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基于信息化在企业人力资源管理中的运用分析 下载:410 浏览:2375
摘要:
当下信息技术发展日新月异,国内各行业企业人资管理欲切实提升工作质效,均需走上信息化革新道路。具备信息化管理系统,企业人资管理的信息传递及查询效率均会有所提升,亦能促进企业人资管理工作脱离传统模式,向迎合时代发展需求的方向发展,进而于高效人资管理的辅助下逐步提升企业运营发展水平,于企业所属行业市场中展现更强大的竞争力。本文首先简单分析了企业人力资源管理信息化的意义,其次分析了企业人力资源管理信息化的常见问题,最后结合上述内容,列举了数项此类人资管理信息化的实行策略。从而为关注这一话题的人们提供参考。
国有企业政工工作与企业管理融合的策略探讨 下载:241 浏览:2390
摘要:
随着我国综合国力的不断提升,国有企业的发展也随之不断深入。国有企业是我国社会主义市场经济的重要组成部分,是国民经济的支柱。在国有企业多年的发展经验中,形成了独特的企业文化和精神观念,为员工思想政治工作的开展奠定了良好基础。在新时代下,国有企业的国内外市场竞争压力与日俱增,做好政工工作,提升企业内部的凝聚力成为增强实力的有效路径。为了充分发挥政工工作的指导和凝聚效果,有必要将其与企业日常的运营、人事、财务等组织工作相结合,实现各项工作的高效运转。因此,本文在阐述国企政工工作与企业管理相融合的重要性,并提出二者相融合的对策和方法,希望其能为国企管理实践提供参考性思路。
企业政工工作与企业管理的共同发展策略 下载:419 浏览:2574
摘要:
在我国经济的发展过程中,企业起到了十分重要的推动作用。同时,企业也是党和国家事业发展中十分重要的物质基础与政治基础,而企业的发展与政工工作的指导具有密不可分的关系。新的发展形势对政工工作的开展提出了更进一步的要求,政工工作唯有不断适应市场形势的变化,积极做出转变,方能更好地促进企业的良好发展。基于此,本篇文章对企业政工工作与企业管理的共同发展策略进行研究,以供参考。
新形势下企业管理创新对现代企业转型发展的作用研究 下载:415 浏览:2441
摘要:
新的经济形势下,现代企业的发展与目标市场之间有着更加紧密的联系,社会物质生产能力增加,市场供求变化发生新转型,信息的获取以及传输成为影响企业发展的重要因素。瞬息万变的市场经济中,现代企业市场经营需要确保动态的及时性,根据用户需求来进行经营调节。同时还需要充分了解用户的个性化特点,减少产品从企业到市场的中间环节。新形势下,现代企业要根据党中央未来社会经济发展重要战略部署,积极发挥社会导向作用,通过加强管理、整合资源等一系列创新举措来为企业转型发展奠定基础、做好准备,从而使企业能够以全新的面貌来应对激烈的市场竞争。
国有企业政工工作与企业管理的共同发展的路径探索 下载:245 浏览:2423
摘要:
本文研究的是国有企业政工工作与企业管理之间的相互关系,旨在探索实现二者共同发展的路径。通过对相关文献的综述发现,国有企业政工工作与企业管理之间的关系是相互依存、相互促进的,二者的协调发展对于提升企业整体竞争力和社会效益具有重要意义。通过加强政工工作与企业管理的协同发展,国有企业可以进一步提升自身的核心竞争力,实现可持续发展。
数字经济时代下企业管理的变革方向 下载:433 浏览:2733
摘要:
信息技术的快速发展和经济体制的不断变革,改变了企业的外部运营环境,内部管理工作也应快速做出改变,才能推动企业快速发展变革。要正确认识数字化发展在企业管理中的作用与价值,实现数字技术的合理引入,对生产管理、人力资源管理、营销管理、战略管理和用工管理进行改进与优化,推动各项管理工作与现代化形势和数字化技术的充分结合,以此提升各项管理水平,增强企业在数字经济时代的核心竞争力。
煤矿企业政工队伍的建设与管理研究 下载:156 浏览:685
