精细化管理在企业办公室工作中的应用 下载：168 浏览：767

​刘光辉 《当代管理》 2024年6期

摘要: 企业办公室工作存在内容繁杂、覆盖面较广的特点，是保障企业正常经营的重要基础，一旦在办公室工作中存在细节安排不到位的现象，便可能直接影响企业经营与生产，甚至造成决策变更等严重后果，对企业良性发展带来不利影响。尤其是在现代企业制度背景下，对企业经营管理能力提出了更高的要求，办公室工作作为联系上下级，促进各部门沟通的重要基础，只有实现精细化管理目标，才能服务于企业的经营发展。因此，下文重点围绕精细化管理在办公室工作中的应用策略展开研究。