供应链管理来拓展电子商务。现阶段随着信息技术的飞速发展,企业供应链的整个集成程度得到大幅度提高,通过这一管理模式及时满足客户的需求,能够迅速建立起企业的发展优势。
企业预研项目管理问题研究 下载:294 浏览:2929
摘要:
随着新技术日新月异的发展,国家越来越重视预先技术的研究工作, 本文以企业为研究对象,对其预研项目管理问题进行研究,期望能对当前企业预研项目管理优化提供一定的借鉴意义。
工程施工过程中输变电技术的质量管理研究 下载:81 浏览:924
摘要:
输变电技术在工程施工中扮演着重要角色,而它的质量管理更是工程顺利完成的关键。本研究以输变电工程施工为研究对象,运用深度访谈和实地调研的方法,探讨了在工程施工过程中输变电技术的质量管理现状、存在问题以及改进方案。研究发现,目前的质量管理存在规范不完善、人员素质参差不齐以及技术创新滞后等问题。针对上述问题,该研究提出了实施全流程控制、加强质量管理人员培训以及使输变电技术与高新技术结合的改进策略。实证结果显示,经过质量管理体系的改进后,失败率明显下降,工程进度得以加快,客户满意度也有显著提高。本研究的成果可为工程施工中对输变电技术质量管理的优化提供参考依据。
基于电力市场改革的电力营销管理探究 下载:167 浏览:1722
摘要:
随着我国综合实力的不断增强,我国对于电力行业的整体要求提出了全新的优化计划。要求电力市场应全面的进行市场改革,强化营销管理策略。在社会发展大背景下,为了全面推动电力行业的快速发展,电力企业应以国家标准作为发展目标,实时更新自身的营销管理技术以及管理理念,在行业权范围内实现营销观念的建立,从而促进电力企业的进一步发展。文章主要针对电力营销的概念进行概述,同时简单分析了当前供电企业电力营销管理中出现的问题,并且根据这些问题制定了多样化的解决策略,从而为我国电力行业的未来发展提供帮助。
加强企业计量器具管理工作的探讨 下载:516 浏览:2488
摘要:
结合笔者的从业经验,客观分析当前企业计量器具管理中存在的问题,并立足于企业的未来,融合现阶段企业的发展趋势,探讨加强企业计量器具管理工作的策略,希望可以有效提高企业计量器具的管理水平,为企业创造更多的实际效益。
城镇建设管理中出现的问题及对策分析 下载:489 浏览:3557
摘要:
城市化建设进程的推进为小城镇的兴起创造了契机。小城镇的快速发展促进了国家经济发展步伐,但与此同时,城镇建设与管理过程中,一些问题也随之而来。为提高城镇管理质效,需要对这些问题进行列明与剖析,从而在问题中探寻解决出路,运用合理的对策保障城镇的高效与优质建设。为此,本文将以城镇建设管理中出现的问题为引,进一步探讨城镇建设管理的合理化对策。
国际石油工程项目风险管理问题及对策的分析 下载:210 浏览:2234
摘要:
随着企业的不断发展与壮大,将业务拓展至海外,参与更广泛的市场是提升企业形象与核心竞争力的重要途径。走出国门,意味着有着更加广泛的市场空间,更好发展前景的同时,也面临着诸多的不确定性因素,这些不确定因素会对企业的正常经营带着一定的风险。不仅会严重影响企业的经济效益,损害企业形象,甚至会严重威胁企业的生存与发展。所以,要高度重视网管管理的重要性,严格把好管理关,将一些风险性因素控制在萌芽状态,确保国际石油工程项目的高效开展。
石油化工行业特种设备管理存在的问题及应对措施 下载:210 浏览:2429
摘要:
石油化工行业生产中,特种设备发挥着非常关键的作用,因此做好特种设备的管理至关重要。文章对当前石油化工生产中特种设备管理中存在的问题进行了梳理和总结,并提出了一些建议,旨在避免特种设备使用期间发生的安全问题,保障石油化工生产安全。
土木工程施工管理过程中存在的问题探究 下载:98 浏览:1281
摘要:
土木工程管理建设下工程管理存在很多问题,如何做好现场管理,保证工程质量、安全是每个工程企业都需要认真对待的工作,对此企业要提高认识,关注现代化管理工作。文章对土木工程管理的作用进行分析,探讨工程管理问题与管理措施。
特种设备管理中存在的问题与对策措施分析 下载:254 浏览:3071
摘要:
随着我国特种设备数量不断增加,与特种设备相关的事故也逐渐增多。为了减少特种设备事故发生,不仅要求检验检测单位在检验检测规程的基础上排查各方面的安全隐患,特种设备监督部门也应在管理方面加大力度,但主要还是使用单位要防患未然,将危险消除在萌芽中。
制药企业机械设备管理中出现的问题及有效措施研究 下载:225 浏览:1384
摘要:
目前,随着社会科技发展进程的不断加快,制药企业机械设备设计逐渐成为关注焦点,要想加强对机械设备管理,就需要事先做好管理模式创新工作,全面剖析制药机械设备管理过程中所面临的诸多问题,并探究优化制药机械设备管理的有效措施,以此提高制药企业机械设备管理质量与水平。对于制药企业而言,应当切实提高对设备安全性的要求,并且在对机械设备维修时,严格遵循相关规定和生产流程进行作业。基于此,下文就制药企业机械设备管理工作开展过程中所面临的诸多问题和具体解决措施进行全面分析。
土木工程房屋建筑施工项目质量管理研究 下载:233 浏览:2372
摘要:
我国土木房屋建筑工程和我国科技水平的快速发展,建筑行业是我国经济支柱产业之一,随着市场经济逐步地趋于完善,我国建筑行业也在高速发展。因此,建筑施工企业也逐渐加大了对建筑施工质量的监管,而且所实行的监管措施也取得了一定的成效。但是,现阶段建筑施工质量以及施工安全等方面的管理仍然还存在一些不足之处,而且这些问题还将会对施工现场带来一定的安全隐患问题,甚至会在建筑投入使用后出现质量问题,危及人员的生命安全,从而制约企业的进一步发展。因此,必须有效解决施工质量管理中存在的问题,才能最大程度保障施工质量,从而让建筑施工企业能够持续、稳定发展。
金属矿矿山采矿安全管理问题与防护探讨 下载:215 浏览:2244
摘要:
在金属矿产开发领域,安全管理的重要性不只体现在企业的运营成果上,同时也与我国社会经济和人民的生活水平息息相关。因此,做好安全管理工作的重要性不言而喻。另外,如果能够有效实施安全管理,金属矿开采速度和成效也会得到提高,从而减少了在开采过程中发生安全事故的风险,对于提升企业经济效益、社会效益以及市场形象等方面具有积极的推动作用。因此,本文主要对于金属矿山采矿安全管理过程中遇到的一些常见问题,提出防护措施,供读者参考。
机械设备管理存在的问题与对策 下载:389 浏览:3760
摘要:
为了保障铁路企业机械设备的质量与正常的作业周期,机务设备管理部门必须加强对设备的管理,提升设备管理人员的管理能力,高效落实各项机械设备检修制度。受作业环境及其他因素的影响,当下我集团公司机务机械设备用、检、维修管控体系不完善,相关的管控工作不到位,其整体使用方式不当,在很大程度上降低了设备的使用寿命。为了保障设备能够正常运行,同时减少故障出现的概率,必须要完善相关的管理制度,加大对维修人员的系统管理力度,并提升其设备管理能力。
中药材生产质量管理中存在的问题分析 下载:352 浏览:2632
摘要:
中药作为中华民族的瑰宝,几千年来为人类的健康做出了巨大贡献。中药产业是我国的传统产业之一,其发展对于促进经济增长和保护生态环境具有重要意义。通过中药材质量控制,可以提高中药材的质量,增强中药的市场竞争力,推动中药产业的良性发展,为中药产业的可持续发展奠定基础。下面本文就中药材生产质量管理中存在的问题进行简要分析。
农业建设项目财务管理问题及对策探讨 下载:342 浏览:2055
摘要:
农业是中国最重要也是最不忽视的重要经济支 柱,尤其是在现代化社会的发展进程中,农业发展 发挥着举足轻重的重要作用。农业经济的有效发展 与其财务管理工作是否完善有着密不可分的联系。 财务管理是农业经济长效发展的强力支柱,是提升 农业经济的重要武器。基于此,以下对农业建设项目财务管理问题及对策进行了探讨,以供参考。
企业成本会计核算与管理问题及优化措施探析 下载:136 浏览:1541
摘要:
企业成本核算与管理是保证企业财务健康发展、竞争优势的重要一环。面对这一挑战,企业需要采取一系列切实可行的优化对策。在今后的日子里,企业要继续注意成本管理领域的新动向和新技术,对成本管理的实践进行创新与改进,使之更好地适应市场环境的变化和企业的发展需要。

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