摘要:
煤矿企业作为能源生产的重要组成部分,其生产效率将直接影响到国家的能源稳定供应,而在这一过程中政工队伍的作用不可小觑,政工人员不仅负责企业内部的思想政治工作,还在塑造企业文化方面发挥着重要作用,然而当前许多煤矿企业在政工队伍的建设与管理上存在诸多问题,不仅影响政工工作的有效开展,也对企业的整体发展造成了影响。基于此,本文首先详细分析了煤矿企业政工队伍建设与管理存在的问题,然后提出了强化煤矿企业政工队伍建设与管理的有效途径,旨在为煤矿企业政工队伍的建设与管理提供有益的指导,推动政工工作与企业发展的深度融合。
探析企业管理模式与企业管理现代化 下载:442 浏览:2471
摘要:
在市场经济发展的大潮中,企业的发展规模在不断扩大,而企业之间的竞争更为激烈,在此情况下,企业只有不断创新和优化管理模式,与时俱进,才能确保企业的常青和稳定发展。
业务流程管理系统在企业中的应用 下载:477 浏览:2543
摘要:
为提升企业管理流程信息化水平,推动企业各项管理流程系统化、规范化、信息化,当充分利用业务流程管理系统的信息化优势,逐步实现与企业现有信息系统的全面对接及数据共享,实现不同区域、不同部门用户间协同工作、系统设计,协调各应用系统的资源,适应业务的长期发展,满足真正信息化协同工作的要求,达到提升管理、提高效率等目的。
论ERP在提升企业管理上成功经验与不足 下载:154 浏览:733
摘要:
本文深入探讨了ERP在企业管理中的应用,总结了其带来的成效与存在的问题。在成效方面,ERP通过优化资源配置和流程,显著提升了资源利用率和运营效率,加强了内部控制与信息共享,从而提高了决策效率。海尔集团的案例表明,ERP对于提升企业管理水平和增强核心竞争力具有重要作用。然而,ERP的应用并非没有缺陷,系统选型、实施、维护与升级等方面的问题同样显著,杜邦公司的案例揭示了实施ERP可能面临的风险。为了提升ERP的应用效果,需要优化系统选型与实施策略、促进ERP与企业管理流程的融合、加强团队建设和完善运维体系,以确保ERP系统能更好地服务于企业管理。
人工智能应用于现代企业管理的若干思考 下载:241 浏览:2391
摘要:
作为网络信息化时代的产物,人工智能技术具有泛用性,能够在很多领域得到普及和应用。企业管理与人工能的整合,能够帮助企业获得更多收益,也可以有效提高企业管理效率和质量。目前,人工智能在现代企业管理中的应用还处于初级阶段,其中还有诸多不完善的地方,需要企业管理者从实际出发,积极进行优化和完善,才能够正确运用人工智能,助力于企业建设发展。
企业文化在现代企业管理的应用 下载:481 浏览:2522
摘要:
企业文化是一个企业的灵魂,展现着企业的精神和管理模式,在现代化的企业管理中创立独特的企业文化,不仅能够彰显企业特色,树立企业形象,还能让企业员工不断约束自身,使得整个企业的发展更加井然有序。而在企业文化的建设过程中还存有许多的问题,比如说企业文化的特点不够鲜明,不足以彰显企业的精神,抑或是不能做到可持续发展,企业文化不能与企业的经营产品融合在一起,员工对企业文化的认知不够准确,企业文化的建设目标选择不够精准等问题。本文就企业文化在现代的企业管理中的应用以及作用做出分析与提议,希望能对业内企业文化的建设有一定的帮助作用。
科技创新在企业管理中的重要性 下载:254 浏览:2394
摘要:
企业管理直接关系着企业整体的发展,结合实际调研可以发现,现阶段我国很多企业在管理方面仍存在不足,如管理理念落后、管理模式陈旧等。为尽可能提高企业管理的有效性,必须高度重视相关科技创新探索,这正是本文围绕科技创新在企业管理中的重要性开展具体研究的原因所在。
设备全寿命周期管理在现代企业管理中的应用 下载:231 浏览:2781
摘要:
