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电力企业精细化预算管理研究下载：195 浏览：2025

秦玥《管理与科学》 2023年9期

摘要:

在经济全球一体化趋势下，现代企业的经营管理不仅需要顺应市场形势，更需要与国际接轨，通过建立健全内部管理机制来实现可持续发展。预算管理作为财务管理的重要内容，特别要重视理论与实践的结合，以精细化的管理方式来促进企业持续发展。近年来，我国越来越多的电力企业开始引入预算管理机制，并通过细化预算管理机制来促进管理体系建设，提高预算管理成效。从现实角度来看，预算管理在电力企业中的实施确实发挥了提高企业经济效益、合理配置企业各项资源、有效规避财务风险等效用，但也仍然存在诸多问题。因此，深入分析电力企业预算管理问题及原因，查明不足，提出有针对性的解决措施，形成更为科学完善的精细化预算管理机制，能够为电力企业高质量发展提供助力。基于此，本篇文章对电力企业精细化预算管理研究的探析进行研究，以供参考。

电力企业财务管理中应用精细化预算的思考下载：438 浏览：3502

赵丽《当代管理》 2021年6期

摘要:

电力企业的内部组织结构复杂，且资源范围广大，为企业内部管理工作加大了难度，就当下新时代大背景下，企业管理人员应以企业自身实际情况为出发点，与新时代共同进步，有效建立精细化预算管理模式，并全面落实到企业财务管理中。同时及时发现管理过程中出现的问题，并制定相应措施以便有效解决。电力企业的财务部门应遵循精细化预算的管理理念，为企业寻找更好的发展方向。

精细化预算管理在电力企业财务管理中的运用分析下载：108 浏览：1904

赵云仙《财会研究杂志》 2022年7期

摘要:

目前我国的社会经济正处于飞速发展的状态，而我国的大多数企业也面临着新的发展和挑战，做好企业中的财务管理能有效的提升企业的经济收益。电力企业在我国的社会经济发展中占据着重要位置，而对电力企业的财务管理进行精细化预算管理，能使电力企业的发展在激烈的市场竞争中取得更高的成就。精细化的预算管理在电力企业的发展和财务管理中占据重要位置，它能提升电力企业的财务重视力度，为电力企业的经济发展提供有效帮助，因此，精细化预算管理是未来企业经济提升的重要发展方向。

电力财务管理存在问题及精细化预算应用研究下载：105 浏览：1826

王丽娟《财会研究杂志》 2022年7期

摘要:

财务部门作为电力企业的核心部门机构，是企业资金获得与资金使用的主要管理部门，在电力企业经营与生产过程中发挥着至关重要的作用。由于财务管理工作贯穿于电力企业各项工作开展的始终，因此对财务工作进行精细化管理不仅能够使得企业的各项工作都能在有序的状态下进行，而且还能在一定程度上使得电力企业经济效益水平的提高。本文将通过对电力公司财务管理存在的问题进行分析，进而对电力企业财务精细化管理的主要措施进行阐述，以供参考。

电力财务管理中精细化预算的应用分析下载：162 浏览：2423

关宁《财会研究杂志》 2021年5期

摘要:

在全球经济一体化背景下，电力企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚步就需要在财务管理过程中使用精细化预算，保证企业资金使用合理。因此电力企业需要对财务管理人员进行精细化预算理念讲解，在企业财务管理部门中建立完善的财务精细算预算体系，从而保证电力企业财务使用合理，进一步推动企业财务管理的快速发展，促进企业快速、稳定发展。本文探讨了电力财务管理中精细化预算的应用分析。

企业财务管理中精细化预算管理研究下载：120 浏览：2100

许秀娟《财会研究杂志》 2021年3期

摘要:

在现代企业财务管理中，迫切需要通过间隙化预算管理来不断提升企业的经济效益和市场盈利能力。本文首先分析了目前企业财务管理开展精细化预算管理的必要性，在此基础上重点探讨了目前企业精细化预算管理实施过程中所存在的问题以及相应的发展策略。

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