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地面采油设备的节能管理及优化分析
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石油工程新型采油技术存在的问题及对策
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浅议石油行业现代安全环保管理体制
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浅析适应低渗透油田的采油工艺技术措施
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浅析油田地面工程基建项目风险管理
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油田企业思想政治工作存在的问题及对策
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新形势下提高油田企业思想政治工作实效性的对策
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注输泵工在能源行业中的应用与发展趋势分析
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新形势下做好油田企业党建思想宣传文化工作的思考
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试论油田开发后期的地质提高效率的方式方法
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油田企业扁平化管理的区域物流中心建设
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摘要:
目前,石油企业生产运营过程中高度依赖生产资料与生产力;其中,生产资料及物资设备极大占用生产成本。因此,为提升石油企业利润并保持企业在行业内的竞争力,石油企业在物资管理方向上面临巨大压力。为确保生产活动顺利进行,石油企业提出一系列关于物资的提质增效管理方案。区域物流中心的建设标志着石油企业由过去企业内部各生产单位“各自为战”的管理模式转向物资统一管理的新模式。但在区域物流中心建设过程中,存在物资管理单位的组织结构上的转变困难,物资管理单位中岗位权限与职责的调整问题,以及物资管理单位在新组织结构下员工心态及工作态度转换等问题。本研究课题通过对广义物资物流的理论研究并结合石油企业的实际运营管理需求,总结出适用于石油企业内物资管理单位区域物流中心的管理制度。通过对组织结构管理的基础理论并结合物资管理单位往年的管理经验,总结出关于适用于区域物流中心的数字化管理模式与扁平化组织结构。最后,总结出针对石油企业石油企业物资管理单位区域物流中心管理模式的合理化建议。
自动化工业控制系统及其在油田生产过程中的应用
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浅析高含水后期分层采油技术在石油工程应用
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研究石油化工企业风险防控与隐患排查治理工作
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油田回注水水质的问题与应对研究
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