设备全生命周期管理是指对设备从采购、部署、使用、维护,到报废的全过程进行管理和控制。该过程涉及设备的硬件、软件、安全、数据等方面,目的是确保设备在整个生命周期内都能够高效、安全地运行,同时实现价值。本文介绍了设备全生命周期管理的概念、作用、任务,对设备寿命周期进行深入剖析,系统全面的介绍了设备全寿命周期管理的重要性和具体方法,以通过设备全寿命周期管理,实现现代企业管理中设备的最高效利用。
数字化背景下的企业管理变革 下载:256 浏览:2466
摘要:
在数字化转型背景下,进行的企业管理变革,是一项重要的工作,它也是一项推动企业实现万物互联的重要转变。通过对企业管理的变革,让企业管理的现代化和信息化,这不仅对企业自身的发展和行业的发展起到了积极的影响,而且对社会经济的发展也起到了至关重要的影响,因此,有必要对数字化转型背景下的企业管理变革展开更深层次的研究。在这一背景下,本论文对数字化转型中的企业经营模式进行了深入的探讨。
国有企业政工工作与企业管理融合的策略探讨 下载:174 浏览:779
摘要:
作为我国社会主义市场经济的重要组成部分,国有企业一直是我国国民经济的重要支柱,在国有企业的发展经验过程当中,已经逐渐形成了独特的精神观念和企业文化,为员工的思想政治工作推进奠定了良好的基础。在当前时代下,国有企业的国内外市场竞争压力不断增加,全面做好政工工作,进一步的提升企业内部的凝聚力已经成为了使得实力增强的有效途径,为了能够进一步的将政工工作的凝聚效果和指导作用发挥出来,我们有必要将其与企业的人事财务运营等相关组织工作结合起来,实现各项工作的高效推进。所以本篇文章对我国成功工作和企业管理相融合的重要性进行了阐述,提出了二者之间的融合办法,希望可以为国有企业的管理实践提供一定的参考性思路。
企业管理信息化建设的现状及对策分析 下载:174 浏览:842
摘要:
随着信息技术的飞速发展,企业管理信息化建设日益成为提升企业竞争力和效率的重要手段。本文旨在分析当前企业管理信息化建设的现状,探讨存在的问题,并提出相应的对策和建议。首先,通过对信息化发展的背景和意义进行论述,明确信息化对企业发展的重要性。其次,对企业管理信息化的现状进行梳理,分析目前普遍存在的挑战和难点。最后,结合实际案例和研究成果,提出一些可行的对策,以期为企业管理信息化建设提供参考和借鉴。
企业现金流管理模式分析 下载:256 浏览:2361
摘要:
随着中国经济的快速发展,企业对于现金流的管理愈加重视。基于现金流的财务指标是财务风险的主要体现,现实中企业的现金流风险一旦出现,将有可能使得企业生产经营管理陷入困境,例如无法到期偿还债务、采购成本上升、供应链断裂、整体收益下降等,最终严重影响企业的社会形象及声誉,从而导致企业破产。本文从现金流视角对企业的财务状况进行有效监管,对于做好企业财务内控、及时有效地控制和防范风险以及企业的可持续发展具有重要的意义。
企业政工工作与企业管理共同发展的策略 下载:564 浏览:2582
摘要:
在企业长期经营发展过程中,企业员工的思想动态、心理状况、工作态度、工作行为等,受到社会大环境与企业内部环境的影响,发生一定的变动,思想意识形态、工作态度等出现问题,从而降低员工工作的积极主动性,影响到企业的经营发展。通过企业政工工作与企业管理的共同发展,软硬并行,对员工进行思想与心理的建设,以管理手段约束员工的行为和思想,以此形成工作的合力,提高两者工作的质效。
实现企业政工工作与企业管理的共同发展策略探析 下载:251 浏览:2383
摘要:
在如今企业管理方面,制度管理是促进企业整体发展的中坚力量,它包含的范围广泛,与此同时牵涉到企业发展战略规划的实行、财务和人力资源管理。依据政工工作发展推动企业发展战略规划、企业管理模式的完善,因而,必须积极推动与政工工作和企业管理方法计划相一致的高速发展防范措施,与此同时确立这两项相关工作的水准。

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